在等级森严的企业或行业,经常会存在一些隐藏的陷阱,让人措手不及。记得N年前,我负责做某一欧洲国家的年度风险报告,最后要由我们的 CRO首席风险官来审批,按照新政策,系统审批人只需填写他一人。
但这貌似合理又简洁的审批流程,却引发了一些不愉快,从而彻底刷新我对“等级森严”的理解。
虽然提交报告之前,我本着高透明的原则,跟各个涉及部门沟通,并把最终报告发给他们再次确认,但在提交给CRO 后,某一部门的大佬电邮给我,我老板,老板的老板,CRO 及其他相关大佬,点着我名说 “某某某,你怎么做事儿的?我作为XXX 也需要审批这份文件,你怎么没把我写进审批人里?…” 当时真满肚子的委屈➕愤怒,心想:新政策下不需要写你名字,而且我之前也反反复复跟你们组合时过,你们没有任何问题,我才提交的。火冒三丈的我,立马就操起键盘,想要把他怼回去,幸好被同事劝住 “不用管他,他只不过想要确保他的地位得到认可,与你无关,如果你真怼回去的话,反而会引起其他人对你不必要的负面关注” ,虽然不甘心,但也忍了下来,好在我老板之后也打电话跟他去解释。其实我在投行接触过的各大部门负责人,一般来讲都还是挺好说话的 (除了这个以外)如果作为建议的话,尤其是初入职场的朋友,最好能把与自己工作有关人的工作风格,方式以及“逆鳞”都大致了解一下,如涉及工作方面的事情由其审批,则需要更加小心,步步留有证据。
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