“谁敢马上横刀?只有彭将军!”

然而,在当年的烽火之下,谁知道彭这个司令员承受了怎样的压力?这种压力体现出来,往往是一次又一次的“愤怒”。至于生气的原因,作者举了两个例子:
第一次生气是在38军梁兴初。
由于判断问题,38军未能及时切断美军退路,导致“包围青川以北之敌”计划未能完美实现。事后,彭公开批评梁兴初是“老鼠将军”,说:耽误战机,依法斩首!骂你是礼貌!
经过这一顿骂,38军官兵羞愧难当,随后奋勇立功。彭亲自给他们起了“军队万岁”的名字。多年以后,已经是海南军区司令员的梁兴初听说彭老师要来海南考察,却小声对儿子说:“他现在不会骂我了!”
第二次生气,是在北京。
一九五一年二月,彭临战前临时决定乘飞机回京,走进了毛主席的住处。主席知道他的性格,幽默地说:“只有你彭老师会在人们睡觉的时候进来出主意!”
后来,彭在会上提出了前线的各种物质困难,希望大家都来解决。但是,因为中华人民共和国刚刚成立,有同志说,目前在中国也很困难。对此,彭突然站了起来,愤怒道:
“这个也难,那个也难...这些是可爱的小娃娃。中国克服不了困难吗?”
他们都不敢再说话。最后,周总理为彭挺身而出,答应“我一定解决困难”。以上两种激情,一个在前方,一个在后方,从老将驾驭全局的能力可见一斑。
这一期,我想告诉你的是他的另一种愤怒。这一怒也上了前线,当时除了陈赓没人能劝得动他。
一切要从志愿军180师说起。
1: 180师的失利,使彭生气了。
笔者与老兵交流时,他们总是意味深长地对我背诵这句话:世界上没有真正的常胜将军和常胜老师,有的只是一群输了之后会重新爬起来的人。
80师,在解放的战场上,是一支英雄的军队。
其前身是1947年在朱德司令员推动下合编的晋冀鲁豫野战军第8纵队第24旅。两年后,全军统一,编为18兵团60军,称180师。此后,180师随部队向西北、西南进军,建立了不可磨灭的功勋。
1950年朝鲜战争爆发,国内绝大多数部队都在各地休整驻扎的时候,180师的官兵还在川西打土匪。12月,中央命令180师赶赴河北整训,次年2月随60军编入中国人民志愿军第3兵团,入朝参战。
此时,韦杰是60军军长,郑启贵是180师师长。你们都是身经百战的勇猛战士。
一入朝,180师就赶上了第五仗。之后在撤退过程中,180师虽然延缓了敌人的进攻,但完全陷入了三面受敌,背水一战的局面。最后的结果是一万多士兵中有四千多人突围,三千多人受伤、牺牲或失踪,三千多人被俘。这是我军在抗美援朝战争中损失最大的一个师。
一万兵,只有四千。
得知180师遇险,远在北京的毛主席急了。凌晨一点,他还在发电报,给前线打电话,反复问:“180师,什么情况?我觉得可以!”
时至今日,仍有大量军史学者在研究180师的战败。很多军迷对此感到不解。他们说:“我们打了那么多胜仗,为什么还要研究一次又一次的败仗!”对此,笔者的理解如下:
研究它,不是为了讨论谁该负责,而是因为:在任何时候,中国人民军队都是有勇气面对失败的军队。有什么问题?我们必须查明此事,绝不再犯。
研究它的目的是告诉今天的年轻人:美国人不是傻子,志愿者不是上帝保佑的。他们也会暂时失败。不像世界上大多数部队,他们随时可以重新站起来。
只有了解以上两点,才能对牺牲生命的180师战士表示最大的敬意。
第80师的失败无疑刺痛了彭的心。平日里,彭先生什么都能忍,唯独不能忍的是他的残兵败将。
后来,他在第空寺洞举行了一次大会,那里是志愿军的总部所在地。志愿军通知:志愿军所有指挥员、政委都必须参加会议,一个都不能少。
一旦被敌人发现,召集所有领导人开会无疑是致命的,但彭认为这个会议必须召开。为了保险起见,指挥部的同志们专门用粗木头搭建了一个掩体,盖上泥土,插上树枝。这样做是为了最大限度的保证敌机从空找不到。
接到命令后,各团各军的军政要员纷纷从四面八方冒险出发。然而,干部们数了又数,却发现少了一个人:第3兵团副司令员王金山。王近山是刘邓军队的领军人物,人称“疯王”。他为什么没来?原因不外乎两个字:不敢!
虽然王近山不敢来,但第三兵团政治部主任带着部下来了,彭亲自在洞口迎接。彭一见到他们,就问:“金山同志怎么没来?”政治部刘主任低着头不好意思地说:“他说他发挥不好,不敢来看你……”
果然,正如大家预料的那样,彭会上发火了。他直接点名韦杰为第60集团军司令,并说了一些相当严厉的话,比如他问:
“你这个韦杰,什么时候当上军长的?当你命令部队撤退时,你只是转发了电报。为什么不安排?”
大家都知道彭的脾气,会场上一片寂静。坐在一旁的非常了解彭的脾气。他知道这个时候说什么都没用。只能火上浇油。于是他低下了头,不敢说话。但他没想到,他的表情让彭生气了。一个会议正在这样紧张的气氛中进行。
二:陈赓有办法。
如果会议继续这样下去,韦杰受不了了怎么办?此时,会上最着急的是副司令员洪学智将军。
在我们的开国将领中,洪学智是很有魅力的一个。

他的部下在回忆他的时候,曾经这样描述他:“洪将军说话的时候经常用右手擦下巴,说黑话,幽默风趣,特别喜欢歇后语。”他在战斗前用过的经典歇后语有:鬓角吃糖水——很难说,瞎子骑瞎马——而他能走出一条好路,带着草帽亲亲——差远了...
自进入朝鲜战场以来,洪学智主要负责后勤工作,与彭的战争友谊成为一段佳话。
比如入朝之初,志愿军总部就驻扎在大禹洞。为了保护总部的安全,洪学智派出了一队工程师来挖空洞。彭认为的一切权力都应该用在前线,而不是用于他个人的保护。所以他撤走了所有的工程师。最后,洪学智说:“老板,中央让我负责,中央有令!”后来敌机果然轰炸了。多亏了反[/k0/]洞,池四才得以安全获救。
从这个角度看,洪学智的话在大多数情况下都能被彭听进去。但这一次,面对180师的溃败和彭的怒火,洪学智也是一筹莫展,急得不知如何是好。
就在这时,洪学智看到了一个熟悉的身影:陈赓到了。突然,洪学智有了主意。他走到坐在门口的陈赓跟前,对他说:“你去告诉他!”
陈赓一下子明白了洪学智的意思,是让他“灭火”。所以,他走进木棚,平静地说:
“老板,该吃饭了,我肚子咕咕叫了……”
与会将领都没想到,陈赓站起来会说出这句话。更想不到的是,彭先生听了这话,真的不再批人了,而是看了看表说:“好了,吃饭吧!”暴怒,所以暂时平静下来。事后很多军人说:“说实话,这种场合也只有陈赓敢这么干。”
当然,这件事还没完,因为还有一个人陈赓必须见:吓得不敢来开会的王金山。对军事史稍有了解的朋友应该清楚,王金山有几个特点:
一是打仗勇猛,敢打别人不敢打的仗,敢打上级来不及下命令的仗。当年毛主席也叫他“疯王”;
第二,王金山没上过军校,但他是从一线成长起来的。能说服他的将军不多。师长刘伯承算一个,老旅长陈赓算一个。
赤斯会议后,陈赓打算“会见”王金山。结果一见面,陈赓就发现王近山在埋头写作。他悄悄走近,问王金山:“大热天,关上门,你给谁写情书?”王金山被打断,正要发火。一转身,他看到老旅长来了。他立刻发火了,说:“陈司令,都这个时候了,你还拿我开玩笑!”
原来,王近山正在写检讨,准备在彭的怒火平息后给他看。看到他伤心的样子,陈赓不再取笑他,定下心来安慰他。
王金山确实听了陈赓的话。他告诉老旅长,“我实在没有脸见彭老板。你是旁观者。我的指挥有什么问题?”
陈赓不再藏着掖着,他告诉王金山:
“我们都吃刘邓大米。过去我们经常制作陶器。你是国际军人,你是大别山的先锋。朝鲜撤退失败,主要是指挥不当。你太麻痹大意,轻敌了。这次彭老板替你担了责任。你应该深入思考……”
陈赓的一席话,让王金山感慨不已。在随后的时间里,他积极反思,向彭先生作了检讨,并赶回北京向毛主席作了检讨。而且关于这件事,事后毛主席的话就是最后的。他说:
“第180师遭到挫败。彭在电报中已经向我和军委作了检讨,并承担了责任...180师这次受损原因很多。是上下级的诸多错觉和各种因素造成的!”
三:为什么陈赓总是在关键时候发挥作用?80师的事可以很快解决,不影响士气,也不影响诸侯之间的感情。陈赓在其中的作用无疑是巨大的。从某种意义上说,这就是为什么彭一再要求毛主席“派陈赓来”。
早在中华人民共和国成立之前,彭和陈赓就结下了深厚的友谊。
陈赓和彭都是湖南湘潭人。不同的是他们的性格:陈赓幽默,爱开玩笑;彭是严肃而不苟言笑的。两人相处时,有一段关于陈赓的“四大骗子”彭的趣事。
例如,1939年,彭到陈赓的第386旅视察。事先,陈赓了解到,彭老师因为长时间上线,神经过于紧张,身体非常不好,吃不好,睡不好。于是,他对下属说:这次,一定要让他吃点好的,补补。
但大家都很尴尬,因为他们很了解彭的脾气,他绝对不会在食物上浪费钱。在这种情况下,陈赓只好连哄带骗。第一道菜上来了,是一盘清蒸鱼。陈赓解释说:“这是战士们在河里捞的,没花什么钱!”第二道菜是一盘肉丸。陈赓解释说:“这是鱼做的肉丸!”
第三道菜是一盘鸡肉。彭马上意识到不对,生气了:“这鸡也是鱼做的吗?我差点掉进你的陷阱!”于是陈赓解释说,那是河边捉的野鸡,经常在河边吃死鱼虾。虽然没有吃到最后一道菜,但至少这一次彭终于补上了,陈赓心里踏实多了。类似这样的事情在陈赓身上发生过很多次,每次都能“曲线”出很多问题。
事实上,在陈赓到达朝鲜之前,彭就意识到志愿军内部的一些小问题。
入朝后,虽然打赢了历次战役,尤其是长津湖一战,让志愿军名扬天下。然而,我们的士兵也深深地意识到,美军不是日军或蒋介石的军队,而是一支装备和战术都非常好的军队。在这种情况下,紧张的气氛一直在军队中蔓延。很多士兵睡觉的时候经常会惊醒。
这些情况出现后,彭立即给中国发了一份电报:“快送陈赓!”在彭看来,只有陈赓有办法解决这件事。
值得一提的是,当时在接到彭的请求后,国内总参谋部经理不得不回电:“彭司令,能不能换个人?陈司令还在越南!”彭听后,斩钉截铁地说,“不行,陈赓必须来。没有商量的余地!”
当时总参谋部真的很无奈。建国以来,个人综合能力很强的陈赓是我军最忙的将军。1950年初,越南共产党主席胡志明秘密进京,请求毛主席派人帮助越南抗法。当时,中央政府点名要陈赓去越南。他在越南的时候,大家都看了陈赓的表演。一些越南将军甚至羡慕地问:“中国有多少像陈赓这样的将军?”
幸运的是,当彭请陈赓前来时,他已经在从越南回来的路上了。回京向毛主席汇报后,来不及休息,就匆匆进入朝鲜。此后,因为他的几次访朝,“悄然”发生了一些变化:
首先,彭的脸上笑得多了。
在异国他乡作战吸引了全世界的目光,而彭的压力和精神紧张是无法想象的。但战士们发现,自从陈赓来了,彭脸上的笑容明显多了。他会“纠缠”彭老板陪他下棋,放松一下;记者来了,他会劝说,哄他拍照。总之,只要陈赓在指挥部,一切就好办了。
其次,士兵们变得不那么紧张了。
除了缓和各种矛盾,陈赓也是一个勇敢而足智多谋的战士。他积极推动挖掘地下隧道,帮助很大。到朝鲜停战结束时,志愿军已建成总长1290多公里的隧道和总长6240公里的战壕、交通壕,被称为“战争史上的奇迹”。一位美军指挥官曾说:“中国不是在打仗,而是在地下修建长城!”有了这样的地下长城,前线士兵的信心大大增强,战斗力也大大提高。

所有这些变化无疑对志愿者极为有利。其实这一点从180师后期的表现就可以看出来。
80师4000多名官兵突围,从上到下屏住呼吸。1953年3月,180师作为第一梯队接管东线,参加夏季反攻战役。全师歼敌3000余人,占领区扩大23平方公里,打了一个漂亮的翻身仗!战斗结束后,几个兄弟发来电报祝贺!
结束:
抗美援朝已经过去70多年了。翻开这一页,我们可以看到一群个性鲜明的中国新将军和可爱的士兵。其中,有的不苟言笑,有的冷静,有的幽默,有的直爽...而当这些人带着同样的使命出发时,我们看到了一支名满天下的中国军队。
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