作为下属,为什么这么累?
很多年轻人跟我谈上下级关系,都觉得身心疲惫。原因是作为下属,很累,加班加点,但无论怎么表现,都很难获得上级的信任。而且经常被老板骂。说到这里,我不禁对老板有了一些看法和抱怨。

我觉得这个结果和你上司的领导风格有关,但最主要的原因是你不懂得如何做下属。
累,可能是因为你的生活不低调。
当老板比当下属容易。因为老板影响下属,他在高位,只能用嘴,下属只能在低位,所以你要用脑子。
在顶层可以告诉你该做什么,但在底层不行。这对你来说不是不可能,但你的生活和工作可能会变得一团糟。很多人不懂得在老板面前保持谦逊的态度,对老板不够尊重。结果,受伤的总是你。
从前有这么一个人,专业能力很强。他经常在会议上炫耀自己的专业小平,私下向同事透露老板的专业水平不高。这让他的老板很反感。很多重要的工作都没有分配给他,他说话的机会越来越少。有一次,他向老板抱怨,老板独断专行,不听别人的想法。但这并没有给他带来任何改变或希望,反而情况越来越糟,最终他不得不离开。

不要以为自己在职位上能超越上司,也不要以为自己在聚光灯下能超越上司。理想和现实总是有差距的。我喜欢作家杰夫·奥利里在他的《百夫长原则》中写的一系列美德,包括诚实、无私、对上级忠诚谦逊、对下属公正善良。
换句话说,对上级卑躬屈膝不是奴性的表现,而是职业道德的表现。什么是职业道德?那就是你很讨厌你的老板,但是你不会在任何场合说老板的坏话;你可以提出你的想法,但仍然要坚定地执行老板的命令。
当你想的和做的一样的时候,你就会开心,你的老板也会开心。
累,可能是因为你不够高。
如果你认为把自己放在一个更低的位置,那么就万事大吉了,那么问题可能就更严重了。很多人努力工作,加班加点,最后却得不到上级的信任,甚至莫名其妙的被上级训斥。不是因为职位不够低,而是因为职位不够高。

进入现代建筑公司后,李明博在第五年被提升为董事,第十年被提升为副总裁,两年后又被提升为总裁。这样的晋级记录让很多人惊讶。所以当时有很多传言:“那个叫李明博的人是不是对郑总统有意见?”“我听说他的背景是朴槿惠总统”等等。面对这些问题,李明博回答说,郑校长这么快提拔我的原因只有一个:我能像企业主一样思考,像企业主一样发现问题,解决问题。“每次发给郑主席,方案总是比郑主席的预期高一点。如果郑董事长对我说‘最好不要再出现赤字’,我不但要防止赤字出现,还要提出新的盈利目标并实现。”
这是下属应有的高度。知道老板有什么样的目标和追求,知道如何帮助老板实现更高的目标,让老板表现得更好,让老板更成功。
当你站得不够高的时候,你就很难和老板保持一致和协调,你也很难理解和满足他的需求。你做的一切都会偏离他的要求。你的努力只能是“努力”,而不是你想要的“功劳”。
几乎所有的领导都喜欢被奉承,但不代表他会把自己最终的信任交给那些会拍马屁的人。对于追求者来说,理智最终会压倒情感,他只会相信给他带来好处的人,尤其是能给他带来额外好处的人。
当你这样想,这样做的时候,你就会享受到不断进步的快乐,否则就会陷入停滞不前的痛苦。
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