作为领导，不仅有权力，还要承担更大的责任。
在成为管理者之前，成功的标准是如何让自己成长。成为管理者后，成功的标准是如何让别人成长。
当代职场有一个现象。越来越多的人不愿意在管理岗位上工作。他们更愿意通过提升技术水平来提高工资，而不是通过提升职位来增加收入，尤其是95后的年轻人。
为什么当代年轻人越来越不愿意做管理者甚至领导者？
01管理职位不是那么容易获得的。
在大企业，想要成为管理者，不仅需要强大的个人能力和足够的工作经验，还需要竞争才能脱颖而出。即使几个竞争者的能力和经历都差不多，竞争也可能是残酷的，充满勾心斗角。
有的人天性随和，不喜欢公司残酷的竞争机制，早早退出了岗位竞争。他们更愿意完成工作，学习研究，提升个人技能以稳定职场地位。
在小企业，很多领导职位其实都是老板定的。这些人很多都和老板有关系。即使普通员工能力再强，如果参与竞争，最终也不一定能得到这个领导职位。他们应该只是通融，直接把职位让给被任命的人。
中下层领导最难做，工资没涨多少，工作任务却翻了一倍。
中下层的组长和主管起着承上启下的作用，有的组长甚至要像普通员工一样工作。
但如果工作出了问题，责任首先由这些小领导承担；很多需要协调的工作问题也需要这些小领导出面；而且每天开会没完没了，连普通员工都下班了。这些小领导会被老板留下来商量工作，压力比一线员工大很多。
另一方面，小领导的工资可能只比普通员工多几百块钱，甚至收入还不如那些按件计酬的员工。这就导致了很多人不愿意做中下层的小领导，想做大领导就做大领导。但是，大领导的职位毕竟太少了，不是每个人都能做到的。
领导是个得罪人的工作，现在的年轻人越来越难管了。
做领导，首先要做的就是管人。但是，当代年轻员工越来越难管理。
当代年轻人虽然上进，但也崇尚自由。如果给他们太大压力，他们真的会反抗甚至动手。那些六七十年代的领导人能承受年轻人的愤怒和反抗吗？
而且现在的年轻人，只要觉得工作不合适，领导不听话，真的会立马辞职。换工作和换手机一样频繁，和70后、80后这一代人有很大区别。
所以，领导是一个很有攻击性的工作。有时候，它不能让双方都满意。如果管理太严，会遭到手头员工的抵触。工作没做好，会被直接上级批评。
04职场中，强者愈强，弱者愈弱。
一个真正的领导不仅要管理好员工，还要为公司创造更多的效益。创造更多的价值其实比管理人更难。而那些真正能创造价值的领导者会越来越强。
不能给企业带来更高价值的管理者，随时都有被裁撤的风险。被裁撤的管理岗员工要么被动辞职，要么重新加入普通员工行列，被降职肯定会觉得不平衡。既然这样，不如直接做个普通员工。为什么要做这种吃力不讨好的事情？
管理者必须成功，他们的工作必须富有成效。所以，如果你还没有准备好成为一名领导者，请谨慎尝试。最重要的是先提升自己的技能，做好一切准备，然后再做管理！
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