领导对待下属粗暴管理

在企业发展过程中，任何人都会面临一些自己能力无法胜任的事情；我对我的工作感到有点无力。这个时候人基本上可以分为两类，一类是开放的，一类是封闭的；两种人会用不同的方式去面对，最终会带来完全不同的结果。

豁达的人会正视自己的不足，开诚布公地向团队成员展示，通过团队成员督促自己成长，弥补自己的不足，甚至通过培养下属来弥补自己的不足。这种人心软，不太在乎面子。在这个过程中，个人和企业都能得到更好的发展。

思想封闭的人会想尽办法掩盖自己的缺点，害怕别人知道自己的缺点。而不是把精力花在自己的发展和解决问题上，而是用自己的权力去压制不同意见的下属，或者凭经验武断决策。因为一直在某个管理岗位，喜欢“扛”，放不下面子；甚至在某些场合，人们表面上会很谦卑，但内心并不认可这种观点。因为“补偿”原则，另一方面人会更粗鲁。这样一来，个人无法成长，也会成为自身成长和企业发展的一大障碍。

为什么这种性格的形成会有差异？一方面是认知问题；另一方面是缺乏自信。首先，任何人在成长的过程中都会面临自身能力的瓶颈，这是不可避免的。只有直面它，才能最终突破它，才有更好的成长；如果你意识到这是不可避免的，你就不会害怕面对它。另外，人之所以常常不敢坦诚面对，是因为缺乏自信，害怕把自己的缺点暴露给别人，别人会看不起自己，会让自己越来越畸形。

如何避免这个问题，首先从企业的角度，尽量构建一个不那么批判的文化范围，形成一个批判和自我批判的文化范围，在团队内部形成坦诚沟通的文化。从个人角度来说，最重要的是形成一颗“无私”的心。这个“自私”不是大家通常理解的自私自利，而是自私。

大多数人并没有两端的极端情况，而是处于一个中间的情况，或者说为了所谓的自我保护，在两者之间随波逐流。