面对职场故意为难

邱刚是武汉一家广告公司的行政经理。眼看春节就要到了，他的烦恼也随之而来。原来这两天有员工陆续跟他申请年假。是否被批准成了一件烦心事。批，年底公司要结账，要做统计，要做下一年的预算，要开总结会。我认为它将会非常繁忙。不是，按照规定，享受带薪休假是员工的利益，老板和经理都应该支持，否则员工会产生负面情绪，也会影响工作。于是，他带着这个问题去问刘副总经理。听了邱刚的提问，得知他没有想到什么办法。刘副校长笑着说，“年轻人嘛，每个人都有自己的路。只有用他自己的方式，他才能处理好这个问题。其实这个问题我也无能为力，只能硬着头皮挺过来了……”刘副行长去年一直做得很好。怎么会没有办法呢？不愿意自学？邱刚很疑惑。

邱刚的问题，也是很多职场人的疑问。他好心去找领导商量，态度很谦和。他为什么背过身去？领导不拒绝自学真经吗？如果你这样想，那就大错特错了。通常，当我们遇到无法解决的矛盾和困难时，我们都喜欢将其交给领导。我们会这样认为。领导之所以成为领导，是因为他们的智商会比我们高，能力会比我们强，办法会比我们多。领导是用来解决问题的。如果你有困难，你会找谁而不是领导？其实领导都是普通人。很多时候，领导并不比我们聪明，也没有我们想象的那么睿智。工作中，遇到问题就推给领导，让领导为难。其实我们也为难自己。

毕业于清华大学的尚涛，有着渊博的知识和优雅的气质，当他第一次进入党委办公室给领导当秘书时，一位经验丰富的资深秘书长谆谆教导他，“记住，不要管事情有多紧急。如果你自己没有解决办法，就不要给领导出难题。领导拍板决策，而不是给下属解决问题。自己想办法，想几个办法，让领导选择，才是合格的秘书。”尚涛若有所思地点点头，并认真地“实践”了秘书长在今后工作中的交接。有一次，因为一件事太紧急，尚涛失去了理智，忘记了秘书长的教导。他没做什么功课，就拿了个难题，最后报给领导。领导听了之后，并没有像往常一样主动做出指示，而是犹豫了一会儿，突然问道:“这件事你觉得我们该怎么办？”这时候，尚涛的脑袋一下子就懵了，他真的“怕鬼”了。他呆在那里一身冷汗，说不出话来。领导阴沉着脸说:“什么都推给我。你以为我是仙女吗？自己动手！”碰了一个大钉子，尚涛只好灰溜溜地回去想办法，然后厚着脸皮去找领导决定。

因为尚涛很着急，他想都没想就直接去找领导汇报了。面对领导的提问，他无法自然回答，这让领导很生气。作为秘书，我承担着为领导想办法的义务。如果我没有想到好的办法，就把问题推给领导，无异于让领导尽职尽责。哪位领导愿意接受这样的安排？因此，领导人对尚涛感到愤怒是可以理解的。在职场中，你一定要明确自己的定位，做好自己的本职工作，一味的指望领导为自己“指路”，只会让你陷入更加尴尬的境地。最后还是要自己掏钱。

领导是普通人，但不是平庸的人。虽然不是每个领导都能像诸葛亮、刘伯温那样想出妙计，但能从下属的众多方案中选出最好的一个，这就是他们的本事。作为下属，我们能做的就是想办法让领导出主意，然后让领导一摆手，做决定。把没有解决的问题扔给领导，就是让领导难堪。让领导难堪就是让自己难堪。轻者，批评影响未来，重者，找替罪羊会要了你的命。