面试的时候面试官一般问什么问题

许多人在面试时会紧张。主要来自环境和人的陌生，其次是准备不充分。最怕的是不知道面试官会问什么问题。前两个问题很好解决，最后一个需要明确结构化面试的套路。

1.如何克服陌生感？

虽然我是做培训的，但是面试的时候遇到一两个人就会紧张。主要原因是来自陌生人的压力。在相对小的地方长大的人更容易紧张，但城市里的人熟悉陌生人的社会。有几种方法可以克服陌生感。

一、提前半小时到达面试公司。填好面试申请表后，可以稍微走动一下，熟悉一下公司的环境。如果没事干，也可以找前台小姐聊聊。这些方法对于克服人们天生的陌生感非常有效。害怕环境。

二、面试前可以加面试官的微信。可以聊天或者看朋友圈，了解他的喜好，价值观，性格。人与人之间的关系是一个互动的频率、强度和深度的问题。简单来说，如果你聊天的次数多了，聊的时间长了，聊到一个很深的话题，你自然会来聊天。平时我会有意识的增加和对方沟通的频率，比如确认面试的时间地点，需要带的材料等。见面的时候，我会主动要水。当然，我要适度，不能太嚣张。

3.不要坐在面试官的正对面。总有面对面对抗的错觉。这是人类历史进化留下的bug。光着身子看着对方，好像是为了防止对方攻击，会启动双方自然的紧张机制。有条件的坐在面试官左手边，左耳的声音传到感性的右脑，更容易在潜意识里打动面试官。在面对面的情况下，你不必惊慌。可以稍微侧着身子，形成一定的角度，避免长时间面对面的尴尬。

2.如何做好充分的准备？

也吃了不少措手不及的亏。国企职位面试有好几个。经朋友推荐后，没有职位描述、职位要求等相关信息。在现场交流的过程中，我发现对方的需求与朋友的转发和我所知道的工作信息有很大的不同。结果并不理想。用以下方法避免双方认知不一致。

首先是通过网络招聘信息解读对方需求。用人单位会写下几个工作要求:工作相关经历、工作能力要求、工作任务。这基本上是一篇命题作文。编制主要是根据岗位要求。可以专注于彼此匹配的经验和能力，少谈无关的事情，甚至可以不去管。

其次，通过目标公司同事的HR朋友了解应聘要求，听取专业意见。申请同一个行业的同一个职位相对简单，但很多时候，你面对的是不同行业、不同职位的机会。除了在网上搜索行业、公司、职位的基本信息外，还需要了解一些业内人士的隐性经历，尤其是一些专业术语、语言风格、沟通习惯等。一般来说，申请跨行业的工作风险比较大，很难适应。

第三，多准备一些工作上下游的知识。很多公司的招聘信息比较笼统，往往会照搬大公司的职位描述，期望值高于实际需求。古语有云:谋顶者胜；问者得底；问底的人什么也得不到。这也是一些人的习惯。另外，很多新岗位的招聘信息跟不上用人部门的思路，计划跟不上变化。这是创业公司的普遍现象。实际招聘情况总是比畅销的案例和理论更肤浅。没那么准。给自己多准备点弹药，防止对方的问题变得太重要。

3.面试官会问什么问题？

我们经常在微信微信官方账号和网站上看到各种大公司问有趣的问题，也有一些有趣的案例。现实中大多数应用网站基本不触及灵魂，不会那么教条地照搬西方的思维模式。面试官思维习惯不同，会用不同的逻辑提问，包括网格、树、线性思维逻辑。

不管逻辑如何，有几个核心问题是无法回避的:

A.跳槽的动机。为什么要离开原来的公司去应聘新的职位？

B.工作经历是否匹配？你做过相同或相似的项目吗？

C.工作能力和效率如何？有成功的案例吗？

D.你的人际关系和性格如何？你能和你的领导同事相处得好吗？

第一个问题:跳槽动机。

本质上，跳槽的原因主要有两个:没前途和不开心。面试的时候，不要说第二个原因。免得对方觉得你是最好的，性格不好，或者态度不好，容易被直接通过。说白了，时间宝贵，谁也不想当垃圾桶，让别人抱怨，倾诉苦水。第一个可以直接说，大部分人在工作中考虑的都是升职加薪。在生意场上，成年人谈钱并不尴尬。有的面试官会再挖一层。为什么他们在原公司没有实现升职加薪？这时候注意不要描述细节，总结主客观原因。一般是3客观1主观。激励体现的是价值观，大部分公司其实并不在乎价值观。即使有这个过程，也很难在短短的面试中衡量出来。当然可以讲故事，打动对方。

第二个问题:经验值匹配吗？

一般来说，这不会是一个完美的匹配。除非付出很高的代价，否则我不想几年都重复同样的事情。所以要善于求同存异，把重点放在相同和相似的项目上。对于之前没有做过的项目，可以向同事学习，在面试的时候说说自己的理解。不建议编造虚假项目经历。谎言需要一堆谎言来掩盖。太好穿了。

第三类问题:工作能力和工作效率。

这个问题需要量化，尽可能用数据或者案例来呈现，这样才能更有说服力。我们容易犯的问题是使用一些可选的虚词，比如office擅长什么，精通XXX，成功完成XX个项目。这些词缺乏对比和画面感。牛王觉得最好把作品或者案例给对方看，用图片说话。俗话说，有图有真相。

第四个问题:人际关系和性格。

其实这个问题很难衡量。每个人都有好恶，相处是一件复杂的事情。管理系统的公司会让面试官做一些测试题，比如PDP、DISC、MBTI等性格类型和性格特质测试。有各种类型。虽然本质上不是很有用，但是你们要遵守对方的规则。平时可以耐心判断问题背后的意图，不要入坑，根据工作特点来回答。

一般来说，参与面试的至少有两个人，一个是HR，一个是部门负责人。HR倾向于问一般的问题，注重逻辑和沟通，人际关系和性格。对应的问题是“你为什么离开？”“你如何评价自己，你的同事如何评价你？”以及“你知道我们公司吗？”

部门领导喜欢问专业问题，注重经验和能力。比如:“你擅长什么项目”“你做过最成功的项目”“你在职场遇到的最大困难”“面对XX问题你会怎么做”。

特别提醒:在讲解一个项目的时候，需要用一个规则星，即情境、任务、行动、结果。应用这种模型可以避免混乱和缺乏组织。

大公司有复试，一般是部门领导的上级，主要问一些大问题，比如制度、管理、沟通协调等。不要太紧张。去一个地方全面检查。你们很多信息部领导已经和他同步了。

综上所述，面试不是回复，而是严肃的工作聊天。最重要的是放松，通过结构化的表达，说出自己做过的事情。传达期望和能力的匹配程度，是否兼容，往往是运气和感觉。不要太担心成败，做好功课就好。