作为这些职场“明”规的领导，你还是要懂的，否则你很难管好人好事，你也很难在工作中做出成绩。
第一，当你成为领导后，一定要学会少说多做。
这肯定会违背你的本性，但是你的身份和地位决定了你不得不这么做。清朝雍正帝曾经刻过一个大印章，上面写着“君臣难为”。连当皇帝都觉得辛苦。可见，做管理者真的不是一件容易的事情。为什么说当了领导就要少说话？因为你说的任何一句话都可能引起别人的无限遐想和猜测。你随口一说，今天的水好喝。别担心，你的秘书听到后会给你准备很多这样的水。
你随口一说，某部门卫生维护不好。放心吧，肯定会有负责人来承担卫生差的责任。
所以很多人当了公司领导就逐渐开始少说话了。因为可以减少很多不必要的麻烦。
同时也要多做工作，因为很多人觉得公司领导平时就是开会说说，什么都不干。所以，要想提振整个团队的积极性，你必须身先士卒，多劳多得，让更多的人看到你的努力，与你共进退。只有多做事，多做大家都能感受到的好事，你才能带领团队前进。
第二，如果你想成为一个好领导，你必须学会发脾气。
领导是做什么的？领导者制定战略方向来解决实际问题。
说白了就是两件事。一、大家要做的方向是什么？只有明确了这一点，大家才会往前冲。二是解决具体工作中遇到的问题和困难。很多事情不是下属能解决的。而是依靠领导的综合协调。举个简单的例子，有时候下属很难得到其他部门的配合。但解决这个问题的方法往往只是领导的一个电话，一句话。说白了，领导在一定程度上也是综合调度的角色。也面临着矛盾聚集的问题。
所以如果你想成为一个好领导，你必须学会发脾气。不是每个人都很听话，坚决执行。很多人在做具体工作时，选择做对自己有利的事，处理对自己不利的事，不做对自己有害的事。
这个时候，领导发脾气是必要的。发脾气不是发脾气，而是表达一种聚集问题，专注于如何解决矛盾的态度。
这个时候就像压了一个弹簧。你弱他强，你强他弱。这是一个博弈的过程，也是一个艰辛的过程。所以，作为领导，你不能梦想做一个好绅士。该发脾气的时候要学会发脾气，该奖励别人的时候要奖励别人。该笑就笑，该板着脸就板着脸。
很大程度上，如果你是一个领导，你的一言一行不仅仅代表你自己，更多时候你要考虑整个工作大局。当你需要笑的时候，哪怕你那天心情特别不好，也要学会笑。当你需要生气的时候，即使你心情很好，也要学会生气。都是为了工作。能理解并运用它的人是大师。
俗话说，人不可貌相，海水不可斗量。
如果只以貌取人，很难真正了解一个人和他的内心。
我们都知道，武功的最高境界是无招制胜，读心术的最高境界是看不见人。
我们永远不要只看到一个人的表面，而要从最深处去了解一个人。隐藏自己内心的兴趣爱好，看看他有什么想法。
你可能会说，世界上最难读懂的是人心。
它不是。
从心理学上讲，人的一举一动其实都是在“揭秘”
心理学研究表明，人在交流时，词汇和语言有7%的机会暴露真实的自我，而身体有55%，另外30%是我们的声音。
所以人的行为在一定程度上是可以预测的。
尤其是职场中，经常需要人际交往的朋友，我建议阅读以下读心术技巧合集。这套书里有一整套技巧，可以帮助你从外到内的观察交往对象，进而从内到外的影响对方。你会发现“读心术”可以一直做下去，学会“读心术”可以让你的生活发生意想不到的变化。
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