驾驭人们的自然倾向指的是

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今天的书是自然选择。

马克·范·福特是荷兰阿姆斯特丹自由大学心理学教授，牛津大学认知与进化人类学研究所研究员，肯特大学名誉教授。1996年，范·福特在荷兰马斯特里赫特大学获得博士学位。范·福特的研究成果发表在心理学领域的主要期刊上。此外，他还定期为科普媒体撰稿。范·福特是《现代社会中的合作》一书的主编，也是《应用社会心理学》的合著者。范·福特是英国学术世纪项目组的成员，研究语言进化。现在，他是该领域顶级学术期刊《人格与社会心理学》的副主编。

伦敦帝国理工学院物理学博士Anna AHU ja空。毕业后加入《泰晤士报》，做了16年的特稿和专栏作家。通过自己的评论专栏，安贾娜第一次向公众介绍了马克·范·福特的研究成果。她曾担任皇家学会、英国科学协会和英国议会的顾问。现在，作为一名自由职业者，Anjana住在伦敦。

这本书提出了进化领导理论，认为领导与进化密切相关，是生存的压力选择了领导者和追随者的组合。人类的领导行为是本能的，是自然而然发生的，不需要强迫。

01.什么是进化领导理论？

什么是进化领导理论？与其他领导理论有何不同？谈到领导力，目前有十几种不同的理论可以解释领导力。我们先来了解几个理论。

1.大人物理论

其核心思想是:伟大的领袖是天生的，难以培养。他们是神的宠儿，是智慧、能力、德行兼备的超级存在。这些人天生就是要在世界舞台上表演的，只有他们才能做一些让世界天翻地覆的事情。

比如朱元璋、丘吉尔、亚历山大大帝等。，这些人的人生机遇充满了巧合和运气，他们似乎天生就是伟大的人。这个理论在一个世纪前非常流行，主要是因为它确实可以解释很多伟人的出现。

但这个理论无法解释为什么其他同时代人没有入选。这些人被选中肯定是有一定原因的。这个原因可能是他们身上某些特质的结合，比如正直、聪明、自信、勇敢等。通过对领导特质的研究而发展起来的理论被称为特质理论。特质理论确实给人希望。毕竟普通人似乎只要努力练习就有成为伟人的可能。

但是，人们发现，很多伟大的人都有着领袖气质的结合体，但他们在一生的大部分时间里都非常平凡，比如丘吉尔，他在二战中成为了民族英雄，但在此之前，他在政界只是一个无名小卒。简单来说，人们发现，很多时候，是时代造就了英雄，而不是英雄造就了时代。因此，人们发展了情境领导理论。那么领导者是如何培养的呢？

2.进化领导理论

我们都知道进化论。达尔文认为，有些人只是比其他人更适应环境。比起不适应环境的，会留下更多的后代，也就是物竞天择，适者生存。那么进化论能解释领导力吗？

在人类最早的时候，在充满危险的非洲大草原上，一个人只有和别人在一起才更安全，他们才会有更多的后代，这意味着我们天生就有追随别人的冲动。举个例子，如果一个原始人饿了，他只要跟着最好的猎人，就更容易得到食物。如果他受到攻击，只要他跟着最强壮的人就可以免受伤害。有这种原始设定的人慢慢成为普遍现象，大部分人都有原始的跟随本能。但是光有追随者是不够的。总得有人来领导。所以，追随者的崛起，创造了对领导者的需求。最后的结果是，进化选择了一个既有领袖又有追随者的人类社会。研究发现，只要一群人聚在一起执行某项任务，25秒内就会选出一个领导者。领导和跟进之间的这种关系是完全自发的。人们如何选择领导者？凭直觉。直觉指的是什么标准？进化领导理论认为，其实大脑早就有了自己的标准，知道一个领导者应该是什么样的。

这个理论可以让我们从头开始，追溯到领导和跟进的本质。如果回到人类最早期祖先生活的环境，仔细观察他们的世界，那么现代社会发展起来的很多理论都有一个主线，那就是为了在群体中生存，我们的祖先必须团结起来，发展出最优的资源分配策略。

无论领导理论是什么，本质上都是为了生存，一切行为都是为了更好的生存和繁衍。从这个角度来说，所有的领导者都有一个共同的特点，就是有领导别人的欲望，而追随者有一个共同的特点，就是都有被领导的欲望。简而言之，领导或被领导的欲望写在基因里。

02.为什么成为领导者或追随者是一种本能？

还是说领导或者被领导是一种本能，那么作者有依据吗？首先，这个特征可以从其他物种上看出来。其实，领袖不是我们独有的。如果我们观察自然界中的鸟类和鱼类，我们就会知道这种现象在其他动物中也存在。只要这个物种想做一件事，比如觅食、睡觉或者迁徙，只要需要协调，就会出现引领和跟随的行为。

比如有研究发现，蚂蚁平时的行动中有一种行为叫做“串联跑”，即两只蚂蚁会组队行进寻找食物，一只领头，另一只跟随。在奔跑的过程中，领头的蚂蚁会调整自己的步伐，以适应对方的节奏。领头的蚂蚁一旦走得快了，就会慢下来等后面的。如果跟随的蚂蚁觉得熟悉地形，就会把后腿放在领头的肚子上，发出可以继续走的信号。串联运行时，领头蚂蚁到达目的地的时间是它的四倍。这样做的好处是可以让信息在蚁群中更有效的传播。就像教书一样，虽然教书费时费力，但是对于群体来说收益是最大的。这样领导和跟随蚂蚁的长期收益大于短期成本，给整个群体带来收益。

各种适用于人类的领导理论同样适用于这些动物。例如，狒狒遵循分布式领导风格。当一群狒狒决定去哪里寻找食物时，一个复杂的决策过程就会开始。一只狒狒会往前走几步，然后停下来，脸朝着它想去的方向。如果其他狒狒跟着，大家就一起往这个方向走。如果没有其他狒狒忽视它，它将被迫返回群体，重新做出选择。分布式领导理论在这里同样适用。

一般来说，适用于人类的领导理论，大部分都适用于其他物种。有一种生物遗传本能去领导或被领导。既然进化领导理论认为人类领导和跟随是为了更好的适应环境，为什么我们有时候会选择一些不靠谱的领导？不靠谱的领导往往会给人带来灾难。笔者认为这些不良领导通常有三个特点，即自恋、权力欲强、心理病态，称为黑暗三联症。

自恋者希望得到尊重，他们自我感觉良好的习惯让他们更容易接受新事物。健康的自恋者可能是充满激情和创造力的战略家，通常能够轻松面对危险和挑战。比起那些总是低估自己能力的人，他们更容易被别人追随。不健康的自恋者不关心别人，为了自己的目的不择手段。在动荡的年代，这种不健康的自恋往往能带来根本性的改变，因为他们不会想太多，比如牺牲别人，开除别人。善于利用权力的人和反社会人格的心理变态者和别人一样，无视他人，缺乏同理心，不自责。他们的优势是可以面对极端的威胁。

03.进化领导理论对现代人的启示

我们的很多行为都是基于本能，那么这会造成什么问题呢？书中给出了一个定义，叫做错配假说。不匹配是指我们的大脑在原始时代就已经适应了各种环境，现在突然进入现代社会。周围环境容易造成心理不匹配，导致很多问题。那么不匹配假说可以用来解释领导和跟随吗？作者说，当谈到领导和跟随时，我们经常受到原始大脑的影响。

比如在选领导的时候，我们自然喜欢投给身材高大，外表威武的男性领导。比如，他们聪明，有决心，有力量。他还必须具备一定的素质，比如口才、激情、信念。政治学家发现，在选择总统时，身高是影响一个人能否当选的主要因素，年龄也是一个重要的参考指标。据说奥巴马当选总统时，特意把头发染白了一点，这样会增强他的权威。但是掌权更多的是一种心智的锻炼，和一个人的长相没有直接的因果关系。那么为什么人们还是会投票给长得像政客的人呢？进化领导理论认为，我们的大脑已经被植入了一套选择领导者的模板，当我们遇到需要协调的具体问题时，这些模板就会被激活。虽然我们现在可以运用自己的聪明才智，但是在涉及到心理学的时候，我们往往会听从自己的直觉，按照自己的本能行事。

所以未来的领导者需要明白什么是天生的领导力。自然是指那些能清楚了解领导本质的人。笔者认为，他们可以依靠现代智力克服各种心理偏差，更好地做合格的领导者。作为追随者，在了解了自然领导理论后，可以选择更合适的人来做领导，而不是被外表所欺骗。作者给出了10条建议。下面具体说两个。在文章的最后，我列出了作者的所有建议，你可以看看。

1.保持小而自然。

这意味着我们的大脑习惯于小范围的互动和关系。大家一定听说过邓巴数，150。它告诉我们，我们可以保持密切关系的朋友的最大数量是150左右。一旦超过这个数量，就会出现新的圈子，这是我们大脑处理关系的天然障碍。所以作为一个大公司的领导，要定期发邮件，发短信，培养和下属的亲密关系，保持小而自然的关系，可以让团队更有凝聚力。

2.善待追随者

虽然领导者权力很大，但领导者也受制于追随者。如果追随者感受到领导者的不公，就会用各种手段推翻其统治。人类学家称这种行为为逆向支配等级制，也就是说领导者的影响力，其合法性主要来源于下属的授权，因为下属才是真正的统治者。因为这种机制的存在，领导者不会做错事，从而在领导者和追随者之间保持一种稳定的平衡。在书的最后，作者为我们列出了十条建议，可以帮助我们克服越轨行为。让我们来看看，它们是:

不要高估领导的浪漫，找一个小众，发展自己的威信，保持小而自然，善待下属，实行分布式领导，注意薪酬差距，从内部寻找领导，谨防裙带关系，克制领导的阴暗面，不要以貌取人。