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新员工入职后,什么行为最容易让老员工反感怎么办

网友发布 2022-08-04 03:09 · 头闻号职场法则

无论是职场新人,还是有多年职场经验的老司机,刚入职新公司后要做的不仅仅是完成本职工作,更重要的是展现自己的综合能力,比如人际关系、沟通能力等。综合能力决定了一个人在工作中能否更好的完成工作。

对于一个新员工,公司从他入职的那一刻就已经开始对他进行全方位的考核。HR和新员工的直接领导都很清楚,如果新员工不能很好地完成工作,很好地融入新的工作,他的去留会影响公司的很多方面。

对于一个公司来说,让一个不合适的员工留下来,要付出月薪15倍甚至更多的成本。所以,对于每一个初入新公司的人来说,除了完成岗位工作,如果有以下四个问题,想要顺利度过试用期简直是难如登天。

个人修养

没有时间概念。

在职场中,我们面对的是一个集体环境,我们和朋友家人的相处方式完全不同。现代职场中的每个人都不再是一个独立的个体,每个人的工作都与他人联系在一起。如果其中一人未能按时完成工作,就会导致项目组相关环节同事工作的延误,甚至整个项目的延误。

几乎每个职场人都背负着繁重的任务、指标和KPI,没有人能容忍自己的KPI因为别人的原因而不达标。这就是为什么在工作场所,没有时间观念是一个禁忌!

所以,每个职场人都要培养自己的时间观念,不要浪费自己的时间和别人的时间。最好总是比规定时间更早到达或提交任务,给别人留点时间。

个人形象邋遢

不仅一个人在职场上太过邋遢是不能接受的,就连对我们包容度很高的父母也不能接受自己的孩子太过邋遢。

在职场中,并不要求每天都西装革履、光鲜亮丽,但衣着干净整洁是最基本的要求。人不仅是视觉动物,更善于给别人贴标签,所以如果你以邋遢的形象出现在同事面前,也可能会对你的工作能力打上问号。

太个性,不合群

90后和00后有明显的自我个性,这是这一代人的优势。但是面对职场这样的集体环境,有时候还是要适当收敛一下。

比如有的公司比较宽容,有的公司对着装有相关规定。如果你不确定你的着装习惯是否被公司接受,你应该在面试当天问清楚,并将此作为你是否选择这家公司的因素之一。

再比如,如果你习惯一个人,不喜欢和别人交流,找工作的时候,你要考虑是不是经常要和同事协作,还是尽快提升自己。

方面

总是被动工作。

刚进入一家新公司,大部分职场人都需要一定的适应时间。老员工或其直属领导通常不会安排太多的工作任务,所以就出现了老员工忙得团团转,新员工整天无所事事的情况。直接领导要时刻思考分配给新员工的工作是否已经完成;新员工要么觉得自己一直这么轻松,要么觉得自己的抱负无处施展。

对于新员工来说,在这种情况下,可以主动询问是否需要自己的工作,不要总是问别人自己的工作进度,否则会给同事和直属领导留下“挤牙膏,挤一点”的印象。

对于公司来说,只有被动接受工作,而不能主动创造价值的员工,只能等着他离开。

经常自我否定

往往职场新人自我否定很明显,主要是因为个人还没有很好地从“学生”的角色转变过来,在学校里学的东西不能用在职场上,导致自我怀疑。所以他们一旦在工作中遇到困难,就很容易进入“遇到困难→自我否定→无法解决困难”的死循环。

自我否定其实是自卑的体现,表现为:遇到一点困难就完不成工作,执行力差,经常一脸愁容,濒临崩溃。时间长了,会给同事和直属领导留下“能力差,可培养性差”的印象。

事实上,无论是职场新人还是老司机,在刚入职新公司后,都容易自我否定。要解决这个问题,他们就得快速适应新的工作环境,学习新岗位要求的相关工作技能,这样在遇到困难时,他们才能客观冷静地接受,进而分析解决问题。

经常抱怨

无论是在家庭生活中,还是在工作中,经常抱怨的人都是极不受欢迎的。尤其是现在,大部分职场人都有意识地主动避开“经常抱怨的负能量的人”。如果反思自己抱怨的习惯,建议尽早改正。

经常抱怨的人,主要是个人修养不够造成的。因为个人对自己的生活和工作场所不满意,所以会经常感到沮丧。受挫后,如果发泄不当,往往会抱怨。

任何抱怨产生的时候,都会有一个前提:“我是对的,别人是错的”。所以一个人一旦开始抱怨,就会找很多理由证明自己是对的,别人是错的。在工作中,对同事、对领导、对公司不满,第一反应就是“倒掉锅”。

这样的人一般会成为公司的毒瘤,总是充满负能量,会严重影响他人的工作状态,甚至直接带来公司不良的工作氛围。所以大部分管理者基本都会想办法快速摆脱这样的员工,因为团队合作最重要的积极氛围。

逃避责任

职场上无论谁犯错,有些新员工都会因为担心自己的错误影响就业而把责任推卸给别人。但同事和直接领导都不是“职场小白”,能很快察觉到那些推卸责任的人。

所以,如果你在自己的工作中犯了错误,首先想到的不是推卸责任,而是从自己身上找原因去思考自己为什么会犯错误,提出拯救方案。这是解决问题的好方法。

行为方面

依赖

进入新公司后,需要一定的时间去熟悉制度、流程、工作方法和新同事。很多人总认为“不知道就问”是个好习惯,所以不管问题大小都会直接找同事咨询。但是同事的时间和精力都是有限的,都有自己的工作要完成。

所以遇到问题后,最好自己查资料,看能不能解决,再找个同事,自己查资料解决不了。这样也可以避免过度依赖同事的尴尬,也锻炼了你解决问题的能力。

不要随便遇到一点小问题就找同事解答,更不要今天问明天忘,这样只会让老员工觉得公司招来了“包袱”。

这张图虽然有吐槽和戏谑的成分,但确实反映了大部分职场人面对同事提问时的真实想法。

可以说,初来乍到,不熟悉公司的制度或工作流程、工作方法等是常有的事。,但你必须尽可能学会自己解决。

还有一个很多职场人没有意识到的隐性“过度依赖”,就是同事自己发的文件没有及时整理。下次需要用的时候,他们不会先找放在哪里,而是直接要。这种行为其实就是“职场巨婴”,即使是脾气最好的同事,也总会有不耐烦的一天。

不懂社交软件礼仪

十年前最流行的职场礼仪一定会讲“电话礼仪”,现在的职场礼仪课很少讲“社交软件基本礼仪”。

现代人在职场上的交流,70%是通过社交软件完成的,20%是通过会议完成的,所以每个职场人都要注意社交软件礼仪。

①添加微信/QQ好友时,主动说话

大部分人在微信或者QQ上的昵称都不是自己的真实姓名,所以加对方好友的时候一定要主动打招呼。如果实在不能客气,也可以直接发姓名和联系方式,让对方在需要的时候第一时间找到你。

(2)有道理。

大部分人都是先用QQ,工作后逐渐换微信。所以在使用微信的时候,他们总会带上一些使用QQ的习惯。比如有事情要沟通的时候,他们什么都不先说。相反,他们会问“你在吗?”

对于这种沟通,如果遇到脾气比较好的同事,对方可能会回复你;遇到同事脾气不好或者工作忙的时候,看一眼你的消息,然后不回复。

所以,在通过社交软件沟通时,直接说明你的问题是什么,然后等待对方回复。

③能发音的单词不要发音。

现在的职场人都有些“怕电话”。他们点开聊天框,看到语音消息,基本上就窒息了。本来看到一堆语音消息就突然烦了,连听都不想听了。

发语音消息方便你麻烦别人,这是职场大忌,尤其是同级同事之间。所以有问题最好直接发正文,内容多的话可以分段发,同时注意用序号组织内容,方便同事阅读。

④发送不带标题/文件名的电子邮件/文件。

如果你找同事要一份文件,对方发给你的邮件没有写清楚标题或者文件名,估计你会当场崩溃。

职场中的人每天都会收到很多邮件,垃圾邮件也很多,所以你给别人发邮件的时候,一定要在标题里明确写文档是什么;大多数人没有整理文件的好习惯。下一次需要使用文档时,他们习惯直接从微信/QQ的聊天记录中搜索。如果你发给别人的文件名字不清楚,别人需要的时候第一反应就是反复找你要,反而浪费了你自己的时间。

打听别人的工资

薪资一直是职场上的敏感话题,没有人希望同事总是问自己工资多少。也许你只是好奇,或者只是想知道自己的工资还涨不涨空,但是打听别人的工资是职场大忌。

大多数公司都有明确的规定,禁止互相询问工资,严重的甚至辞退。为什么大部分公司都这么做?其实站在公司的角度想想就明白了。

对于公司内部来说,薪酬的公开会产生强烈的心理角色对比,因为薪酬不可能绝对公平,大家都会认为自己比同事工作更出色,任务更多。这种心理对于公司来说其实是一种严重的内耗。

所以职场上不要打听别人的工资。如果你对目前的工资不满意,你可以向公司申请加薪。如果加薪申请被拒,可以考虑其他薪资更高的工作。

学习能力差

在这个快节奏的社会,不仅职场人参与其中,各个行业也严重参与其中。一个公司要长久生存,就必须快速发展,而公司的快速发展离不开每一个员工的快速成长。

这是一个知识即将过期的时代。所以学习能力差的员工,对于公司来说,会从最初的“资源型员工”逐渐变成“成本型员工”,最后变成“负债型员工”,这是任何公司都无法接受的。

同事之间也是如此。面对学习能力差的人,职场上没有多少人有足够的耐心一次又一次的教。毕竟大家都背负着很重的任务,指标,KPI!

通信方面

不主动交流

及时有效的沟通是完成工作的保证。

及时与同事沟通,可以随时保持工作进度一致,遇到问题可以随时咨询同事;及时与直属领导沟通,不仅能让领导及时了解你的工作进展,还能保证你的工作结果与公司的方向一致。遇到自己解决不了或者协调不了的资源,及时和领导沟通,可以得到一些帮助。

有的人在得到工作分配后喜欢埋头苦干,根本不及时与人沟通,遇到自己解决不了的问题也不及时反馈。从而影响工作进度,进而影响公司整体业务发展。

讲话没有逻辑,没有重点。

从上图中,我们可以清楚地看到,说话有逻辑的人在交流时更容易达到目的。

不合逻辑的发言背后是混乱和思路不清。主要是不知道怎么总结归纳。每次交流,我都喜欢先说原因和理由,然后得出结论。开会讨论时,他总是即兴口头叙述,让与会者不知道他想表达什么。

要改善这种情况,可以用“金塔原则”来锻炼自己的思维和表达能力,即在沟通时,先谈观点/结论,再依次谈重点/论点。每一个关键点/论点都要尽量简洁。

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