领导为啥不喜欢老实人

不管外面的季节如何变化，职场上总会有老实人整天埋头苦干。忙碌的人总是被他们的领导分配很多工作。他们整天都觉得头晕，很难有时间抬头。

领导客观的话，年底发奖金的时候老黄牛可以拿个奖；如果领导素质不高，很容易让老黄牛做很多事情，但是没用。

有时候，你做了很多错事，被领导批评讽刺。

有些“聪明人”可以推卸责任，能处理就处理，自己的领导也无能为力，于是就出现了“职场上，为什么领导总是拿老实人做个手术，却不碰聪明人”的情况。

有时候，部门裁员，第一个被裁的不是人，而是那些勤劳、勤奋、诚实的人。为什么所有老实人在职场都是先被辞退？

第一，领导员工“运营”时，要把利益价值放在前面。

领导者选择价值取向的逻辑通常是清晰的。如果涉及两个人，一个领导首先要做的就是价值最大化。也就是说，领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。否则，优先考虑这个人。领导者的决策，无论是得到下层民众的支持，还是由他们来做更好。

真正诚实的人通常是平庸的普通人。如果他们有才华，头脑灵活，通常不是老实人，也不想做老实人。

正因为如此，你才知道自己没有专业知识和价值。如果你不诚实，你就不值得活下去。所以，老实的人才往往会成为领导的目标。如果你不能提升自己的价值，这种情况是不会改变的。

在职场中，强调的是弱肉强食的竞争。员工的能力和无能有着巨大的差别。

这一方面体现在工作上，一方面体现在个人言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的，他们看起来并不“老实”。那些能力差的员工对自己在一般岗位的表现不会有自信，要“忍”出来，表现出来。

这种因能力平庸而产生的宽容，往往被其他同事视为诚实的表现。尤其是领导批评自己表现不好的时候，会拿自己的长处和短处做比较。从表面上看，他们似乎是在“欺负别人”和“拿刀”。

第二，打压老实人，看他们能不能有更大的发展潜力。

老实人还有一个致命的弱点，就是不愿意在现有的基础和水平上前进，长期保持沉默。

诚然，有些员工是诚实的，正直的，愚蠢的。但是就像我上面说的，这是在一个公司，在一个竞争激烈的公司。这家公司不仅看重文化和团队，更注重优胜劣汰。

老实人做事有决心，但不一定能混口饭吃。老实人是老实的，但是没有主动的沟通和灵活有效的思维，工作是无法有效开展的。

它是企业业绩和工作成就的地方。每个人都应该关心诚实的人，但不应该放弃对工作和业绩的追求。如果老实人只有一条路可走，领导肯定会毫不犹豫地选择其中一条。

这样，领导也可以让老实人知道自己的情况。如果他们不能更好的学习或者进步，随时会有更大的劣势等着他们，让他们共同营造一个学习进步的氛围，可谓一举两得。

第三，老实人更容易事后安抚。

职场上有能力的人多付出努力是潜规则。如果老实人安然无恙，领导就不会再担心了。没人想这么做。领导心里都是满满的自信。他们可以采用多种方法。保持这种秩序的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。

如果你得罪了那些聪明风趣的人，他们会给你的团队带来麻烦，最终导致局面失控。所以在权衡了领导的利弊之后，还是会选择老实人。

和老实人打交道，事情做完了，老实人就会放下成见，稍微安慰一下，就不会对你不满了。一个脾气暴躁的人，你跟他打交道，他不可能因为你觉得舒服就答应你。

聪明人倾向于报复。在适当的时候，他们会假装原谅你，给你很多帮助。所以，只有对老实人坦诚相待，才能轻松应对。

摘要

我们的企业文化是:我们互相帮助，互相了解，和谐相处。但企业的性质决定了它不会太在意你是否诚实，是否聪明，而只在乎你是否能满足企业的需求并去做。不实用，没什么成就。如果领导真的继续欺负老实人，当然不会有好结果。

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