职场中人最常做的事情就是做一只心甘情愿的牛，但是你要知道，想要在职场中得到快速的发展，你就必须成为一只猴子。怎样才能快速变成猴子？你可以通过汇报工作接触领导，也可以通过汇报工作让领导了解你的工作方法和能力，让领导对你有更好的了解。不懂得汇报工作，你的工作在别人眼里全是零。通过汇报工作让领导看到你的工作，看到你的努力。可能有人觉得举报只是走个形式，其实并不重要。其实有这种想法的人，对自己的工作也不是很清楚。其实举报应该是你自己的工作，是你的一部分责任。学会正确汇报，做领导信任和依赖的员工。
刚开始举报的时候，我可能充满了迷茫，不知道怎么举报。其实正确报道并不难。1、形成有效的举报机制，即根据自己举报的内容，再根据举报的内容向上举报；2.汇报时，突出重点，分清轻重缓急再汇报，做到有条不紊，有条不紊地汇报；3.能够言简意赅、切中要害地汇报，学会概括汇报内容。领导喜欢轰轰烈烈地汇报，而不是拖拖拉拉、拖拖拉拉；4.报道应该用数据来证明你的工作，而不是简单的英语。数据是最能说明问题的；5.汇报并不是说你要一直说下去，而是你要学会倾听，听到领导对你汇报的内容的反馈，这将有利于你下一步工作的改进。能否被赏识，取决于你是否懂得汇报工作，能否通过汇报工作赢得机会。
在报告之前你真的准备好了吗？
举报的首要条件是做好工作。如果你做得不好，你会向公司举报。轻的会被批评，重的会直接影响你以后在公司的发展，因为你去公司报到之前要做好充分的准备。工作完成后，你可以向领导汇报，但你得准备好纸、笔和相关资料，这样汇报会美化你在领导心目中的形象。
[案例]
李元刚进公司，缺乏报道经验。她每次去报道都是拿着自己的东西去报道，也就是随便报道。报告写完了，就完了。领导说什么基本靠脑子，有时候还想不起来自己在想什么。但是她从来没有意识到这个问题。
直到有一天，领导看不下去了，直接对李远说:“我每次来办公室，都不带笔和纸。你还记得我说的话吗？”
这时，李远才恍然大悟，“是啊，如果我当时拿起纸笔，当场把领导说的话记下来，一定会怪我自己太笨了，竟然没有意识到。”
[分析]
无论汇报什么行业，什么工作，领导都喜欢员工汇报工作时拿着纸笔。小小年纪，他们说这是记住领导说的话，大了就是尊重领导，重视领导说的话。你可能会说，就算你带了纸笔，你也会记住一些东西，那只是一种形式，一种作秀。其实这种观点是完全错误的。如果纸笔没用，那就证明你态度不积极，不重视领导说的话。
1.“好的记忆不如糟糕的写作”
你向领导汇报后，领导可能会点评，指出你的工作。再好的记忆力，再大的手机内存，也不能在领导开始讲话的时候就把手机里的录音机打开。这种态度会让领导不敢说话。还是遵循“记性好不如笔差”这句话，拿出纸和笔，把领导的指示记录下来，以便根据领导的指示安排下一步的工作。
2.这是基本的礼仪。
其实拿笔和纸是对对方的一种尊重。如果你只是拿着你的数据去报道，而没有其他任何东西，那其实是一种粗心和不懂礼仪和规则的表现。领导讲话，你的一个表现就是“嗯嗯”“还好”“知道了”等等。一种是拿出纸笔记录领导说的话。你觉得哪个能让领导满意？
3.在领导面前表现出自己认真的态度。
就算不想记住领导说的话，就算拿纸笔是个形式，也要拿。这样可以在领导面前表明你的态度——认真负责。所以纸和笔是向领导表明你工作态度的有效武器。
4.你不仅要带纸笔，还要有数据支持。
一个清晰的数据是你报告内容的支撑，相关的数据和信息就是完成的报告，可以让领导快速准确的了解你的工作内容。你得根据数据向领导汇报，让领导提出有针对性和指导性的意见。
总结:你应该只有完成工作后才能汇报工作。汇报工作的时候，记得带上相关资料，纸和笔，这样你的汇报才能更全面。
02了解领导要你怎么汇报。
你的汇报对象是领导，你要知道领导要你怎么汇报，领导的节奏就是领导要的。领导希望的是员工主动举报，而不是追着你问问题。在这种情况下，有必要在最短的时间内完成工作报告。举报的时候要先陈述结果，再说明过程。这就是举报的效率。
★第一，主动举报，而不是被领导质疑。
基层员工必须知道工作结束后要主动汇报，这是事实。
很多员工认为沟通应该是领导者的事情。领导有事就找自己，不找自己。还有的怕领导，认为“事多不如事少”。其实这种想法是错误的。你越不接近领导，他对你的态度和工作就越不了解，给你的机会就越少。
如果你不想让领导这样看着你，就要主动向领导汇报，让领导看到你的工作，看到你的能力。那么什么时候需要主动汇报工作呢？
1.工作完成后，一定要把这个“好消息”汇报给领导，让领导对你的整个工作进行评判。
2.当你不能按时完成工作时，你有时间来计划你的工作。如果要按时完成工作，中间可能会出现一些问题，要及时向领导汇报，因为不能按时完成工作可能会耽误领导下一步的工作安排，让领导及时调整下一步的工作计划。
3.有问题的时候，一定要让领导知道工作中出现了什么样的问题。即使有解决的办法，也要和领导打个招呼，让领导知道你在工作中出现问题的时候已经做出了解决办法。这是你能力的体现。如果解决不了，也要把自己的想法和领导说清楚，寻求领导的帮助。
★第二，追求效率，用简短的文字尽快做出报告。
有句话说得好:台上一分钟，台下十年。
其实职场中的报道也是如此。为了给领导汇报几分钟，我要私下做很多工作，查阅很多资料，问很多同事，这就概括了汇报的本质。
汇报的时候注意效率。领导除了听你的汇报，还有别人的工作，其他的决策。所以你要尽量把自己的汇报时间固定在5分钟以内，用简单的语言在短时间内把重点工作讲清楚。但是，你要知道，短汇报是最难的，因为你要从众多繁杂的工作中提炼出领导最关心、最重要的工作来汇报。
报告前，做一个心理报告:“我应该从哪里开始？重点工作是什么？报告的结构是什么？”这些问题可以帮助你理清报告的顺序，简化报告的内容。
★ 3.汇报时，先讲结果，再讲过程。
作为领导，他只关心工作最后的结果是好是坏，完成的好不好。然而，他不太注意工作的过程。你在工作过程中的付出和努力并不能给公司带来收益。只有结果才有价值。抓住领导的注意力是报告的重点。
1.有些员工的汇报工作就像是每天的账，比如前天做了什么，昨天做了什么，今天做了什么等等。这样领导就抓不住你报告的重点，领导也没有精力和时间从你的日常工作中提炼重点。他们越听越觉得你啰嗦，渐渐失去耐心，越听越烦。
领导:XX公司的客户谈的怎么样？
你:那个客户很难缠，客户对我们公司印象不是很好。多次去公司跟客户说方案，多次修改。.....
领导:客户的合同签了吗？
你:合同签了。
这种报道方式不仅啰嗦，而且不能突出重点。简直是浪费领导的时间。
2.有些员工汇报工作的时候，直接先说领导关注的重点，然后根据领导的表现，看你有没有必要详细阐述。如果领导对过程感兴趣，可以继续讲过程；如果领导对这个过程不感兴趣，你可以忽略这个过程。
领导:XX公司的客户谈的怎么样？
你:合同已经签了。
领导:对，你怎么签的？
你:客户对我们公司的印象不是很好，所以我经常去客户公司帮客户修改方案。客户遇到问题，会当场解答。和我们相处久了，客户会改变对我们公司的态度...最后，客户被我们公司的诚意所感动。
你的汇报方式正好抓住了领导的注意力，领导对你的好感就会逐渐增加。这是最高级别的举报。
在汇报工作中，要注意领导关心什么，先把结果汇报给领导。越是重要的工作，领导越会重视结果，反而会忽略过程。所以你要抓住一个重点，就是先报结果，再交代过程。
★四。提问时，给出解决方案。
工作中出现问题，需要向领导汇报，但汇报时只会问问题，不会问解决办法。那你永远是员工，不是领导。
要知道领导要做选择题而不是提问。想让自己的报告有效果，遇到问题就要尽量想办法解决。当你的解决方案被领导采纳，就是对你工作的肯定。
另外，当你想出解决方案的时候，最好不要只有一个方案，因为领导看问题的角度不一样，思考问题的方式也和我们不一样。你应该根据实际问题和工作本身，提供至少两个解决方案，让领导知道你在面对问题的时候做了分析和思考，而不是向领导要答案。
可能有人会说:我是员工，可能没有办法从我的角度提供解决方案。其实这个问题也很好解决，就是提出一些自己思考的解决方案，以及解决方案中一些不能要求领导配合的点。这也是一个办法。
在你报告之后，你原本准备的纸和笔就派上用场了。你要认真听，仔细记上级对方案的修改和意见，然后把调整后的方案向领导汇报，直到方案得到领导的认可。
总结:你向谁汇报？你的领导，所以你要知道领导想要什么，才能开始你的汇报。对于请示的环节，是一个展示自己才华和能力的机会。把你对工作中问题的答案放在领导面前，让领导肯定你的努力思考，你自然能得到领导的赏识。
03汇报工作的时候，也要避免陷入汇报的误区。
如果你认为只要掌握了举报的方式就可以完美举报你的工作，那你就太天真了，你也应该知道举报的误区。如果你陷入了举报的误区，说明你的举报是失败的，但也会导致对你的负面印象，对你的职业生涯非常不利。
★长篇大论，报告抓不住重点。
在汇报过程中，你啰嗦嗦，喋喋不休，换来领导的一句话:说重点。
汇报前，把汇报的重点内容说清楚，安排好主次顺序。另外，在汇报之前，根据领导空空闲时间安排汇报内容。所以报告时，避免长篇大论，抓住报告重点。
1.阐明报告的目的。
知道报告的目的，这样在准备报告内容的时候就不会心烦意乱，没有条理。
2.抓住报告的要点。
有什么意义？主要领导人想知道他们想知道的事情。如果你把领导关心的工作作为重点来汇报，领导自然会觉得你很了解自己，明白自己关心的是什么。那会让你觉得自己是“朋友”吗？
3.废话少说
汇报工作的话，应该只谈工作。如果你与工作无关，就不要再谈论它，否则你就是在浪费时间。
★ 2.说领导不懂的专业术语。
这主要是针对技术员工的。专业术语可以提高你报告的“含金量”，但对于领导来说，他们并不知道每一个专业术语。如果领导不知道这些专业术语，你觉得领导该问还是不该问？问，会显得领导不专业；而且不问，不问，领导看不懂你的报告。这不是领导的问题吗？
为了不给领导出类似的问题，汇报时注意以下几点:
1、反复考虑你的报告内容。
看报告内容中的专业术语是否过多。如果可以，尽量避免使用它们。最好用简单明了的话来表达。当然，如果你必须使用专业术语，你也应该注意和解释它们。
2.不要炫耀自己的文采。
过多使用专业术语，不加解释或备注，只会让领导认为你在炫耀你的专业，用你的专业去挑衅非专业的领导。
你的工作是让领导了解你的工作，对你的工作提出一些建议，但是你现在用职业领导听不懂的话，这不是打领导的脸吗！
★ 3.汇报工作时，报喜不报忧。
报喜不报忧是很多职场人的通病。尤其是当公司因为你而亏损的时候，更有可能选择隐藏这种“担心”。这不是很不明智的选择吗？
要知道，职场上没有永恒的秘密。当你想隐瞒的事情被领导发现了，就不会是简单的批评了，可能会直接被开除。所以，汇报工作的时候，不管是担心还是高兴，都要向领导汇报。
1.勇于承认错误
当然，在承认错误之前，你要想好解决办法，采取补救措施，然后向领导汇报，征求领导的意见和帮助，然后尽量把损失降到最低。
2.及时报告
举报工作也是有效果的，更不要说错误的工作了。你的盲目隐瞒和谎报不利于问题的解决，可能会造成更大的损失，所以要及时上报。
3.如实举报。
不管你怎么做工作，做到什么程度，都要如实汇报，要知道领导从你嘴里听到真相的后果比别人轻得多。
总结:汇报工作时，尽量避开这些坑，抓住汇报的重点，避免使用过多的专业词汇，让领导听得发呆。再者，举报工作要实事求是，千万不能因为错误的工作而选择隐瞒。这是诚实的象征。
04
职场举报不是我们想象的那么简单，是可有可无，可轻可重。很多职场人不知道如何向领导汇报，只是埋头工作。这样可以变成工作机器，领导看不到你的努力和能力。举报也是展示自己的一种方式。学会合理汇报，让领导随时掌握工作动态，让领导放心我们。所以，你不要只做一个心甘情愿的黄牛。
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