一个好的领导者首先要做到以下五点:
第一，做人能做事。
为什么有的人不用干活，光说不练，公司大老板就是喜欢？你有没有认真想过这个问题，比如央企的领导，比如国企的领导，还有在政府工作的人？这些人大多是宪章派，但是发展的很好，就是很吃香，因为有想法有脑子。就好像努力的人赚不了大钱，有脑子的人却可以。你见过靠实力赚钱的有钱人吗？都是靠他的脑子，所以当领导也是一样的。
第二，会分配工作。
一般能成为领导的人，都是能以人品看人的人。你需要知道什么样的工作适合什么样的人去做。有些人只能纯粹的去做。有的人可以做结构，有的人适合对外交流，有的人适合做框架。总之，领导工作的时候，需要了解下属的性格，哪些工作能做好，有一个好的工作分配，这样才能省心。
第三，资源会协调。
我们说工作中最重要的是什么？资源和渠道，如果统称为“资源”的话，你要知道，无论做什么工作，都不是你一个人能完成的。做一件事的目的就是你要搞清楚老龙要买什么，然后把你的计划往后推。目的是甚麽？谁可以参与？谁能帮助你？需要什么样的资源？你要用这些杠杆原理把工作做好，领导基本上都有这个能力。毕竟人是靠脑子吃饭的。
第四，要大方，不要小家子气。
你为什么比别人强？你为什么比别人强？为什么你比别人挣得多？你一定要比别人大度。一个想先赚钱的人，要学会坦荡。不要在意你的下属比你挣得多。要看她能为你做多少事，因为别人很努力的去执行。你很强大，手底下没有冰。那是一个人的军队。所以，要学会珍惜金钱，学会给下面的人发奖金，不要往口袋里塞钱。你的下属绝对不是傻子，即使你很慷慨，你也能得到更多的回报。
第五，要理解管理的含义。
“管理”二字常被拆解为“管理人的董事”，其实并不完全。管理第一要懂人心；二是制定计划；第三是能做KPI;第四，要利用公司的文化和人脉关系；这些缺一不可，最重要的是不要来回试错。这才是做领导的真正能力。#工作场所#
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