老板也从打工者变成了老板。为什么老板会强迫一个有能力的好员工离开？
其实这个问题挺让人揪心的。稍微翻译一下就变成了，为什么总是留在公司的员工看起来很普通，没有能力，而有能力又努力的员工总是被逼走？
和你一起看看阿胖的详细分析，明白这个逻辑，你就能拥有更高层次的思维:领导力思维。
1.为什么老板会赶走有能力的好员工？
为什么要先设身处地的为对方着想？如果你是老板，你期望你的公司越做越大，稳定赚钱，增加吗？99%的人都这么认为。
接下来，我们继续思考一个问题。公司靠谁越做越大？有人说，当然要看老板了。阿胖想说，你太天真了。没有那些基层员工，你老板再牛有什么用？
有句话说得好:“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”
正是因为这个原因，当你拥有一大批勤奋、优秀的员工时，你的公司才能做大，才能稳步赚钱。
现在你通过换位思考知道了，老板需要很多努力的优秀员工。接下来，我们回到开头的问题。老板为什么要赶走有能力的好员工？大多数情况下，一定是这个有能力的员工不够努力，或者在公司表现不够好，甚至拒绝服从领导的安排。
之前和我一个自己开公司的朋友聊过，因为他的公司还没怎么做，很多事情他都会亲自去看看，包括用人的事情。他和我谈了他对那些有能力的好员工的看法。
他说，“其实老板不一定喜欢用有能力的好员工。只是因为他们有能力，所以一般比较骄傲，没那么努力，也没那么好管。他们以不成熟的思维方式，经常否定上级的建议和意见，导致在执行一件事情时的拖延和疲惫。”
他接着说，“我们并不都是能用的普通员工。如果一个员工能力一般，不听话，我们肯定不会用。如果一个普通员工上进心强，执行力强，愿意服从，我们特别喜欢这样的员工。他们知道自己很平凡，需要抓住每一个提升自己的机会，所以他们会很努力的去执行老板布置的每一项任务，失败或者去做。
现在你可以理解为什么领导会赶走有能力的员工了。某种程度上，这其实是一种双向选择。当员工和公司匹配的时候，长期呆下去是有好处的。如果不匹配，任何一方都可以选择不继续合作。
二、领导思维
你能从中学到什么？当然是学习领导思维。
所谓领导思维，就是站在领导的角度看问题。当你掌握了这种思维，对你的职业发展大有裨益，也会加快你成为领导者的速度。
你有没有从第一部分就发现，领导思维从来不是着眼于个人的利益，而一直是整体的利益和方向？你在职场工作努力也可以这样考虑，可以关注个人兴趣。
但是，你在做事和工作的时候，更应该关注公司的整体利益，这样才能说你有领导思维，你现在的领导也会更愿意提拔你。
比如你在和一个客户谈话的时候，客户私下给你一千个红包，希望你的公司给他打九折。那他这边差不多能存5万，你就是决定这件事的人。如果你只考虑自己，当然会收到红包。
但如果你有领导思维，就不会做这种事。你反而会拒绝他的红包，在折扣上给公司更多的考虑，事后汇报工作的时候表现出你做了什么。领导会更欣赏你，升职加薪指日可待！
总结:老板也从打工者变成老板。为什么有些老板会逼走有能力的员工？
原因很简单。有些能力很好的员工不听话。如果老板不能使用他们，他不得不停止合作。读那么多有什么用？当然有用。你可以把领导思维理解透彻，并运用到自己身上，这样你就能早日升职！
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