领导做法让下属心寒

用户问题:

我是一名推销员。我公司的老板对我很好。他请我吃饭，开车送我去见客户。因为对新行业不熟悉，我让他讲大客户，我跟着讲。我联系了顾客，找到了关系。我把钱花在了顾客身上。几个月后，顾客买了。他没有告诉我各种信息，只是想全部据为己有。如何才能理性处理这种情况？哪个更老练的神能出招？"

我毕业后的第一份工作是在一家教育公司做课程顾问，就是招生。当时带我的老同事一开始对我很好。当我三个月后成为正式员工的时候，我的意向学生或者准备报名的人，老同事会取她自己的名字，她拿到的提成和业绩都归老同事。其实我当时觉得很委屈，当月工资就辞职了。

当老板把下属当傻子，下属该如何应对？

第一，先发制人，先获得客户。

如果有感兴趣的客户，觉得可以谈，主动联系客户，做好后续工作。这个榜单的表现也是你的。不要让你的老板捷足先登，抢走你的表演。

第二，直接跟老板说清楚，表明态度。

销售靠提成，老板想多拿工资。这时候老板就不会在意下属在维护客户的过程中有多累，跟进有多积极。当你的老板抢了你的客户，这个时候不要做软柿子。你需要直接跟老板说清楚，表明态度，这样老板才不会把你的客户当回事。

第三，表面上恭维上司，私下另有打算。

在公共场合和工作中服从老板的安排。毕竟老板的经历足以看透你的情绪。但是不要让老板知道你客户的详细情况，知道如何及时跟进客户，这样才能签单成功。

4.脚底抹油，辞职走人。

遇到一个把下属当傻子的老板，真的很倒霉。建议你换个工作环境就好了。不是每个老板都把下属当傻子。老板不会向他的下属让步。如果继续工作，其实你的余生也不会好到哪里去，所以我建议你拿工资，换个工作，找个适合自己发展的平台。

总结:在职场中，与上司相处是一种学问。我们需要在工作中不断总结，但是当老板威胁到自己的利益时，也要懂得合理维护。