在职场中,有这样一类领导,他们害怕下属比自己优秀,害怕下属超越自己。因此,各方都采取措施阻止下属,比如否定他们的计划,打击他们的自信心,让他们觉得自己的观点是错误的,甚至事后还会停下来随意发表自己的看法和意见。
如果在工作中,你一点才华都没有,一个有见识有见识的员工遇到这样迂腐的领导,我建议你选择辞职或者跳槽,因为有了他所谓的意见,你个人的长处和能力都无法发挥,你最终可能会变得和他一样,最终成为一个不怎么做事的人。

纵观职场,凡是有大成就的领导,都是会用人之长的人。他们自己的技术可能不如兄弟姐妹,但是他们都有一个共同的特点,就是识人,有担当。懂得如何善于他人,无非是懂得利用别人的长处,弥补自己的短处,懂得善于各方面的才能,而不是埋没自己各方面的才能和技能。

有些领导经常跟我抱怨说累。他们不是一群人在战斗,而是独自战斗。我经常问他为什么觉得自己是一个人在战斗,他经常得到的回答是:“手边都是无能的人。”暂且不说这个领导会不会用人,但有一点可以肯定,有一群能干的下属是多么重要,他们可以分担你的工作,你的压力,为你解决危机。这样你就可以腾出更多的时间去做自己想做的事情,也不会觉得累。一流的管理者是会选人用人的人。他们都很清楚一个道理。如果他们想在职场上走得更远,就离不开身边人的支持和帮助。只有他们的工作做得好,才能得到提升,反之亦然。
这是一个人受到个体赞扬,而不是孤军奋战的社会。作为领导,不懂得选人用人是一件可悲的事情。和下属吃醋,最终会被别人说你管理不善,心胸狭窄。
往往你投下属,下属也投你。物理学讲力的作用和反作用,用这个比较合适。如果你给下属提供了空施展才华的空间,他们会感激你,会给你一个满意的答案,会给你最大的支持。当你把工作做好了,老板会让你胜任更困难的工作。但是,你在做更难的工作的同时,还是离不开你的团队。作为一个带兵的将军,你知道怎么带兵打仗,怎么把别人放在第一位。想在职场上多打胜仗很正常。反之亦然。
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