领导夸你时

分类职场思维

字数1900字。

每个职场人都希望自己的工作能够得到上级的肯定和表扬，但是有时候，当我们听到领导说了一些看似表扬的话，我们就不得不更加重视了，因为他的本意可能并不是表扬你的好工作，而是在暗中提醒你“你应该更加努力。”

比如有时候我们会听到领导说“我觉得XXX挺好的，很有潜力。”

或者“XXX的工作能力还是很不错的，只是还没有完全发挥出来。”

如果我们听到这样的评论，让我们不要沾沾自喜，冷静片刻。领导真的在夸我吗？

领导口中“潜力”的潜台词往往是“你没有达到我的期望”

在职场上，如果一个人对你说的话里有“但是”这个词，他真正想表达的，无论对方在他面前说了什么样的好话，其实都是他在那之后说的话。

其实很多时候当你的老板说你有很好的能力和潜力的时候，往往还伴随着另一个潜台词:我觉得你可以做得更好，但是你还没有做到。

仔细想想。我们上学的时候，经常有老师说:“这孩子很聪明，但是不好学。”

这时候老师肯定不是在夸你聪明，而是在跟你父母抱怨你学习态度不端正。

同样，当你的老板说“我觉得XXX能力不错，但是不够主动。”“我觉得XXX潜力很大，只是还没开发出来。”他不是真的在夸你，而是变相的在要求你。

可能是你的工作结果没有达到他的预期，也可能是你工作态度上的一些问题不是你的工作能力所能掩盖的。

事实上，当一个老板真正对一个员工满意时，他必须肯定员工的成绩，而不是表扬员工的工作能力。

因为每个人的工作能力可能有高有低，没办法做统一要求。肯定自己的工作成绩，也是其他员工的优秀榜样，更有利于公司和团队的发展。

所以当一个老板带着你的能力，说明他觉得你有能力，但是你没有做出足够的成绩让他满意。

这是一个机会，但对你的职业生涯也是一个挑战。

在职场中，“不够好”远比想象中可怕。

你可能会觉得，不管怎么说，至少老板肯定了我的工作能力，不管怎么说，这应该是件好事。

但如前所述，当老板认可你的能力，对你期望更高时，前一天可能是千载难逢的机会，但随时可能成为你职业生涯的致命伤。

让我们考虑一下。如果你是老板，在什么情况下你会对员工有更高的期望？

通常是因为老板认为自己给这个员工提供了更多的资源和权利。换句话说，在你老板看来，他对你的投入超过了其他员工。

任何商人都想谈论回报。对于一个老板来说，他在一个员工身上投入的资源越多，自然就越希望从这个员工身上获得更高的回报。

一个平庸的员工可能没有什么大的成就，但是老板连这个人是谁都不知道，所以即使他没有做出什么辉煌的成就，也是处于对老板不敏感的状态。

但是，如果一个被老板倾注了更多期望和资源的员工，即使他没有犯任何错误，即使他只是做得不够好，没有达到老板的期望，这个时候在老板眼里其实已经被视为失望和背叛了。

让我们来看看此时你们的关系。他是你的上司，你的领导，你的上级。当他发现你没有达到他的期望时，他会怎么想？

他会觉得自己“视力不好”吗？

很明显，他会觉得是你不够努力，不够认真，付出太少。

俗话说，希望越大，失望越大。如果在职场上多做观察，会发现这样一个有趣的现象。很多时候，越是被老板看重的明星冉冉崛起，他们离开的时候就越是措手不及。好像前一秒他们还是公司的未来之星，下一秒就上了“优化”的名单。

当一个人被老板暗中提醒，还没有做出足够直观的改变，恐怕离被抛弃就不远了。

解决的办法是和老板的期望达成一致。

所以，当我们听到类似的话，一定要多做思考。想想吧。老板对自己说的这些鼓励的话，是否也属于那些隐形的要求？

如果答案是肯定的，那么我们就应该采取行动，而行动的第一步就是弄清楚我们离老板的期望有多远。

这时候你不妨反思一下自己最近的工作成绩和目标，看看哪里还有进一步提升和提升的空间。

找个机会和老板好好聊聊，不要把气氛搞得太严肃。借着宿舍工作的机会，问问老板对他最近工作的评价，有没有改进的要求，对工作目标的设定是否满意。

在聊天的过程中，尽量做到一点:那就是帮助老板量化他对你的期望。

很多时候，老板对你工作的不满意只是一种主观感受，可能是因为他不熟悉你工作的具体内容，也可能是因为他自己没有明确的目标，只是觉得我们应该做得更好。

比如你负责运营一个自媒体矩阵，你的老板从来没有对这个自媒体矩阵提出过任何具体的指标。他只是觉得你做的这个号没有他想象的那么“热闹”。

这种对直观感受的期待，往往会导致人们对工作目标理解的差异。你做了一个活动，吸引了几千人参与，感觉很成功，但是你老板关心为什么没有10W+爆款。

所以你需要把他那些不够具体的期望，放到具体的可衡量的目标里。当你有了明确的目标，你就知道他想让你做什么，他也知道你能答应他什么，这样你就能在接下来的工作中达成统一的预期，让他看到你真正的能力和成绩。

这就是我今天想和大家分享的。希望对你有帮助。