在工作中，我们总是评判一个人的工作能力。有什么具体的能力可以让别人觉得这是一个很强的人？
答案只有一个:对结果负责的能力。其他如时间管理、向上沟通、主动性、明确的目标、同理心等。只能算是辅助。
企业看结果，结果才能给企业带来效益，盈利的企业才能生存，企业生存了员工才能发展。所以，一切对结果不负责的工作都是耍流氓。
以下长文警告，全文4200字，阅读需要7分钟。建议先喜欢+收藏，再慢慢看，以免手不小心滑了，找不到。
落地干货！实践经验！在事业的快车道上获得一个【超能力】，至少能让你少走5年弯路，带来无限价值~
一、什么对结果负责？
先看下面两个例子:
1.公司接到一个新业务，开会讨论怎么做。a经验丰富，一眼就看出这个生意太难做不完，于是说:这个太难了，我们做不了。
b通过数据分析，以及从公司目前的情况来看，我们也知道目前的业务是做不完的。他对老板说，我们要这么做。然后再这样，最后再这样。你放心，没有问题。
最后生意当然做不完，但是在老板和客户口中，只会很可惜。我觉得不是B的能力。
2.近视带货的直播很受欢迎，老板看着就觉得痒痒，想派个员工去探探。答:就说我没做过。我不会。我不知道。请找大的运营公司帮你做。
b说给我一个月，我试试，一个月后给你结果。b也没做短视频。他先去官方看了一下平台规则，看看官方鼓励什么样的操作，然后关注了几个专门做短视频教学的大V。他按照里面的操作自己试了试，每天记录账户信息，一个月后做了详细的总结和自己的经验。拿着这个总结向老板汇报。
同样的事情，同样的条件，A最多只能做基层经理，B会有机会在高层做公司的核心。
问任何人对A和B的看法，如果他只看到B很会拍马屁，说的都是老板爱听的话，那他其实没有什么能力，就是靠拍马屁提拔起来的。
这些人大多一生碌碌无为，稳稳当当。如果你不想成为这样的人，就必须远离这样的人。
教科书上没有职场真理，就是一个成熟的老板做任何事情都会首先考虑预算和试错成本，包括付给员工的工资，也是试错成本。
老板需要的是一个结果，而不是一个一定不能出错的答案。他需要的是你对结果负责，而不是总想着老板来扛。
第二，为什么要对结果负责？
因为普通员工对结果不负责，所以领导会对员工很残忍；
因为领导对结果不负责，所以老板会对领导很残忍；
因为老板不对结果负责，所以市场会对老板很残酷。
别看你老板在公司发号施令。他很傲慢，在顾客面前什么都不是。
只要你的产品客户觉得不好，服务不到位，任何客户都可以指着老板的鼻子骂他。并且诅咒你的公司马上倒闭。
我在一家传媒公司做策划总监的时候，直接和老板对接，公司所有的业务都是我分配的。所以我更能理解老板对结果负责的重要性。
可以说老板完全是市场推的。工作日不用说，员工周末休息，做老板的还是要回公司处理账目，计划下周上班。
我见过老板累得睁不开眼睛，却因为要见客户，让我扇他两巴掌才清醒过来。
我们这个行业在当地是个小圈子，发生什么大家都知道。听说谁拿到大单，老板又急又羡慕。听说谁进谁出，老板怕jc敲门，连续几个晚上都睡不好。
这些不是要你和老板感同身受，而是告诉你，无论在哪里，都要对自己和结果负责。
否则当你被市场淘汰的时候，连再见都不会说。
这两天，每天都有上市公司解散的消息满天飞，美股一度下跌超过40%。比如强势的上市公司被市场抛弃，都是一瞬间的事情，何况是普通公司？更何况普通个体？
所以要努力提高交付成果的能力，培养核心竞争力，这样无论走到哪里都会有信心，不会慌。
打怪物升级，首先要避开以下雷区。
三到五个主要的雷区
1、把技能当成能力
把技能当成能力的人，往往会陷入“努力却一事无成”的怪圈。
曾经在网上看到一位读者的留言，大概是这样的:“我在一家新媒体公司做了两年多的设计师。起初，我的生活很充实。感觉学到了很多，进步很快，工资也从四千多涨到了七千。
一年下来，感觉没什么新东西可学了。我只是每天不断重复同样的工作。除了经验之外，我并不觉得那些资深设计师和我自己设计的有太大区别。
我自学了很多课程。我明明很努力，很有能力，却依然看不到升职加薪。不知道怎么才能有所突破？"
这是因为很多人把技能误认为能力。
有什么技巧？我会PS，会地图，会写文章，会编辑视频，会训狗，会广场舞等等。
能力是什么？
我可以把贾玲变成刘亦菲。
我可以写完一篇5000字的没有提纲的文章。
我可以把一个无聊的视频剪成美国好莱坞大片。
我可以把一只护食咬人的狗训练成一个星期的乖宝宝。
一个月就能和一个0基础的大妈拿社区广场舞比赛冠军。
只有那些把技能发挥出来并产生结果的人才叫做能力。
你的老板给你升职加薪，你的客户给你订单，都是因为你能给他带来实际利益。
不能出成果的技能，充其量只能算是爱好。
2、学生的思维
学生的思维不是学生独有的。很多缺乏独立思考的专业人士，还是用学生的方式对待工作。
学生如何学习？按照老师说的去做。等着老师布置作业，等着老师授课，等着老师给出答案。
翻译到职场就是等老板分配工作，等领导教导，等别人给出标准答案。
你可以一下子找到答案，但是把它交付给老板，结果却是一句“我不知道”。
老板忘记分配任务，就敢盯着电脑桌面一整天。
更可怕的是，我从来不主动问。当老板来询问我的工作进展时，我淡淡地说:“没人教我。”你说这样工作的人不被老板炒了还会偷笑，还想上进？
3.无效重复
所谓的成长，就是不断重复同样的事情。所谓优秀，就是在同一件事情上做到极致。
但是要避免无效的重复。因为人的成长既不是线性的，也不是波浪式的，更像是DNA上升的双螺旋结构。每个上面的点对应着下面圆的一个投影。
从上面往下看，会看到这个点好像一直在同一个地方画圈，毫无进展。其实一直是从侧面上升的。
从上往下看。
实际上
切记不要十年重复使用一年的经验。
4、急功近利
我身边有很多这样的人:
我想练习写作，买了一堆参考书，报了课程，做了各种笔记，却没见她动笔；
在朋友圈打卡永远是跑步的第一天；
给自己定一个目标，一个月看一本书，书已经买回来了，甚至没有拆封；
办了健身房会员卡，要么今天心情不好，要么看阴历明天就不合适健身了。总有不去的理由。
你看到的身材非常好的人，都是健身了几年以上的；
你看到的写文章的人都是连续写几年以上的；
所有看到英语接近母语的人，都是和外国人交流了好几年以上。
凡是在行业里找到机会的，都在行业里干了几年以上；
其实你是知道真相的，只是你运动了几个月，肚子还没瘦下来。如果在朋友圈看别人的身体，很容易让人放弃，然后到处找捷径。
5.被环境同化
我们处在社会的大染缸里，无时无刻不被身边的人和事影响着。
下班后发朋友圈，说要学习学习，总会有人说你装X；
当你想去健身房锻炼的时候，发现大家都在玩鸡；
当你想多一条考试出路的时候，他们都告诉你，浪费时间没用。
而随之而来的是不断的孤独和尴尬。你会觉得不合群，怀疑自己是不是做错了什么。
不知不觉就会被同化，完全意识不到自己的堕落。反正大家都在做同样的事情。跟着大部队走没错。
曾经看过一篇文章，讲的是毛主席为了锻炼自己对抗环境的影响，故意跑到最热闹最嘈杂的菜市场，坐在路边看书思考。
通往卓越的道路总是孤独的。
第四，要做什么才能对结果负责？
根据自己的实践经验，我总结了以下三点:
1.做好复利，不要高估短期变化，也不要低估长期变化。
股神巴菲特公开了自己的财富秘密，他一生中99%的财富都是在50岁以后赚来的。有没有什么捷径或者窍门导致他的财富突然翻了好几倍？
没有，巴菲特只是在做复利，保持稳定增长。
在你现在的岗位上，一点一滴做好你需要做的事情，每个月都比上个月有明显的进步。一年后回头看，你会惊讶于自己的成长。
这里篇幅有限，我就写一篇如何真正把事情做好的文章。因为我发现很多人有一个做的误区。你以为你做到了，其实你可能只是“做到了”。
2、把握细节
有一个铸钢厂，一个炉子突然坏了。年轻的技术人员找不到故障点，工厂一直无法开工。厂长急忙请退休的老技工回来帮忙。
老技工随便转了转，然后换了一个不起眼位置的小零件，炉子马上就能正常工作了。
事后老技工找厂长要了20万维修费。厂长怒不可遏。“你就看了一分钟，换个小零件就要我20万？”
老技工解释说:“在你看来，我只是做了一件学徒才能做的小事，但我却用了20多年的经验，在这么短的时间内准确地找出了故障点。我可以向你保证，你的机械师们，如果你再给他们一天的时间，可能就找不到了。这一天，厂里亏了20多万。”
在工作中，知道大方向的人越多，越容易失败。他越能抓住细节，就越容易成功。
因为大方向只能作为参考，细节可以让你看到脚下的每一步。
没有细节。你看着另一边的拉斯维加斯，想着自己一个人游过去。只能淹死。
3.勇于犯错
我们从小就被教育，不断被告知不要犯错。一旦我们犯了错误，就会带来可怕的后果。
小时候，盘子不小心打碎了，父母会说你笨手笨脚，什么都做不好。
读书的时候，不断问老师同一个问题。老师会说你脑子有多笨。教几次都不行。
当我在工作中犯了一个错误时，我的老板把我臭骂了一顿。
久而久之，我们对犯错产生了极大的恐惧，做任何事都小心翼翼。
我想告诉你，你老板给你的工资已经包含了你犯错的成本。
其实很多企业更渴望敢于试错的人才，这样才有可能为企业打开局面，占领市场。
反过来说，你什么时候见过一个人或者一个企业因为胆小而做大做强的？
最后总结一下，避开5个雷区:
1、把技能当成能力
2、学生的思维
3.无效重复
4、急功近利
5.被环境同化
需要刻意培养的3点:
1、搞好复利
2、把握细节
3.勇于犯错
无论你目前处于哪个职业，哪个岗位，都希望你能意识到这个问题，马上行动起来，为自己培养对结果负责的能力。
人性害怕付出，害怕承担责任。
高手都是反人类的，主动出击，大胆努力。即使一开始就是错的，经过反复尝试和调整，总会遇到对的。
祝你从今天开始，也能开始不一样的命运，少走5年弯路！
我花了三天时间选题，收集资料，思考，写作，修改。如果你觉得内容对你有帮助，请花一秒赞一下~
我是上官的阮子，期待大家的关注。以后可以种更多干货。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
