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跟强势的领导如何有效沟通

网友发布 2022-08-04 04:41 · 头闻号职场法则

老赵是同事中公认的高情商。

每个人都觉得和他在一起很舒服。

其实不仅是同事,单位的几位领导对老赵的评价都不错,多次称赞老赵工作能力强,有想法,有想法。

其实大家都知道,老赵的业务能力不是最强的,工作成绩也不是最突出的,但是领导的评价很高,年底总能拿奖。

大家也很佩服,都想问问老赵怎么跟领导沟通。每次老赵总是帮一把,谦虚地说不值一提。

尤其是我们换了特别强势的新领导之后,就更佩服老赵了,觉得他真的不错,因为他也很受新领导的待见,我们俩都没跟新领导说过几次话。

新领导,总部下来的,刚来的时候整个单位的环境和氛围都变了。

第一天上班就发现了很多问题,我记得有很多页。

从单位的环境和布局,到工作流程,再到各种管理制度,全都重新安排。

不仅每件事都很详细,而且标准极高。如果你认为自己做得很好,领导还是可以给你指出很多问题的。

如果分配的任务没有做好,那么会在会上严肃指出,点名批评,表现出没有恶意。

新领导没夸谁,只夸老赵!

这件事发生在谈话后不久的一次会议上。

为了尽快熟悉情况,新领导基本上和每个同事都聊过,了解单位的大致情况,有什么困难,有没有对单位的建议等等。

我的大部分同事都匆匆忙忙地结束了谈话,领导们听完之后眉头紧锁。

但是,老赵不一样,和领导沟通了一个半小时。

谈话结束后,新领导的眉头终于松了下来。

之后新领导经常表扬老赵,让大家都觉得很神奇,因为老赵并没有做什么特别的工作,只是时不时和领导交流一下。

我和老赵走得很近,几次问他怎么和领导沟通。一次聚餐喝酒后,老赵终于吐出了他与领导沟通的秘密:

与强势领导沟通前要做好准备。

老赵说,沟通之前,你要知道你想说什么,领导想说什么,你想问什么,你该怎么回答。

看我迷茫的样子,老赵笑了笑,然后说,要时刻注意,领导一定要知道自己看重的是什么。

一定要注意领导反复强调什么,主要抓什么工作。这是领导的工作思路,也就是我们工作的重点,需要我们格外重视。领导反复批评的,是我们想要避开的“雷区”。

做好工作的时候,没事的时候要多思考,多总结,这样遇到领导就有话可说,有话可说。

当面对面交流时,你还应该注意两点:

第一,一定要注意领导的肢体语言、表情、语气。

因为这最能体现领导的真实意图。

如果领导在你说的时候心不在焉或者岔开话题,说明你的领导不关心这个话题。这时候及时打住,换个话题,不要一路走到黑,坚持自己的看法。

同时也要注意自己的手势和表情。

你要直视领导,学会和领导进行眼神交流和沟通,做一个洗耳恭听的手势,让领导感到被尊重。

第二,要重复领导的话。

通常领导肯定要强调很多话,也要说很多措施、方法等。和领导沟通的时候,要把这些当成自己的想法。

让领导觉得你的想法和他的一致,这样才能取得领导的信任,因为人总是喜欢和与自己观点相同的人交流和相处。

在此基础上,提出一些自己的看法和意见,这样更容易被领导接受。

积极向上,不管领导提什么要求都要积极反馈。

老赵说,很多人都不敢和领导交流,怕说错话被领导批评,见面就绕来绕去。这肯定不行,这样领导就找不到你了?

其实领导也是人,在没有把握和紧张的时候也需要支持。所以一定要有积极的态度,给领导树立好的正面形象,让领导知道你的态度是好的。即使出了问题,我们也不会对你有特别的看法。

对领导的正面反馈,就是无论你和领导沟通什么,领导要求你什么,你都要多说一些“正能量”。

比如领导喜欢提问。当他们问你问题时,他们应该专注于要点,直到最后。他们应该多说好话,提出措施。

为什么?

消极的谈话会给人一种消极的感觉,使人本能地回避。毕竟没有人愿意和负能量太多的人相处。

说“正能量”会塑造一个积极、正面、阳光的形象,给人一种靠谱的感觉。

多提建议和解决办法,把问题留给领导,不要给领导负面印象。

经常汇报工作进展,让领导知道你的难处。

一项任务的周期短则几天,长则几个月。

千万不要等所有的工作都做完了才向领导汇报。如果不符合领导的期望和想法,工作不就白做了吗?

一定要做一段时间再举报。

第一,让领导有被尊重的感觉,有掌控感,知道工作进度,知道自己做了什么。

第二,领导的想法和思路可能一直在变。如果加强汇报,可以及时了解领导的想法,随时做出调整,避免工作方向出现问题。被批评是小事,耽误工作是大事,会出大问题。

第三,汇报的时候要提出自己的困难。

特别是有些任务,是无法明确完成的。如果你一开始不让领导知道,后来做不好,领导会认为是你的无能。

在这种情况下,不要马上提出异议。

回去充分研究,拿出可靠的事实和证据后请示领导,让领导打退堂鼓。就算领导坚持,出了事,完不成也跟你没关系。

听了老赵的经历,发现自己过去想的太少了,和别人尤其是领导沟通,真的是一门学问。

不仅要敢于和领导沟通,还要有技巧和方法实现有效沟通,让领导从了解你到信任和重用你。

也希望职场中的每一个人在遇到领导,尤其是强势的领导时,都能自由交流,成为领导心目中的好下属。

有什么好的沟通经验和技巧,可以分享一下,一起聊聊学习。

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