最近，财务部的周晓被她的领导折磨。
她几乎每天都向我们抱怨她的领导不好伺候，规矩多，不专业，喜欢折腾人，控制欲强。她经常在周末找麻烦，只是为了让她加班...
总之，周晓表现出了他对领袖的最大仇恨。
周晓，我们都叫她周晓杰。她今年快四十岁了。她家两个孩子都在上中学，她老公也是我们单位的职工。
所以辞职这条路对她来说是不可行的。
当然，她不可能去竞争其他分店，因为她已经在当地定居了。
面对经理的为难，她说她想做一个独行侠。平日里她不跟领导说话交流，只是默默做好自己的事，到了也要做好一份工作。
默默做好自己的事，让领导没有理由开除她。大概就是这样。
然而，她可能忽略了一个问题。她想和她的领导成为两条平行线。显然，她的领导不这么认为。
这就是周晓的艰苦工作生活。
对周晓来说，她现在唯一想做的事情就是与她的领导保持一种排除关系，但从长远来看，与她的领导保持基本的人际关系是让她在工作场所不那么痛苦的最好方法。
俗话说，有人的地方就有江湖。不可能一个人。毕竟无论在职场还是其他地方，人都不可能是一座孤岛。
那么如何与他人建立良好的人际关系呢？
瑞典著名读心术专家、交流专家亨里克·费克斯(Henrik Fexas)多年来一直在深入研究“读心术”技巧。他用时间证明，任何人都可以通过观察他人的行为、肢体语言、面部微表情、无意识信息的变化，从而快速了解他人，说服他人，影响他人，建立更顺畅的人际关系。
他把自己的研究成果注入到《读心术》这本书里，对我启发很大。
01用对方喜欢的方式交流。
以对方喜欢的方式交流有两个好处。一是对方更容易理解你要说的话，二是让对方更喜欢你。
当然，有些人可能会认为，这种以对方喜欢的方式进行交流，会让自己变成逢迎型人格。
以周晓的情况为例。周晓显然是受委屈的一方，但她必须以领导喜欢的方式沟通，这让她更加不知所措。
但另一方面，用对方喜欢的方式沟通，绝对是增加沟通效率的一种方式。
通信效率高，减少了通信时间。即使遇到不喜欢的人，短时间内沟通也比拔河强。
02言行一致。
为了让对方明白我们的意思，表现出可信度，在说一些话的时候，你可以表现出你想要达到的那种情绪。
说的是情绪，但是在职场，我想说的是另一个方面。言行一致，也体现在人际交往的真诚上。
我为两个人工作。刚来的时候，另一个小伙伴叫我学会拒绝。
本来我是一个不会拒绝的人，但更重要的是我们办公室有三个主任，一个主任，两个主任。如果分配给他们工作，即使不在我的职责范围内，如果没有非常正当的理由，我怎么拒绝？
更重要的是，她在教我学会拒绝的同时，努力讨好，告诉领导，同时又告诉我领导的事情。
是的，我的同事就是这样一个言行不一的人，但她是一个非常好的领导。领导做什么都会想到她。
嗯，我只是想表达我这边她言行不一。说实话，一开始我有点受伤。
待人真诚，言行一致，才能更好的建立人际关系。否则，即使你表面上很善良，背后也会有各种不和谐。
表示同意的艺术
听起来是不是有点像应声虫？
但实际的办法是，试着在对方身上找到一些你愿意认同的态度或观点。如果你坐在沙发上想让他改变主意，这一点尤其重要。
同样，我们在实际工作中与领导沟通时，如果在不违背自己价值观的情况下，对领导说点好话，你也不会为自己损失什么。
最近，我一直在和周晓的领导打交道，因为我的领导给了我一些以前从未接触过的报销工作。
我不会特意去讨好，就是吃饭时她推荐什么，她就跟着说几句。
我一般在食堂预见。可以一起吃饭聊天，不管是八卦电视剧还是别的。
即使上班时争执不下，下班后聊天也能在一定程度上缓解紧张的气氛。
"如果我是你，我也会做同样的事。""如果我处在你的位置，我会有和你一样的想法。"简单的一句话，就能让职场亲密关系产生神奇的效果。
04
其实所谓的读心术，在很多人眼里都是很神秘的东西。
曾经在齐帕的理论中也有类似的说法，说喝了药水可以让你读懂别人的心思。你想喝吗？
当时齐帕说，选手们就这个问题进行了激烈的讨论。有些人认为这是一条捷径，而另一些人则认为它更加强大。
但在《读心术》这本书里，所谓读心术就是观察对方的动作、行为、表情等。，与对方进行相应的沟通，从而将自己置于有利的位置。
当然，这也回避了一个很重要的问题，那就是奥赛罗的错误。
奥赛罗的错误是你以为你能读懂别人的想法，其实你只是把自己的观点和价值观投射到别人身上。
这最明显的表现就是我妈觉得我冷！
建立和谐的人际关系，你在沟通方面有突出的表现。很重要的一点是，当你厌倦了和周围的人交流，你要掌握，要正确，因为对方无意中表现出了非语言信号。
《读心术》这本书会让你对对方无意中表现出来的非语言信号有更多的了解，帮助你更好地协调人际关系。
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