真正的大形势下的人总是这样控制人，迟早要学会成大事。
要想成为领导者，首先要培养自己的四大思维模式，学会赢十年读书。
有一句老话是这样说的:没有哪个煎饼比烤它的锅更大。
这句话的哲理是:你可以烤一个很大的蛋糕，但无论你烤的蛋糕有多大，都要受到烤它的锅的限制。
我们希望的未来就像这个馅饼。能不能烙出满意的馅饼，完全取决于烙的“锅”——这就是“格局”。
有四种思维很累，甚至有点反人类。但是，这四种思维对于做领导特别有效！所以，我当时很累，也省去了我很长一段时间的烦恼和担心。所以说:努力的人统治别人。孟子的话对我的启示:动脑子的是领导，做傻事的是吃瓜群众。一个聪明人带领一群蠢人，他们所向披靡。
1.神入
人的天性就是多为自己着想，也不得不为别人着想。否则，人类要生存下去就太难了。优雅的表述是:魔鬼把后见之明占为己有。自私的基因，社会达尔文主义，有道理！我不相信进化论，但我相信人类和其他动物都有自私的基因。
作为领导者，必须克制这种自私的本能，多为他人着想。我不是要你利他，我是要你理解别人，让组织利益的满足带来个人利益的满足。要知道，领导领导的组织里，每个人都是很自私的。如果不把自己放在另一个位置，怎么领导？
很难站在别人的角度思考问题。人们试图站在别人的角度思考问题，却往往以自己的感受对待别人。俗话说，己所不欲，勿施于人，这是人类的共性。如果考虑到人与人之间的差异，用自己的感受对待别人，就很容易理解错误。不同的君子有不同的想法，要么有君子之心，要么有小人之心。所以，同理心的升级版就是以人论人。很难通过别人来判断一个人。不如直接问:你想要什么？
你遇到过喜欢给你端饭的好心人吗？估计他给你做的菜不一定是你喜欢的，但很可能是他喜欢的。自己动手夹菜效率最高。
关键句型:
如果我是他，我会怎么想？
毕竟我不是他。以他的性格和价值观，他会怎么想？
你怎么想呢?
2.内省思维
只有反思自己，总结经验，才能实现飞跃。要成为领导者，必须做到这三种修养:反思认知，是否有偏见，或者行事自负；反思言行，是否言行不当，缺乏公信力；总结审查，审查过程，发现不足并实施改进。
3.意味着思考
世界上大多数人大部分时间做事情都是漫无目的的。不管是混日子还是兢兢业业，大部分都是为了做事而做事。我问了很多结了婚的人当初为什么要结婚，所有的回答都是为了结婚而结婚。我问过很多未婚的人为什么结婚，答案都是为了结婚而结婚。知道了结婚的目的，就知道怎么结婚:结婚后和谁，什么时候，怎么生活。
在行动学习会上，最有意义的一个问题是:我们的目标明确了吗？会议一开，大家都忘了目标。这是人之常情。所以行动学习要安排专门的主持人，不定时提醒大家。
目标-手段思维只有两种关键句型:
为什么？
我要怎么做？
这两个问题的顺序一定不能颠倒。你必须先问为什么，再问怎么做。养成习惯，目标-手段思维就形成了。
4.前瞻性思维
“凡事预则立，不预则废。”领导者必须有超前意识，为未来做好准备，这样才能在激烈的行业竞争中更容易取胜。这是一种基于深入调查、通盘考虑的前瞻性、计划性、决策性的科学思维。
真正有格局的男人，心里清楚自己想要什么，应该走什么路，会努力改正自己的错误，提高自己的修养。
一个人如果没有格局，只会看到眼前的得失，看不到长远的利益。
想要有好的发展，首先要完善自己的格局。当你不知道如何改善自己的格局时，首先要做的就是多看书。如何在书中加入你的知识，会改善你的格局。
这套打开人生困境的实用智慧书，对你有很好的帮助。一共五册，包括洞察、视野、格局、情商、策略。
《格局》一书从培养格局出发，从思想和行动的各个方面阐述了格局的重要性。里面穿插了各种有趣的案例，可读性和实用性都很强。人欲成大事，必先有大格局。
眼界决定世界，打开开阔眼界之路，利用各种机会看得更多更好。在这本书里，我们将学到视觉的重要性，给出实用的方法，为精彩的人生打下坚实的基础。
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眼界、知识、格局、情商、策略，都是你人生的必修课。只有学好这五点，你才能走向更好的未来。
不到一杯奶茶，一包烟，就能提升你的眼界、见识、格局、情商、谋略。
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