职业经理人未来必备的十大能力是

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疫情下，竞争加剧，压力剧增，对职业经理人的素质和能力要求越来越高。未来的职业经理人既不是纯粹的技术专家，也不是精通运营管理的专家。他们要有专业的运营管理能力，能够有效管理组织工作，也能够指导自己的团队，带领团队共同努力实现既定目标；还要有训练能力，能够培养后备人才，时刻准备迎接新的挑战。

未来职业经理人应具备的十项关键素质和能力是:

1.现场指挥能力

企业需要的是能够掌控局面的领导，能够像装甲坦克一样低调地守住整个会议室的人，以及无论有多少艰难险阻都能达成目标的人。商业就像战争，作为职业经理人，你是最好现场指挥官。

2.有洞见，博采众长。

客观看待事物，分析事件本质，找出事件的核心和有效因素；善于听取不同意见，集思广益，学习他人长处，发现闪光点和优势，引导员工不断成长。

3.团队领导，传播信念的能力。

随着竞争的激烈，个人单打独斗越来越难。未来企业更需要团队合作，能带领团队，团结能打仗的团队，往往能赢更多。领导者需要传播自己的信念，感染团队中的每一个人，凝聚团队的战斗力。

4.吸引力和凝聚力

感染力来源于个人的行为、言行，来源于个人对事物的看法和做法；热情和凝聚力不是与生俱来的，需要作为团队领导不断学习和实践。比如冷静坚毅，泰山在它面前崩塌而颜色不变，这就需要一个人强大的心理素质；面对困难，我们能坚持，能持之以恒，能感染周围的人坚持，继续一起奋斗。

5.长期规划能力

凡事都可以提前做，但不能提前做。作为一个职业经理人，你应该有一个长远的规划。如果只看现在，华为被掐死了也无法快速推出自己的鸿蒙系统系统。至少能看到3-5年的规划，如何应对等等。

6.有同情心和同理心

在组织工作中，不仅要靠行政命令来强制人们的意志，还要努力去了解他人，学会尊重他人的感受。选择一种被人们普遍接受和认可的方式，这样一颗宽广而有爱心的心才能赢得所有人的支持。

7.预见能力

现在技术日新月异，全球化更趋普及，跨国竞争等等，都要求人们在工作中要有新的技能，新的能力，新的处事方式，以应对瞬息万变的市场。这就需要职业经理人具备创新精神和战略远见，能够应对变化，提前布局，而不是等到竞争对手找上门来才知道。

8.危机处理能力

对于一个职业经理人来说，当企业发生经济变化、重大变革时，就要有序安排，挽救危机，化解危机。这就要求管理者有很强的应对变化和风险的能力，能够提前做好计划，有条不紊地进行安排，最终化解危机，至少能够及时止损。

9.培养人才的能力

未来的竞争依然是人才的竞争，人才的价值会越来越突出，尤其是对员工素养和能力要求很高的行业。而人才挖掘在企业中的磨合需要大量的时间，内部培训在整个管理中变得极为重要，是企业自我成长的必要环节。培养员工成长，不仅仅是让员工感受到上级的尊重，更重要的是无形中提升企业的内在价值，实现员工个人和集体提升，共同富裕的大好局面。

10.建立渠道网络的能力

职业经理人要有建立公关网络、营销和渠道网络的能力；公关网络可以沟通协调社会各方面的关系，营销网络可以保证产品可以铺设，有出货渠道。只有打通营销环节，建设渠道，管理和维护渠道，才能不断扩大企业的生存和发展。

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来源:CEO视觉

作者:陶子

作者:陶子，从事酒店多年，CEO愿景创始人，致力于通过自学互助带领更多人走向高级总经理。