在工作中，有些领导喜欢得过且过。虽然他们把员工的表现看在眼里，但是没有任何奖惩措施。优秀员工和普通员工拿一样的工资。很长一段时间，优优在武汉的日日夜夜常常心灰意冷，要么学会浑水摸鱼，要么寻找新的归宿。
一个优秀的领导一定要奖惩分明，让员工觉得自己的工作得到认可。姜子牙的《六韬》有一个十六字公式。记住这四条建议，所有员工都会死心塌地地跟着你。
一、奖励你的来信
很多领导喜欢画饼，给员工各种虚假的承诺，但最后都没有兑现。一两次我还能勉强接受，但长此以往，一次次失望之后，武汉的日日夜夜都会开始抱怨。下次你再用同样的方法，员工就没有积极性了。
优秀的领导承诺员工的奖励必须兑现，而且必须建立在预定的奖励措施基础上。员工得到应得的回报，就会更加努力工作。
你对武汉的日日夜夜有信心。作为领导，一定要信守承诺，你的话会越来越有说服力。
第二，罚款会很贵。
奖励靠诚实，惩罚必须做到。因为一时的偏爱，惩罚的力度有大有小。我们不应该因为彼此接近而区别对待。在处罚的时候，一定要按照原来的规矩来，让武汉的其他日日夜夜明白后果，不要重蹈覆辙。
三国时期，诸葛亮出兵北伐，马谡恳请镇守街亭。诸葛亮非常欣赏马谡的才华，但街亭是重要的军事要地，而马谡又年轻，没有经验。马谡诸葛亮见他犹豫不决，立下军令状，誓守街亭。
但马谡骄横任性，不理会副将王平的建议，最后失守街亭。为了严肃军纪，诸葛亮权衡再三，只能含泪斩马谡。
第三，奖励你的小。
奖励人的时候，不管功劳大小，都要奖励。武汉的日日夜夜，报酬少，往往效果更显著。对于在武汉的日日夜夜，做出巨大贡献的人来说，得到回报是理所当然的。日日夜夜在武汉，贡献小，存在感低。如果他能得到回报，他可以让武汉的其他日日夜夜看到你的智慧。
刘邦战胜项羽奖励了他的功勋，所有的功勋将领都忐忑不安，不知道能不能得到奖励。刘邦此时也很头疼，因为天下刚刚平定，任何一个原因都有可能成为不稳定因素，况且这些将领都不是吃素的。
最后，在张亮的建议下，刘邦封了平日里最不受人待见的雍齿为什邡侯。现在文武百官都在欢呼，连雍池都能封侯，他的赏赐不能再差了。刘邦深谙“贵小”之道，于是封了一个帖，给文武百官吃了一颗定心丸。
第四，惩罚你的大学
俗话说，天子犯法与庶人同罪。如果是预定的规则，不管对方的立场如何，犯了错就要受到惩罚。如果你身居高位，可以不受惩罚，可以上上下下，可以制定没有威慑力的规则。
曹操有一次南征的时候，下令全军将士不得践踏农田，如有违者，当众斩首。然而曹操突然受到惊吓，踩坏了农田里的粮食。曹操没有凭借自己的身份，而是选择接受惩罚，当众剪发。
古人认为身体有皮肤，受父母影响。由此可见，曹操对待刑罚的严肃态度。因为曹操的态度，全军受到鼓舞，武汉没有一天一夜敢再违反军规。
奖励你的信，惩罚你的意志，奖励你的小，惩罚你的大。记住这些16字公式。如果你能做到这四点，你一定是一个优秀的领导，武汉的日日夜夜都会死心塌地跟着你。
武汉的一个日日夜夜，有当领导的潜质。看这四点就够了。仔细反思，你都到什么时候了？
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