能成为管理者的人，最大的特点就是两个字:中庸。
为什么这么说？作为管理者或者领导，简单来说，管理最多占10%，真正的服务最多占10%，而剩下的80%的工作和时间就是大量的协调和各方利益的平衡。
所以在这种情况下，显然不可能太极端。比如你太外向，忙于处理各种关系，但理性思考可能不够；如果你太内向，你善于独立思考，但在外部娱乐和人际交往上会有所欠缺。
所以，你会发现，真正能成为管理者的人，往往具备以下八个特征:
1.能力出众，而且这种能力不仅仅局限于工作中的业务能力，比如很强的人际沟通能力，还有加分。
2.有很强的大局意识。不会因为一些小事和单位或者领导同事斤斤计较。你可以换位思考，站在更高的层面思考和看待问题，你的行为自然会比一般人高一个层次。
3.大的小的都可以抓，尤其是作为管理者。如果忽略了小细节，只关注宏观方面，最终可能会成为一个问问题不知道的掌柜。所以，领导除了抓大以外，偶尔也会关心一下细节，关注一下小事，从小处获取经验。
4.善于统筹考虑工作安排，同时善于洞察人性和事物发展规律，并据此及时做出调整和改变。
5.不盲目乐观，但也不盲目悲观。工作越艰难，就越乐观，因为员工的士气需要领导者来激励和推动。但是工作比较顺利的时候，别人可以乐观，而领导可能会比较谨慎，甚至用适当的悲观来保持清醒。
6.能够真正做到体贴负责，坚持用人不疑，用之不疑的原则。
7.难得糊涂。当然在重大问题上从不含糊，但对于员工的小缺点小错误，可能会选择视而不见，装糊涂。
8.能够做自己情绪的主人，善于控制自己的情绪。特别是不会轻易生气，不会喜怒无常。更多的时候是不表露自己的情绪。
总之，真正能做到以上几点的人在现实中很难成为管理者吧？
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