为什么大多数领导都是内向的人?它什么时候点亮?
不知道大家平时有多观察自己的领导。在边肖看来,我们公司的两位领导都比较沉默寡言,平时没有大事情的时候几乎不怎么和别人交流。甚至部门聚餐放松的时候,几乎都是一个人坐,因为他是领导,所以部门里很少有人有勇气主动去勾搭领导,谈笑风生。这使边肖一度非常怀疑。大多数人如果想得到提升和致富,就需要大量的社交活动。一个内向的人是怎么做这种事的?也许是假的?但是一个人能装多久呢?一年多了,领导基本上一直都是这样,没变过,装没意义!直到有一天,边肖看到一篇关于性格分析的文章,她才终于意识到。

首先我们来解释一下什么是内向:有一个非常著名的人格问卷叫做Eysenck,它把内向型人格描述为:安静、孤僻、自省,喜欢独处而不喜欢接触人。这类人通常有这样的品质特征:做事有计划,瞻前顾后,不冲动,严谨,很少冒进。这叫性格内向。

要点一:做事要有计划。在这一点上,边肖认为大多数人做不到这一点。很多外向的朋友往往思维跳跃。基本上他们做事都是大脑的一时冲动,完全没有逻辑可言。他们想到什么就做什么。这样做的后果是,经常到处出现错误,失败。但如果在做之前有计划、有目的地去做一件事,虽然会有失误,但相比较而言,往往能更快地找出缺失和补缺,减少损失。
第二点:内向的人安静,自省,喜欢独处。这样的人往往会让你看起来人畜无害,让你容易亲近,在工作中得到更多人的支持和拥护。他们会反思自己,然后不断改正自己的缺点,让自己变得更优秀,逐渐成为领导者,也就是时间问题,因为没有一个公司或者雇主会不喜欢人才。这里的一个人不是说一个人发呆,而是说一个人的时候他们会提升自己,让自己变得更好。
第三点:内向的人往往在耐心上不同于常人,善于倾听。在处理一件事情的时候,他们往往比普通人更有耐心,不急躁,不急功近利,所以事情会完成的很顺利。他们会耐心听取下属的意见,听从上级的教导,及时调整自己的行动,更好地完成任务。
这也是内向的人更容易成为领导者的原因。你还有其他想法或意见吗?欢迎在边肖文章底部留言。评论!
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