这三种人不适合当领导

今年受疫情影响，很多人收入缩水。前几天和朋友聊到“如何多赚钱”，说多赚钱的方法有很多，其中一个就是升职当领导。

不过说到升职，估计大部分人都是对升职感到高兴的。毕竟升职的最后一句话是“升职加薪，走上人生巅峰”。

但是，事实上，并不是每个人都适合做领导者。无论是领导还是管理，都有一定的先天性格因素，比如“魅力、控制欲、全局观、协调能力”等。这些很多都是先天的，或者在学校里有过一些管理实践。

这些素质，如果不是天生的，在学校没有锻炼，只能在工作后靠自己培养。否则，即使上面提拔了，自己也干累了，下面的人也干累了。

记得第一次升任管理层的时候，我很忐忑。当时我在工作第二年就被提升到管理部8个人。还有一个比我大10岁的老员工，压力大失眠半个月左右。都是自己承担的，经历了痛苦才成长起来的。

然后顺利把部门带上正轨。我只是属于“硬帮”。如果我没成功，那就另当别论了。

前面我说了适合做领导的要素。今天就和大家探讨一下哪些性格不适合做领导:

1.一个性格单纯，没有才华的人。

做一名领导者需要天生的魅力。一般性格开朗，社交能力强的人更适合做领导。第一:性格开朗容易接近，天生亲和力。

当别人不想做某件事的时候，那只是一个玩笑。虽然对方不是真的想做，但是为了面子还是会做的。

善于社交，沟通没有问题。无论是内部沟通还是跨部门沟通，都没有问题。可以积极争取部门权益，同时也不能得罪人。

大家互相嘲笑的时候，往往会扮猪吃老虎。这样的人往往感觉容易相处，也更愿意相处。

反面人物很简单，想说什么就说什么。在这种时候，很可能会得罪人，让下属对自己的工作感到不安。如果高层做了不利于基层的决策，还没发布，那就藏不住事，部门员工都说了。

这种做法很容易让部门士气不稳，导致员工骑驴找马，不重视工作。

所以这种性格的人不适合做管理。如果这种事情搞得一塌糊涂，最后部门的人都走了，就只剩下几个油滑的人，自己做不了，还会被诬陷空，没有工作人员。

2.害怕坚持自己观点的人。

一般来说，每周会有1-2次高管会议。如果在开研讨会的时候因为怕得罪人而不敢发表意见，就很容易导致“在管理层，别人把你当软柿子，部门下属认为你不为部门争取福利而看不起你”，最后你就成了两边都不可爱的角色。

事实上，面对分歧，如何协商处理问题，最终达到双方共赢，或者双方都好的结局，是需要一定技巧的。如果你是个胆小的人，很难做到这一步。

因为他怕得罪人，别人提出无理要求时，他不敢拒绝。他好又好，最终导致部门利益受损。

“就像透过一个小洞可以看到阳光一样，小事刻画了一个人的性格。”

这件事，让中组部的人看透了你，失去了民心。失去人心的后果就是“部门里的人对你充满怨气。如果他们能得8分，他们也只会得6分。他们考上了，态度就会好，或者有好机会就走，对你和公司没有忠诚。”

双面胶的味道也不好。最后觉得自己不够称职，留在这个位置上。最后也没有什么表现。再加上部门的人才流失，同级的挤压，感觉这个岗位太累了，待不下去了。

3.没有全局观的大大咧咧的人。

记得我在管理上接受的第一个“大事件”是一年一度的线下人才招聘会。作为主办方，我们要统筹规划，从材料的准备到人员的分配，还有场地，租金等等。

如果一个人没有统筹意识，就做不了这些事情。很容易在这里忘记，没有考虑到，在那里犯了错误，然后改正。

可怕的是到最后，现场全是疏漏和条件。这边情况紧急，有急用，只有1-2个人统筹。最后真的来不及解决现场突发事件，整个活动就会变得忙乱，不断处理突发事件。

其次，如果没有全局观，很容易处理不好部门的分配。管理中最重要的是“协调和部门平衡”。如果在部门之间乱分配资源，很容易导致军事混乱。能长期坐在领导位置上的人，大多都是谨小慎微，深思熟虑，充满大局观的。

综上所述，以上三类是很难长期管理的:

1一个性格单纯没有才华的人2一个不敢坚持己见的人3一个大大咧咧没有全局观但“三天不相看”的人，性格也是可以后天养成的。

正如《人是教育的对象》所说，“一个人的性格，一方面是在他先天的性格的影响下形成的，另一方面是在生活的影响下形成的。”

如果你有以上三种性格中的一种，想成为领导者，那么你首先要突破自己的舒适区，先走出来。否则这种性格对你作为管理者的职业发展是非常不利的。

最后问大家，你们有没有遇到过这种性格的人当领导？

我是@多多职场。我有4年的管理经验。我曾经是一家上市公司的经理。关注我，每天和你分享职场故事。