有哪些能力是工作中必不可少的，但大多数人却没有？
盘点10个工作必备的硬核技能，先上思维导图，方便大家理解！
1.复杂问题解决能力；陆军，训练陆军，麦肯锡结构化战略思维
我们在工作中会遇到很多复杂的问题，需要逻辑分析和结构化的思维能力。
为什么有些人能快速解决复杂的问题？首先，因为他们解决过，所以有经验；其次，因为他们掌握了方法——而方法就藏在金房子里！
《陆力》这本书推荐，语言幽默，通俗易懂，案例实用，特别适合办案！看我的读书笔记:
2.批判性思维；学会提问，思考的艺术
从小被填鸭式教育的我们，真的缺乏批判性思维。
当我们年轻的时候想问为什么的时候，我们都会被老师和家长骂——才知道，原因有那么多！久而久之，我们的思维惯性就是知道为什么，更别说批判性思维了。
批判性思维帮助你重新分析、评价和重构自己的思维，也可以延伸到创造性思维。
3.人事管理和影响；洗脑、态度改变和社会影响
管理可以说是领导，但不一定要坐在领导的位置上。更多的是影响他人的能力，懂得“看人吃菜”，同时发挥自己的影响力。
这部分我已经单独写了，可以参考我过去的文章《管理与影响力技巧》，更好地了解他人，这是提升影响力的前提”。先了解大家的思维方式，再选择沟通和施加影响的方式。
4.向上管理:《向上管理:如何正确汇报工作？蒋巍巍。
在工作中，不仅要做好本职工作，还要管理好上级的期望。《地方权力》这本书也曾写道，“衡量一份工作是否优秀，有绝对的标准，但大多数场合采用的是相对的标准。换句话说，给你工作的人的期望直接决定了你的工作是否优秀！”
我们都是从普通员工做起，所以向上管理和期望管理的能力尤为重要。
我们需要让领导意识到我们的能力和水平，同时用优异的工作成绩证明对方对我们的期望——这是升职加薪的法宝。
5.沟通和协调能力；影响力，人性的弱点，非暴力沟通
所有的工作都需要沟通技巧，这一点就不用细说了。
交流的对象是人，所以我们要先了解人。卡内基的《人性的弱点》和罗伯特的《影响》是必读的经典。
如果你不想和别人吵架，想最高效的解决问题，《非暴力沟通》也是必读书。
在职场中，我认为沟通协调的能力体现在三点:说话不怯场，知己知彼，不流于情绪。
6.情商；
情商不专门推荐书吧？提高智商不能光靠看书或者研究文章，更多的是靠实践！联系人！
但掌握一定的理论知识，有助于我们在实践过程中发现问题，定位解决方案。对于这一点，请看看我过去的文章【20种提高情商的方法，帮助你成为高情商的人！】
7.判断和决策能力；愿景，理解未来的七个原则
判断能力和决策能力，我喜欢称之为远见。
选择可以决定我们的道路，做出科学、正确、理性的选择尤为重要。《愿景》这本书提到了科学决策的三个步骤:添加决策选项、预测和推断、决策分析。
8.谈判；
你可能会说，我不参与商业或采购。谈判技巧有什么用？
但是你总是要开会的，对吧？总要和其他部门沟通资源吧？你总是向领导要求加薪或者加班请假吗？即使没有，也总要和家人说一声。
谈判技巧可能涉及到几点:气场、说话技巧、博弈论相关知识。
我也写过几个关于气场的技巧。可以看一下【如何拥有恶毒强大的气场？】
没有看过博弈论和谈判的相关专业书籍，这里不推荐。以后看好书再回来补充！
9.认知弹性。
这种能力在英语中被称为认知灵活性，我从英语口译中挑出了几个特点:多角度观察、重视跨学科知识、知识迁移能力；适应环境变化。
你可能会发现，无论是社会上的领导，还是你身边能力强的人，都有读书的习惯，而且是广泛阅读，反复阅读；同时，他们热衷于利用所学，甚至是其他行业和领域的知识，并能在当前情况下交叉应用。
要有认知灵活性，首先要积累足够广泛深刻的知识，同时要能举一反三，举一反三，掌握知识的延展性。
10.自我和谐与心理管理。被憎恨的勇气，你的生存本能正在杀死你
前一本书告诉我们，不要活在别人对你的期待中；第二个教导我们与痛苦和不适和解，管理焦虑，与脾气和坏习惯作斗争。
在职场上，除了工作和人，我们还要和自己打交道。而内心的自以为是和心态管理才是处理好自己心理技能的秘诀。
如果这10个技能没有，强烈建议复习一下现有的能力，梳理一下还没有的技能；并按照推荐表去理解它，并付诸实践。
就像我现在写的这篇文章，有的人看完不会改变什么，有的人看完会收藏赞开始积极实践，会有更快乐更丰富的工作和未来。
我是华影，专注职场干货，思维能力，个人成长，运营知识分享。QS30管理学硕士，AI公司产品运营。
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