现代成人教育之父卡内基被誉为20世纪最伟大的精神导师和成功学大师。你可能没有读过风靡全球、享有巨大声誉、帮助很多人脱贫致富的励志书籍《人性的弱点》，但你一定听说过戴尔·卡内基这个名字。
自1937年以来，他的著作《人性的弱点》已被翻译成近60种语言，畅销全球。书中有很多经典语录和智慧，指出了很多困惑的人。
当领导在工作中喜欢把重要任务分配给下属时，说明领导欣赏下属的能力，但不能上升到重用的层面。往往那些工作能力超强的员工，也是领导最忌讳的对象。如果领导肆无忌惮地培养下属，只会给自己制造竞争对手。
所以聪明的领导，为了工作顺利，会刻意打压公司里那些能力强的下属。只有懂得忠诚的下属，才会让领导刮目相看。对于那些总是想着高调做事，想到处炫耀自己的下属，只能被领导无情的收拾；《人性的弱点》告诉我们，领导重用下属能力强，并且在打压下属，原因有三。想知道的朋友，请跟随边肖去看看吧！
第一，领导喜欢控制权力。
在现实职场中，有些领导特别喜欢掌控权力，在日常工作中往往强势。要在这样的领导下生存，首先要做的就是听话，严格按照领导的要求做事；领导和下属的要求也很简单。不要有自己的想法，只要有安排事情的执行力就行。
强势的员工只会是帮助领导解决问题的人选，但领导不会让这样的下属在公司有太多的存在感，否则他们的职位会有危险；所以喜欢控制权力的领导会打压下属，选择重用。
第二，有下属什么也得不到。
有些下属的工作能力真的很强，最难的事情都能拿出合理的建议。但有些下属往往会聪明地矫枉过正，会利用自己的工作便利自己的利益。这样不必要的下属肯定不会被领导提拔，但是再难的事情也要靠他们。所以领导会刻意打压；毕竟领导也会担心这样的下属在自己身上做事。
领导再怎么欣赏这种下属，也不会让他们发展到不受控制的局面，有时候没有门路的员工也会侵犯公司的利益；所以，领导会选择打压和重视没有任何收获的下属。
第三，压制能力强的下属，是防止他们自私自利。
当领导选择利用下属的能力，打压下属的晋升机会时，并不是领导突然做出的决定，而是领导在充分了解下属后做出的决定。要明白，在职场上，能力强的下属也是不可能遇到的。有这样的下属，很多领导当然会珍惜。
但是随着事情的进展，越是厉害的下属心里越有想法，经常可以看到他们私下里能为自己捞到一些好处。为了维护公司利益，领导肯定会选择打压下属。
在这个世界上，有一件事你必须知道，这件事就是人性。
卡内基的《人性的弱点》是分析人性的经典之作。
“成人的世界没有对错之分，只有优劣之分。”这句话道出了人类逐利的本能，因为大多数人唯利是图，忘义。
正如卡内基在《人性的弱点》一书中所说:“忘恩负义是人的本性。如果你指望别人会感激你，那多半是无事生非”。
看完《人性的弱点》，很多人觉得不过瘾。他们想找一些关于“人性的弱点”的书一起读，彻底解决自己的一些缺点。
在这本书里，我们可以找到自己的定位，懂得如何高质量地与人相处，同时也能获得别人的尊重和信服。
当然，除了人性的弱点，羊皮纸、墨菲定律、鬼谷子、狼道等几本让人们受益终生的书，也是不可多得的可以帮助人们全面了解自己，解决生活中各种问题的书。
看了鬼谷子，我明白了，如果你遇到一头猪，不要和他谈理想，因为他只知道饲料。
读完《羊皮纸》，我明白了，心越大，东西越小。心胸开阔了，烦恼就没了。
看了《狼道》才知道，不喜欢的人，不在乎，只是微笑，就是最好的反击。
看了墨菲定律，我才明白，没有什么事情是看起来那么简单的，你越害怕某件事，它就越会发生。
看了人性的弱点，才知道世界上有两样东西是我无法直视的，一个是太阳，一个是人心。
正所谓“人只能在自己的认知范围内赚钱。”读一本好书，就是要从成功人士的经历中汲取一点灵感，这样才能事半功倍！
书不贵，就是一顿饭，就能体会到人生的智慧。很值得！
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