职场功高盖主

今天我健身的时候，阿东神秘的来了，告诉我们他的领导和公司的大老板最近打得很凶。可以说是无风三尺浪，有风三尺浪。

东方的领袖是一个跟随大老板白手起家的老兵。他在为国家而战的时候也是一个知名人士。他跟着大老板走过多少次低谷，是一个在战壕里战斗的兄弟。

但是现在突然两个人在打架，我们就是各种八卦。我觉得又是一部杀驴剧。我们一边听着精彩的段子，一边也感叹做企业不合适，七七八八的讨论开始了。

首先，它为什么运行？

在中国历史上，有很多关于开辟新王朝的后半程将领的悲壮故事。长老们真的一定是注定的吗？

也许在所谓长辈的心目中，他们想的都是逃不过老板的杀驴之道，生活太复杂了。其实一切的走向都是各种力量竞争的结果。

开拓前沿固然不可或缺，但企业管理也需要经受住各种考验，随时在竞争中取胜。

企业需要创新和变革。一方面，新疆的长辈不一定有能力保住饭碗。在管理上，他们往往粗心大意，方法单一。另一方面，很难随时保持最新最先进的商业理念，随时可以虚心接受别人的想法。

业务跟不上的长辈，会随着企业的发展逐渐成为阻力。当这种阻力巨大到足以颠覆企业发展的时候，作为老板怎么能无动于衷呢？要不要大家陪着长辈在滚滚商海中沉浮？

越是资深的老手，越是在企业中根深蒂固，甚至盘根错节，不自觉的立了一个山头，因为团队结构的发展，会变得从众很多。

更何况我心里早就为自己骄傲了，不喜欢别人。想到自己对公司的贡献没有后来的高管多，但享受的比自己多，就越来越自觉地去拉帮结派，建立自己的小团体。

当然也有企业的老板，只是想经营一个企业，却一不小心做大了，然后没日没夜的防备，算计着这个那个。他们害怕谁大了谁就让自己走下去，甚至带着团队集体背叛自己，所以他们很认真的和长辈竞争。

所以我们说，当角力发生时，各种力量必然介入，任何角力对企业都是弊大于利的。

二、长辈的自救方法

如果是退伍军人，最好有一颗大心脏。

对老板忠诚，了解老板的心思，经常沟通汇报，让老板放心。时不时表现出忠诚，让老板的算计只停留在脑子里。

大家的合作无非是求财求前途，把彼此的需求说清楚，达成共识就一起努力。毕竟老板只是一个人两只手，起不了什么大浪。

听安排，听指挥，接受企业的管理。如果你只听老板的指示，别人会很没面子。事实上，这让老板很难受。

如果你谦虚善良，尊重后辈的意见，甚至给予支持，不仅会让你心胸开阔，还会生出尊严。自然大家都会肃然起敬，甚至会给你足够的面子。

格局要大，不能墨守成规，接受可能的风险和突破。

随时期待这样的变化给企业带来更好的发展，好的企业是自己的好，而不是只睡在自己的功劳簿上，看不起别人的想法和行动。

如果你能这样想，那你的言行就要谨慎了。不要成为世界上最好的。其他人都是素鸡。别人能把你当回事。你千万不要把自己看得太重。

给老板面子，时刻注意维护自己的形象。其实不太容易发生对老板撅嘴的事。需要注意的是，老板在分配人和长辈一起工作的时候，对自己的跟班撅嘴，也就是对老板撅嘴。请记住这一点。

如果你在拥挤的场合，甚至在正式会议上被老板批评，不要表现出来。第一，老板需要欺负你，比其他菜都要教你。第二，你不会错。如果你这样做，你会受到鼓励和责骂。

更加注重业务和发展。成为你辐射范围内的佼佼者，不仅仅是商业人物，还有思想和外缘。如果你能放弃给别人，你就是行业，你就是企业。

第三，长辈自救。

不要做拦路虎，要甘于做铺路石，这样才能成就企业，成就他人。

但你是一个为老板努力工作的高级打工仔。凡事都需要理性和客观，不能先感情用事。

不要太怀旧，不要想太多我们曾经是兄弟，说多了就是虚伪。

老板既然能包容你，自然比你有一些优势。你可能认为你从未停止过，但请相信老板是一只比你早飞很久的沉默的鸟，70%到80%都不是笨鸟。

不要离老板越来越远。追随你的脚步比维系你的感情要强大得多。

不管什么情况，都不要吵架，不要撕破脸皮。最惨的是好聚好散。生活没什么大不了的。

四。长者自救的行动

努力工作，让你的才华和性格与你的回报相匹配。

作为一个老兵，你从少数企业获得非常高的回报，所以你要继续为企业做贡献。当你认为我做了很多，只需要享受劳动成果的时候，你已经不适合在现在的岗位上发展了。

不寻常的情况下，找老板谈，或者谈，或者谈判。

就是谈谈你的期望，对企业和个人职业发展的期望，以及你老板的追求。如果还在同一个跑道上，那就开诚布公的谈谈你不喜欢什么，你过不去什么，以后怎么合作。自然，你会继续在《同盟会》中砍掉你的利润。

谈判就是谈交易，你的筹码就是在企业里带出来的业绩，你必须要有的项目，盘踞在各个团队里的企业高层。

交易的意义在于让对方客观地知道，公司的平稳过渡，而不是天突然塌下来，缺一块地，就能代替大家的团圆。

谈判是威慑，不是威慑。不要两边都往墙上挤。放聪明点。友情还在。

写在最后

在职场上，人一定要谨言慎行，言出必行，事出必行，人出必行。

不然真的一不小心，你会后悔一辈子的。

当然，掌握分寸并不容易，很多东西是实践无法验证的——毕竟走错一步就可能完蛋。

我该怎么办？要么拜高人为师，要么学习高人的知识。

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