柳传志是国内商界大佬。他把联想从一家小公司变成了中国计算机行业最好的企业之一。
正如华为的成功得益于其军事化管理文化，联想的成功也有三大法宝。
关于这些法宝，柳传志曾经在马云邀请他给淘宝的小企业主们传授经验的时候，解释得非常清楚。
在这篇文章中，我们来看看柳传志为想要成功的企业家和小企业主提供了哪些策略。
首先，退出图片查看图片
无论在职场还是生活中，我们经常会遇到一些棘手的问题。这时候我们挠头，有时候不一定想得到答案。
关于这个问题，柳传志曾经说过:“遇到这种情况，我和我的同事会组织人研究推动这件事，同时我会做另一件事——辞职思考事情。用我们的话来说，叫“戒画见画。"
为什么要这么做？
因为很多时候，当我们卡在一件事情上的时候，很容易看清全貌。不如退一步，从外部看这件事。你可能看得更清楚更全面。
现在流行一句话叫“低效率勤奋”，意思是我们经常卡在一件具体的事情上，把自己弄得很忙很累，然后被自己感动，觉得自己有多勤奋多努力。
但就是这样的勤奋，让很多人沉浸在这种忙碌的快乐中。而只有少数人，已经做了一段时间，会从这件事情中抽身出来，站在远处思考观察:“这件事情本身值得做吗？除此之外还有更好的方向吗？”
也就是我们常说的:“拉车的时候低着头，别忘了抬头看路。”
如果你做的事情是错的或者不值得做的，你越勤奋，很可能离你想要的就越远。
所以就像柳传志说的，遇到问题的时候，退一步看清楚事情，更有助于我们做出正确的决定。
第二，系统思维
做生意的这几年，柳传志发现了一个问题。他的一些朋友在做一件事的时候也做了其他的事情。结果因为其中一个环节出了问题，事情没办成，合伙人要交高额罚款。
这件事对柳传志触动很大，所以他得出一个结论:“如果你自己做一件事，你会付出沉重的代价，然后耽误整个计划。”
所以柳传志建议，中小企业做事情要系统全面的思考，而不是只盯着某些点。
其实不仅仅是做生意，个人在职场的发展也是如此。做一件事，如果能系统思考，会比别人角度更高。
比如说。前几年外企工资很高，所以很多人想尽办法挤进外企。
但是很多人，即使在原来的岗位上磨练了能力，还是因为英语不好进不了外企。
我的一个朋友很早就看到了外企的高薪和发展前景，所以对这个问题做了全面的分析。外企不仅要专业对口，还要有一定年限的工作经验和良好的英语口头和书面表达能力。
他的学历没有问题，但是工作经验只有三年，而外企要求至少五年的同类工作，所以他决定在现在的公司再积累两年，等工作年限够了再跳槽去外企。
另外，在这两年中，他花时间努力练习英语，所以当他工作了五年后，他的英语水平也提高了。
于是很轻松的进入了一家世界500强的外企，薪资和眼界从此更上一层楼。
所以，你看，无论是商业还是个人发展，如果你能时不时的系统思考问题，那么你得到的机会可能会比别人多很多。
第三，恢复
关于复航，估计中国没有人比柳传志更有发言权了。
伏盘原本是围棋术语。柳传志在发展联想的时候，就把这个概念引入了企业管理。
而柳传志对复牌过程的解释是最清晰、最简洁的。
柳传志认为，复盘严格分为沙盘演练-练习-复盘三个环节，这是一个全过程。
复盘太厉害了，当你理解了整个过程，你就明白了。
以一个老师讲课的过程为例，会比较容易理解。
记得刚毕业当老师的时候，新老师经常面对学校领导来听课。
每次有人上课，我都害怕把自己最好的水平展现出来。所以每次备课，你都要先在脑子里过一遍整个讲课过程。先说什么，后说什么，哪句话怎么说，两个过程之间如何衔接和过渡。
可以说，这堂课在展示到讲台上之前，已经在我的脑海里排练过很多次了。
有时候时间充裕，我会干脆找个空教室，自己对着满教室的课桌说话，看看哪里可能有问题。
所以在真正的舞台之前，它已经经历了几轮模拟演练。这是实际演习前的沙盘演练。为什么叫沙盘钻？实际上，它也是一个来自军事行动的术语。
一般厉害的军事专家都会在沙盘上模拟几个回合再打。
然后，沙盘演练之后，就是实际操作了。以讲座为例。因为在公开课真正开始之前已经排练过几次了，所以当你真正上台的时候就不会那么紧张了，整个过程都很流畅。偶尔会出现突发状况，你也能很好的应对，因为之前都演练过了。
然后，练完之后，就是复盘。“再下”一词来源于围棋，即下完一盘棋后，在脑海中过一遍整个博弈过程，看看自己哪里下得好，哪里没下好，每一步是否有更好的走法。
讲座也是如此。这节公开课结束后，我们就开始总结得失，从头到尾，看看哪些是好的，哪些是不好的，如果这样做可能会更好。
整个复习下来，你就能知道哪些优点是可以复制的，哪些是应该改正的，哪些是下节课不能再用的。
你看，讲一节课，从沙盘钻到练，再到复盘，相当于一件事前后做三遍。
想想一个年轻的老师如果能这样对待每一个新来的班级，成长会有多快。
其他领域也是如此。如果你用练习-练习-恢复的全过程去做事，你一定会做得越来越好，人的成长也很快。
写在最后
当时联想发展这么快，是因为从一开始，柳传志就从战略上想通了很多问题。所以，做同样的生意，他可以比大多数创业者走得更高更远。
个人发展也是如此。如果你能运用系统思考、撤图看图、恢复工作的策略来考虑问题，从一开始，你就已经站在了比别人更高的高度。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
