“新婚之夜，当新郎激动地揭开新娘的盖头时，害羞的新娘正低头看着地面，不理嘴笑着，指着地面说:‘你看，你看，老鼠在吃你的米。’
“第二天早上，当新郎还在睡觉的时候，新娘起床后大吼道:‘该死的老鼠！“敢偷我的米！”嗖的一声，一只鞋飞了过去。新郎忍不住笑了。
“我讲这个故事没有别的意思。我就想问问那些新员工甚至一些工作了两三年的老员工。当初为什么选择这份工作？既然选择了这份工作，为什么身体过了门，思想却迟迟不动？新人往往很容易发现公司的问题，因为局外人看得很清楚。问题是，你是用嘲笑、牢骚、愤怒、指责的方式，还是以主人翁的心态去了解并积极改正这些缺点和漏洞？扪心自问，你真的穿过那扇门了吗？”
这是一位领导在动员会上的精彩发言。演讲前，他所在公司的员工拖沓敷衍，导致了公司的衰败。然而，经过这次演讲，员工们改变了之前的工作态度，他们都开始认真对待工作，并做出自己的努力，最终帮助公司走上了辉煌的道路。
现实生活中，很多员工往往工作条件差，思想认知偏差等。，导致员工无法履行职责，工作态度恶劣。这个时候，作为领导，你就要用言语把他们带乱，提高他们的思想认识。这样既能带他们走出迷宫，又能激发他们的工作热情。
在一家餐厅，一位客人竟然让一个小孩当众大小便，这立刻招致了很多顾客的指责。当顾客之间发生争执时，站在一旁的服务员黄伟景偷偷离开了。
黄伟景经理谈到这件事，她却不以为然地说:“我负责点菜，负责给客人服务，卫生问题不是我的责任，再说也不是我吵架！”经理说:“黄啸，你可能不知道，马云默默无闻的时候，为了一个路边的井盖耽误了自己的事业！井盖不是他家的，也不是他的责任，但是当他看到有人试图把井盖抬出路边的时候，他义不容辞的站出来指责！你知道他为什么这么做吗？因为这是责任问题。其实我不是在指责你什么，只是希望你能把餐厅当成自己的家。如果你自己家里的问题都解决不了，我们还有什么资格成为家庭的一员？”
黄静听后认真地点了点头。
对于黄伟景冷漠的工作态度，这位经理首先引用了马云的小故事进行对比，巧妙地指出一切都和员工有关系，让员工明白自己的错误行为以及如何改变。现实中，很多员工工作很随意，甚至有事就袖手旁观，工作态度很一般。要让他们知道公司是一艘船，每个员工都是船员。只有船员把船上的事当成自己的事，船才能航行好，船员才有价值。这样才能正确引导员工的思想认识，转变观念。
快递员李晓峰在一家物流公司工作。刚来公司的时候，他精力充沛，连续三周成为送货量最高的员工。但是一年后，我没有上一层楼梯，而是经常丢了工作，有一次我差点丢了一个客户的贵重包裹。
经理李晓峰说:“晓凤，你已经在公司工作一年多了！你有没有想过五年后你会做什么？”李晓峰茫然地摇摇头。经理继续说:“你应该认识收货部的何主任吧？他从一名普通的快递员，到部门办公室主任，只用了四年时间。当然，他也付出了比常人更多的努力！我知道你也有能力。如果五年后你还在做这份工作，这五年对你来说意味着什么？你必须考虑你的未来。我很看好你，希望五年后，你能胜任交付部主管。而要做到这一点，你必须从现在开始更加努力！”
听了经理的话，李晓峰在工作中恢复了原有的力量！
长期从事送货工作，李晓峰的责任感逐渐被单一的送货内容所麻木，形成了得过且过的消极态度。归根结底，这主要是因为缺乏正确的职业目标。这样消极的工作态度，也是思想认知偏差的表现。这个时候，如果你能像这位经理一样，给下属制定一个合理的职业目标，无异于让他们在黑暗的大海里找到了指路明灯。更重要的是，它还会改变和提高他们的思维和认识，给他们奋斗的希望，这样generate才会有巨大的潜力和责任感！
唐在一家服装店当售货员。她的销售业绩很好，但她只是一个家庭主妇。她只想有一份工作，没想过要做更大的事情。
有一次，老板找唐谈话，说，“公司计划在中心广场的地下商场开一家分店。我要你做那里的店长！”唐犹豫了一下，说:“谢谢你的信任，但我怕自己不能胜任，会辜负你的栽培……”老板叹了口气，“其实开分公司做公司就是上战场，你就是我培养的兵。现在，我在我拔出我的匕首，我徒劳地窥视四条路，因为我身边总是缺少能一起冲锋陷阵的战士！所以，很多时候，我在战争开始前就已经输了。但是，如果你能成为一名勇敢的士兵，带出了一群士兵，那我们就再上战场。只要我一挥剑，大家一起走，我们还能不能打胜仗？”
听了唐老板的话后，坚定的答应了。
当唐怀疑自己是否有能力胜任重要岗位的时候，老板用战争做比喻，加上练兵的说法，唐不仅有了神圣的使命感，而且立刻激发了她对公司的责任感！最后，在使命感和责任感的驱使下，接受了唐老板的任命！现实中，很多员工由于性格等原因，信心不足，得过且过，抱着做一天和尚撞一天钟的错误想法。这时候领导一定要表现出对对方的重视和信任，让对方明白责任的意义，从而改变自己的思维和认识，导致工作态度的改变！
无论什么工作都需要有责任心的人去做，这样我们的社会才能正常运转，人们才能正常生活。在一个企业中，当下属由于缺乏责任感而出现工作态度不佳的情况时，领导必须为企业掌舵，用恰当的方法让员工的工作态度重回正轨！只有这样，企业才能做大做强！
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