新闻链接
近日，有媒体报道称，江苏某企业设立了“情感假”。员工每个月可以休息一天，不用说明理由，不然有工资！
公司工会副主席说:公司的“感情假”制度已经实行三年了。为了隐私保护，我们也会主动给员工放假。
“感情假”，羡慕？
亮点:
“人性化管理”，
它不应该只存在于“别人的公司”
作者:孙晓婷
得知这个消息，很多网友大呼“还招人吗？”“这是刚需，实名羡慕！”
的确，“情感假期”这个名字听起来很温暖。背后透露出的“人性化管理”才是一个企业应有的价值。
现代社会快节奏，吵架，失恋，迷茫...现代人面临着各种各样的生活压力和心理负担，难免有时会抑郁。如果带着压力和愤怒工作，不仅会伤害员工的身心健康，还会大大降低工作效率，甚至可能给企业和自身造成不可挽回的损失。
如果有假期，员工可以名正言顺地摘下自己坚强的面具，不需要意气风发地建立心智；我们可以尊重员工的隐私，给解决问题的时间，哪怕只有一天，让员工的情绪得到一点喘息，一点理解。
谁不想要这样的假期？
事实上，“人性化管理”的重要性在管理学中早有研究。1924年，哈佛大学的埃尔顿·梅奥教授曾经做过一个著名的霍桑实验，这个实验是为了探究工作环境和工作条件对工人工作效率的影响。
结果发现，工作环境的明亮、作息时间的调整、工资发放的改变，实际上并没有显著提高工作效率，反而缓解了员工的情绪，“与人为善”的管理方式使得工厂的生产能力显著提高。
这一发现颠覆了早期管理理论中“经济人”的假设，代之以“社会人”的概念，认为金钱不是激发员工积极性的唯一动力，而是员工的士气和工作情绪。管理者可能忽略的方面，才是员工工作积极性的来源。
这项研究在一定程度上证实了“人性化管理”的科学依据。在经济形态多元化发展的今天，从宏观上看，“人性化管理”也更有助于激发员工的创造力和想象力。
自由开放的工作氛围更容易催生金点子，催生新业态，推动企业创新发展。
虽然很多企业意识到了“人性化管理”的好处，但很多还停留在文字和纸面上，而没有付诸行动。常州这家企业的“情感假”，就是要拿出切实可行的制度和规定，让员工偶尔的“任性”也能得到包容。
同样，很多企业还有其他“人性化措施”:为员工子女提供补充医疗、下午茶派发水果、提供休息床位、报销夜班车费、光棍节提前发工资……
实际上，从宏观层面来看，在产业升级成为时代语境的当下，创造性工作岗位增多，要求提高，必然要求企业照顾人的情绪和态度，让个人以更轻松的心态工作。这是员工期待的福利，其实也是企业发展的必然选项。
“捆绑”不如“信任”，“搭售”不如“升温”。希望大家期待的温暖不仅仅存在于“别人的公司”。
文:孙晓婷
编辑:王子墨
图片:视觉中国
编辑:孙晓婷邢燕燕
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
