高层领导，性格都比较好，反而是初级管理者，很严厉，这是为什么

一个人脾气的好坏，更多的是和一个人的性格有关，排名不是决定性因素。

在现实生活中，我们会有这样的印象，级别高的人脾气会比较好，级别低的人脾气不会比较好。

对于很多人来说，会觉得间接的上级和上级领导脾气比较好，比较有礼貌，但绝对不会觉得上级性格很好。总的来说，我们也觉得，按道理来说，级别越高越自信，对脾气控制不会有太多顾忌。如果等级比较低，就更要控制自己的脾气了。

为什么会存在这种现象？或者说为什么我们会有这种印象？

1.人的性格会随着时间和个人经历而改变。

当然也有从小性格就很好的，但是对于绝大多数人来说，都是在成长的过程中逐渐磨练自己的性格。

对于大多数雇主来说，提升一个员工为经理是基于他平时的工作表现，但是提升之后呢？作为管理者，不是作为一个普通员工，而是作为一个团队，我们只强调个人的表现。要把角色从“管人”转变为“管人”。需要通过管理手段带领团队成员实现工作目标。

但晋升为经理后，用人单位并不会意识到如何培养，大多是通过自己的摸索和上级的指导一步步成长起来的。

对于一个新经理来说，会涉及哪些问题？

会涉及到各种问题，比如:如何与下属相处，是想亲近还是疏远？为什么下属用简单的问题做出的结果和自己的要求相差很大？当你的下属犯错，多次问很多问题时，你是如何控制自己的脾气的？如果下属不服从自己的工作安排，该怎么办？……

没有人天生就是管理者，每个人都需要循序渐进的学习。但是，就是在这个过程中，个体的一些先天资质是不一样的，比如天生的理解和学习能力。

对于很多新提拔的管理者来说，很多问题都是第一次遇到，经验和阅历有限。相对于那些级别更高、成熟度更高的管理者，自然会表现出不那么好的脾气。

2.工作上，接触程度不同。

我小员工的时候，我原单位的间接主管也觉得他脾气超级好。他通常很温和，从不对我发脾气。当时我不明白为什么别人会觉得他脾气不好。

但是后来，我升职了之后，我才发现。我之所以觉得他脾气好，是因为我和他不在一起工作，自然没有什么错误，意见不合之类的。当时升职后很多工作都要和他接触，我体会到了那种压力。如果我做错了，我会被劈头盖脸地骂。平时听别人说话，一点耐心都没有。

所以，很多时候，我们认为那些高层领导性格很好，是因为我们不了解他们，不了解他们在工作中是什么样的。其次，他们和你根本没有交流，自然也就不会有冲突。即使聊天，也会说一些无关痛痒的话。有什么好发脾气的？而且因为等级差别太多，别人会觉得没必要跟你计较。