很多职场人会发现,每个公司都会有整天钓鱼的同事,都是在上班。有的人忙得不沾地,有的人闲着没事就泡脚。但是到了发工资的时候,捞鱼的同事工资奖金就很多了。老板真的不知道有些同事整天吃吃喝喝吗?久而久之,有些人会对这样的同事产生不满和反感,却不知道这样的情绪和心态很可能对自己非常不利。站在同事的角度谈论别人的缺点,往往是片面的,不够客观,最终可能会招致反感。
管理永远不可能是纯粹的。

其实这个道理并不难理解。在一个大团队下,需要不同性格的人存在。如果都是一样的性格,那么团队就很容易因为某种原因而崩溃。所谓互补,大致就是这个道理。有些偷懒的员工,关键时刻也许能帮老板解决大问题,只是你不知道而已。过分关注同事的缺点而忽视优点,是大家经常出现的“自我服务偏差”。学会从宏观角度看问题是关键。
企业主次管理的矛盾远远大于单个企业。
一个管理者不可能每天都执着于一个人或者几个人的表现。一个优秀的管理者想要实现目标。管理目标远比管理人有效。只要团队整体能效能达标,一些个人表现可以忽略不计。
相反,如果一个管理者过于执着于某个人的表现,会影响整个团队的士气。更何况,管理者没有太多的时间和员工交谈。

什么是管理?企业的核心是利润。
永远记住,企业的核心是利润,所有的管理都是为了生产,以便产生利润。所以现在,大企业所应用的几乎所有管理都只是针对目标,而不是针对个人行为。只要你的行为没有触犯底线,管理者没有时间和能力去管理每一个员工的情绪和行为。
不要轻易评判任何人,看到的大多是片面的。
当你判断一个人懒的时候,你不知道他在背后付出了更多的努力,更不知道他在这个公司的重要性。就像有些销售人员,一周只来公司一天,每个月就能为公司创造几十万上百万的利润。你认为他懒吗?不管他有多懒,他对公司的重要性是巨大的。

看到懒惰有时候和大家背后的价值无关。这种心理不平衡不应该出现。反之,存在就是合理的。他一定有你看不到的东西。
年轻人,多看,多做,多思考,少下结论。
当你很容易觉得有些人很懒的时候,脑子里就会有成见,就会对这个人有一个内心的结论,给这个人贴上一个标签,这是幼稚的,没用的。在这个大的职场环境中,每个人都有自己的生存之道,每个企业都有自己的环境法则。看到外表只能说你太年轻了。
做你自己。如果你是一个年轻人,你要多看看,多尝试一些你能尝试的事情,多想想每件事情背后的原因。但是,你一定不要轻易下结论。事物每天都在运动和变化。你应该学会灵活应对变化。结论这个东西只会影响你的判断。
最后,即使你说的话被长期观察证实了,只要你的领导假装没看见,你最好什么都不做,更不要试图和领导争论,因为这和你自己无关。毕竟,工作场所不是争论对错的地方。
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