在单位工作，领导若有个行为，代表你只是工具人，而不是被重用

在很多人的固有印象中，只要能在事业单位工作，无论是社会地位还是工作内容都可以高人一等，一辈子都不用为工作发愁。所以很多大学生对事业单位充满了向往，甚至有些同学还没毕业就开始刷公务员考题。

但事实真的是这样吗？据很多成功的毕业生说，院校和他们想的不太一样。首先，他们从事的工作并没有外界说的那么高大上，大部分都是处理一些小事；其次，事业单位人际关系复杂，推诿扯皮现象每天都在上演。

在事业单位升职就更难了。工作能力优秀只是条件之一，最重要的是领导是否重视下属。那么，对于初入事业单位的小白来说，如何判断领导是否重视自己呢？从以下五种行为可以直接识别。

你对工作漫不经心，不检查。

对于刚刚参加工作的小白来说，他害怕被领导追究责任。如果他的所作所为让领导不满意，被领导批评是一件非常可耻的事情。如果他没有受到领导的批评，自然就说明他的工作还可以，每天都会开心的工作。

如果你抱着这种想法，你会得到同样的结果，这恰恰说明你的领导不重视这份工作的工作业绩，当然也不重视培养你。他的老板自然会对你的工作持无所谓的态度。换句话说，领导对你的工作成长没有任何期待，更谈不上指导和支持你，已经从内心放弃了你。

不夸你，只批评你。

当然，事情都是双方面的，核心还是要仔细感受老板的用心。你的个人表现让领导很不爽，所以领导想打击你，所以安排你做重要的工作，明知这个工作不适合你，你也很难做好。当你犯错的时候，会被发现严厉批评你，把事情搞得很简单，把你搞得很傻，让自己对自己的表现很失望。甚至你对领导是发自内心的感激，以为他是在提你。

很快你就被他给了一个新任务，也是一个不可能完成的任务。最后你也没有达到他的期望，他就用同样的说辞打击你，继续让你否定自己。结果就是你会一次又一次对自己产生严重的怀疑，最终你会彻底消沉，你不会对你的领导产生怨恨。

只会夸你，不会升职。

在事业单位获得荣耀，完全可以证明这个人的工作能力相当优秀。但是，如果领导经常表扬机构里的某个人，并给他相关的荣誉，领导这么做的原因只有两个。第一，这个人的工作能力确实不错，得到了领导的认可。所以通过奖励的形式，表彰这个人坚持不懈的努力，在单位树立了工作榜样。

二是只给予荣耀，诱导被表扬者为领导努力工作。领导用没有任何成本的奖励，让被表扬者的使用价值最大化，但在实际利益面前，却不考虑包括被表扬者。

所以在事业单位工作的朋友，一定要注意鉴别领导给的荣耀是认可自己还是变相利用。只有这样，他们才能从容应对复杂的职场。另外，还需要注意的是，当很多荣耀都压在同一个人身上时，难免会引起其他同事的反感。所以，还是不要参加一些比较空洞的奖项为好。

只给负担，不给真正的工作。

无论在事业单位还是私企，你都能看到一些不断给下属施压的领导。领导不断给下属增加工作的动力是什么？有两个主要动机。一种是通过压力锻炼下属，说明领导很重视培养这个人；第二，不要重用这个下属，不断发一些繁琐的内容来解决。

作为一个职场新人，如何判断领导的动机？我们可以从以下行为中做出准确的判断。

如果领导在安排工作时承诺给下属一定的报酬，就意味着领导出于培养动机给下属施加压力。这种行为在职场上被称为“通气”，即有意为下属升职做准备。当然，领导承诺的奖励虽然不是实质性的晋升，但只要下属做好了这一点，就能得到赏识，距离更高的位置就会走得更远。

如果领导只是不停地给下属安排工作，却从来不承诺相应的报酬，那么肯定不会重用这个人。简单来说，领导就是嘴皮子鼓励的形式，不断挤压员工的价值，尤其是刚到事业单位的新员工，经常会遇到这样的情况。

只谈工作，不私下应酬

虽然在职场上，工作能力是晋升的衡量标准，但在事业单位，世界显然比工作能力更重要。举个简单的例子，很多和领导关系好的人，即使能力一般，升职也比普通人快，这就隐含了这个世界的重要性。

尤其是事业单位，情商是非常考验的，所以初学的小白也能通过这方面看出领导的心思。如果领导在工作中对工作以外的事情保持沉默，说明领导和下属的关系一般。有升职的时候，这样的人在领导眼里几乎不是选择。在这种群体情况下，领导不断给下属施压，纯粹是为了利用员工。

摘要

但是，不管是利用还是复用，该做的工作还是要做好。毕竟就算领导不重视，只要工作能力足够优秀，迟早会引起领导的重视，从利用变成重用。

对于刚进机关的朋友来说，除了要知道以上三个“潜规则”，还要调整心态，努力让自己在众多优秀的同志中脱颖而出，这对自己以后的发展意义重大。