注意读书，不要迷失在职场中。
虽然我走出办公室，听到的只是寥寥数语，但领导口中提到的小昭，以及他提出处理意见的理由，其实我心里都很清楚。
小昭曾经和自己是同事，工作态度认真，性格随和。领导安排的工作，不用说话就能按照时间节点完成，也得到领导的赞赏。就是这样一个员工，因为一件事，与领导“失宠”，立马被打入“冷宫”。
当时公司总部要组织一次PPT制作比赛。作为一个附属部门的负责人，小昭被邀请参加。接到任务后，小昭立即做了全方位的准备，每天晚上都能见到他，有时收集图片资料，有时整理制作模板。他非常忙。
然而，小昭早期的努力并没有在比赛中得到回报，而是成绩垫底。作为评委团的领队，我随后吩咐了小昭部门领导几句。部门领导觉得脸上有点尴尬，随口说了几句关于小昭的话。
“我不是故意有这个结果的，也不能只怪这个。”小昭听后感到很抱歉，回答说。“那还怪我呗？让你参与，就是给你机会。你心里不算吗？”听到小昭的不满后，部门领导当然没有再提这件事。
后来这件事虽然不了了之，但是可以看出部门领导在以后的工作中开始有意的孤立和疏远小昭。像往常一样，该部门核心工作的领导人被称为小昭，但自从那次事件后，小昭很少有机会与他取得联系。
有了这件事，开场的场面和部门领导的言论就不足为奇了。
幸运的是，小昭并没有因此而消沉，而是一如既往地保持着他原有的工作态度和水准。第二年，部门主管被调任，没过多久，小昭就从部门职员晋升为业务主管。这是一件好事。
在职场上，作为下属，像小昭一样，明面上明显与领导发生了正面冲突，但却遭到了冷落。
然而，有时候，像这样不被看见、不被信任、不被重视的情况会不期而至。本来还好好的，突然之间，就让人觉得不对，甚至不是。
其实还是那句话，没有无缘无故的爱和恨。上下级之间，之前的工作配合的还不错，但那时候来了个180度大转弯。这肯定是有原因的。总之，它来自四个方面:
首先，你对领导不忠。分管的工作应该直接向下属领导负责，但一些敏感事项却透露给其他部门领导。或者说，我已经为新领导工作了，还在想念对方很久。时不时和老领导叙旧是大忌。
其次，你让领导不满意。自力更生应付现在的工作绰绰有余，一点点工作成绩，甚至是傲人的成绩，然后就觉得自己的能力很霸气，心里开始瞧不起老板，不尊重老板。一般来说，这样的话，领导是不会宠你的。
此外，你让领导们不相信。经过几次工作能力的考验，领导心中有数，你是半斤八两还是半斤八两。换句话说，你的工作能力很难达到领导意图，不能给他带来他想要的价值，也不想用你。
还有，不允许你当领导。作为下属，你太过分了。比如你当面顶撞领导，如果领导心胸狭窄，就有很大的可能被雪藏。再者就是被个别职场小人陷害，让领导对你产生了隔阂和误解。
一旦出现这种被动局面，下属如何挽回“烂摊子”？建议从以下四个方面入手:
1.主动沟通，找出原因。
显然，解决问题需要敲钟人。你不信任你的上级和下级。作为上级领导，一般不会主动采访下属。他要做的就是先把你吊起来，让你觉得感动。至于什么时候“解封”，还是需要下属主动。
此时，作为下属，不要顾及自己所谓的面子，先保住自己的位子。放低自己，找一个合适的机会，比如领导高兴的时候，或者你工作成功的时候。提前把握准领导的性格特点，积极与领导沟通，真诚道歉。
你主动走一步，可能成功也可能失败，但你不主动走这一步，结局永远是凉的。
再说了，作为领导，能够走上领导岗位，你们都知道为人处事“与其树敌，不如交个好朋友”的道理。看到可以真诚和解，就不用再装矜持了。
2.低调，谨慎。
如果你和你的领导已经处于“冷战”时期，提高沸点肯定是不合适的，还是低调观望吧。
比如，你刚刚和你的领导发生了矛盾。这时，两个人都生气了。无论是领导还是下属，尤其是下属，如果你利用这种情况胡说八道，发牢骚，讲怪话，甚至故意贬低你的领导。这样一来，无异于火上浇油，而且越来越火。
正确的做法是先闭嘴，再思考。找个安静的地方，一个人呆在那里，从头到尾反思自己的问题。最后有哪些方面没有做好？
俗话说，当局者迷，旁观者清。如果有必要，可以找一两个靠谱的同事、朋友等。，并请他们从旁观者和局外人的身份出发，帮你找出问题的症结所在。也许会有“一言惊醒梦中人”的效果。
3.安定下来，提升自己
我听过一句话，钱能解决99%的问题。要跳槽，那是能力。优秀的能力可以抵消99%的顾虑。可以说，工作中的硬核能力才是真正化解信任的真金白银。
即使现任领导因为你的能力不信任你，那么，换下一任领导或者离开现任，也可以凭借你的能力重新上位，而且不会过期。
所以，当你遭遇“冷暴力”，举步维艰的时候，一定不要自暴自弃，把剑收进仓库。而是要看到，在领导不需要你的时候，在所有工作都没有分配给你的时候，是你有更多空闲时间，提升自己的好机会。
此时，要清楚自己的优势和劣势。团队对你有什么期望？你能给单位带来的真正价值是什么？有哪些问题可以给领导解决，等等。然后制定科学合理的学习计划，在最短的时间内提升自己的工作能力和专业水平。
俗话说，韬光养晦，低调做人。如果期间做了足够的能力储备，那么解封的时候，就是你展现实力的时候了。
4.权衡利弊，谨慎离开。
如果几次努力都无法做出改变，那么也许这就是天意。当你继续改善自己和领导之间的信任危机，但还是失败的时候，那么就要考虑适时离职了。
换句话说，如果有更好的工作机会，你也可以选择跳槽，但你需要仔细考虑以下三个问题:
第一，看现任领导任期长短。如果领导刚上任，那么，果断选择离开，否则就是一种煎熬。如果领导马上就要离任了，那么再待一段时间，等下一任领导上任，也是可以的。
二是看清造成当前困境的是非。主要是调整好自己的状态，认识到问题的主要原因不是自己，或者以后可以有效解决。不然就算一个人去了下一个家，类似的问题还是会出现。
第三是看留与不留的利弊。对于接下来的跳槽，无论从薪资待遇，工作强度，离家远近，人情环境都需要有一个准确全面的了解，综合分析考虑后再做决定。尽量不要成为裸辞，防止患得患失的问题。
跳槽是职业生涯中的大事，不是常事。一定要慎重，权衡利弊，综合选择。
写在最后
正视问题是解决问题的开始。越是在不利的情况下，越是避免不了等待。而是要勇于面对困难，主动攻坚，心平气和，永不放弃，才能有所收获，化危机为转机，迎来新的开始。
@丮丮丮丮丮，20年职场，20年真相，为你解析职场真相。
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