团队建设是一个伟大的创造。它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，是建立一个公司的基本出发点。
团队建设促进团队合作，良好的合作氛围是高绩效团队的基础。没有合作，就无法取得优异的成绩。团队成员相互依赖，同舟共济，相互尊重，相互包容，尊重个性差异；彼此形成信任关系，真诚待人，信守承诺；互相帮助，共同提高。只有与团队成员合作，才能共同努力，为企业做大“蛋糕”。
想通过团队建设打造一支强大的员工队伍？想让您的企业更高效地运营吗？从个人到团队再到组织，这是专门为您的企业设计的重要课程，为您企业的长远发展提供指导。《打造冠军团队和总裁班》强势来袭，敬请期待！
打造冠军团队和总裁班
老师:孙
聚海集团首席讲师
打造冠军团队总裁班
团队凝聚力训练营
巨海管理干部商学院导师
“打造冠军团队总裁班”由聚海集团主办，聚海集团首席讲师孙先生主讲。他拥有28年的企业管理实践经验、15年的教育培训经验和13年的平台从业经验。本课程将从招聘培训体系、团队激励体系、高效会议体系、企业文化体系四大板块入手，与大家分享全面选人、育人、留人、用人的秘诀，以及牵手教会。！！
课程预览
打造冠军团队和总裁班
2018年11月17日-18日广州站
2018年11月20日-21日吉林站
2018年11月23-24日泸州站
2018年11月26日-27日，常州火车站
课程内容
训练系统
老板是招聘的第一负责人。老板的形象决定企业的形象，老板的影响力决定企业的影响力。因此......
一、如何吸引顶级玩家？
老板要怎么做才能吸引人才？
招聘过程中需要注意什么，如何提升企业形象？
二、如何识别人才？
在浩如烟海的人才中，如何快速识别出适合本公司的人才？
三、如何通过培训筛选人才？
是培养人才最好的阶段。应该用哪些细节和环节来筛选人才？
......
在培养过程中，不仅要挑选适合公司发展的“好人才”，还要让人才主动留下来，认同公司。那么怎么做才能留住人才呢？
首先，学会培养和留住人才:
任何人都处处追求学习和成长，只有在学习和成长的环境中，人才能感受到自身价值的提升。
第二，在企业文化中留住人才:
企业文化是企业的灵魂，是潜在的力量源泉和氛围。
第三，肯定赞扬人才保留:
赞美当然能让人快乐，获得力量的源泉。
......
团队激励系统
团队不仅需要管理，更需要动力。一个好的团队激励系统会激励你的员工不断前进。那么，什么样的激励制度最有效呢？孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三个方面入手，教你因人而异。不同的人会给不同的激励，想员工所想，给员工所需！
高效会议系统
公司的发展和运营离不开会议，会议分为晨会、晚会、周会、月启动会、年会等。不同的会议有不同的效果。那么，冠军队伍会开什么样的会呢？孙老师会为你量身定制最适合你的会议制度，让你不再害怕开会，每次开会都是一次能量的提升！
企业文化系统
在企业中，如果把老板比作领导，把员工比作信徒，那么文化就是一部经文。文化在企业发展中起着至关重要的作用。正所谓，小团队靠情怀，中团队靠制度，大团队靠文化。那么，冠军团队应该有什么样的企业文化呢？孙老师将从企业文化的愿景、使命、核心价值观三大机制入手，用适合企业的方式为您的企业量身定制一套独特的企业文化，让您的企业从此大放异彩！
不想让你的团队分崩离析，消极忽视？加强团队建设是每个企业发展壮大的必由之路！《打造冠军团队总裁班》为你提供切实可行的团队建设方案！在课程的现场，我们会在或者不在，一起学习，让管理更实用。
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