领导对不听话的员工

很多人认为领导喜欢一些听话的员工，这只是表面现象。听话的员工只能用，不能重用。反而真正能被重用的员工是那些不听话的人。这些员工也是领导最喜欢和认可的人。

你为什么这么说？我们看看这些不听话的员工的特点，你就明白领导为什么喜欢他们了。

领导喜欢不听话的员工，因为他们不会盲目从众。

心理学上有一个词叫“从众心理”，是指个体的观念和行为由于群体的引导和压力，不自觉或不自觉地与多数人保持一致。

我们可以改变流行的说法，就是“随大流”。

那些只从众的员工，不仅没有独立思考的能力，更没有承担责任的勇气，更没有说实话的勇气。这些人没有成为领导者的潜力。

领导最喜欢的人是当前的得力助手，也是未来的接班人，只有这样的人才能真正为领导解决问题，创造价值。而这样的人就是不随大流，随大流的员工。

不墨守成规的员工，熟悉领导惯例

很多人拍领导马屁，就是看别人有多害怕，自己去做。结果阿谀不拍，都拍马腿。这是典型的从众行为。不从众的员工懂得深入研究领导，能想领导之所想，想领导之所想。

掌握与领导沟通的技巧，甚至彼此形成默契。这种人非常了解领导的脾气和秉性，知道领导喜欢喝什么茶，什么口味。

每个人都熟悉小沈阳。他取悦顶头上司的方式是追求自己喜欢的东西。当别人按照阿谀奉承的套路走，他会另辟蹊径。甘龙喜欢写诗，所以小沈阳拼命研究诗歌，并在了解甘龙的诗歌套路后。平日和甘龙聊天时有一个共同话题。有时甘龙请他写几首诗，他也能写出符合甘龙口味的诗。他就是这样在乾隆一直被重用的。

历史上对这个人褒贬不一，但在他与领导沟通的方式上，有一些可以借鉴的地方。

但是，迎合领导不是那种只拍马屁不做实事的。

适当迎合领导，可以让你的工作更有效率，创造更多的价值。毕竟没有领导的支持，很多事情我们自己是做不了的。

不随大流的员工也能做大事。

不随大流的员工不怕炫耀，有自己独特的个性和思维方式，这样的员工往往具有创新精神。能够办实事，办大事。

那些只知道阿谀奉承的人，领导只是讨好的对象，不会真正把重任交给他，更不会重用这样的人。

一个公司想要快速发展，需要会做事，敢于创新的人才。只有这样的人才不会因为个人利益而追随所谓的“少数服从多数”，也不会因为怕得罪人。

规则。他们敢于创新，打破一些旧规则。这样的人很受快速成长企业领导的欢迎。

不随大流的员工有承担责任的勇气。

对于大多数人来说，工作中出现问题，第一反应就是想办法推卸责任。他们害怕承担责任。

对于不随大流的员工，他们有承担责任的勇气，他们会尽快想到解决办法。这样的人，领导才敢把重任托付给他。只有这样的人才能在任务出现问题的时候及时想到解决办法，把影响和损失降到最低。

这样的人，本身就是用领导的思维考虑问题，也是领导喜欢的，想培养的人才。

无论是职场还是生活中，从众现象太多了。适当的从众可以提高社会效率，但是盲目的从众很容易失去自己的个性。

一旦你和别人一样，你就没有突出的竞争力，自然也不会被领导重视和重用，只会沦为一群随大流的人。