领导打压下属的套路

在职场上，很多领导被称为“傻逼”领导。所谓傻逼领导，要么德行低劣，要么通过裙带关系上位，缺乏说服下属的能力。或者他们不懂管理，不懂战术，没有办法对下属的行为做出正确的反应，无法控制。

如果你有朋友，你会举报你遇到了一个傻逼领导。一个新的领导来到了这个单位。新领导不熟悉单位的事务。为了成为新领导的心腹，他认真完成了工作中的任务。通常，通过下跪和舔舔，服务帮助新领导在单位站稳脚跟。但是最后领导什么都不懂，什么好处都没有得到。他觉得遇到一个傻逼领导真是倒霉。最好能遇到一个懂战术懂手段的领导。至少他能理解自己的成就。

事实上，这位朋友的想法是错误的。作为下属，就是这种傻逼新领导，想获得更多的权力，获得更多的利益。很多厉害的下属空新领导都用这三个套路，傻逼领导最容易被抓！

第一，让领导威信扫地。

新领导最大的弊端就是形势不明朗，信息闭塞，单位背后的各种势力和利益不明确。这时候最棘手的问题往往就出现了，看似微不足道的小事。其实都是多年积累下来的疑难杂症。无论谁碰他们的手，都会被回绝。这时候下属会鼓励领导去处理，领导认为是小问题。接手后，他们很难骑虎难下，落入陷阱，让人看笑话，威信自然会丧失。上级领导也会认为他无能。

第二，让领导变成傀儡。

在职场上，走上领导岗位不代表你就有权力，不懂得管理，没有手段。你只是名义上的领导。就像很多单位一样，原来的利益派系早已形成。新领导来了以后，没有手段，不知道布局，不知道怎么瓦解。他们以为自己是领导，下属就得听自己的指挥。你发号施令的时候真的傻眼了，没人听你的。最终只能听从强势下属的建议，自己的权力被陷害空，沦为傀儡。

第三，让领导层成为内部斗争的工具。

即使单位利益派系不稳，也不要在不懂管理的“傻逼”新领导上位后高兴得太早。这时候单位里的弱势一方就会主动向新领导靠拢，表面上是向新领导投降，新领导的实力增强了。实际上，这是弱势一方将新领导人变成自己人来对抗强势一方的工具。那些不懂得管理的新领导，会因为无法平衡这种斗争而陷入内斗的恶性循环，让自己苦不堪言，然后一步步被陷害空。

强下属框架空这是新领导的三大套路。“傻逼领导最容易被抓”！所以，作为新领导，不要试图改变什么，不要烧所谓的三把火。提防不高人一等的不满，提防既得利益者设下的陷阱。不了解情况不要行动。很多单位水很深，利益关系复杂，别人躲不了。不要以为当了领导就有权力，就能有所作为，尤其是当你不配、没能力、没能力的时候。