我有几个领导层的密友。
他们在商场上叱咤风云，在职场上独当一面，在单位里不妥协。
从他们身上，我发现了三个特点，那就是做出战争决定的勇气，超强的心理承受能力，同时，宽容和同理心。
他们说，这是做领导的基本素质。
01
战争的决心。
李海锋是一家房地产公司的老板。
他的公司有多大？这么说吧，在我们县里，我们是数一数二的成功人士，驰骋商场，威风凛凛。
大人物比较忙，我们平时联系不多。
一天晚上，已经过了零点，海峰突然发来一条微信，三个字:/金惠允/K0/曹政奭？
虽然已经很晚了，但我知道他什么都谈不了。就在我着急的时候，我赶紧回了一句:告诉我。
他发出一个声音，带着压抑的呼喊:我哥把我黑了。
我知道他说的“哥哥”是一个一路和他一起努力的得力干将。在他资金链断裂，到处借钱无门的时候，是他哥把他要结婚的房子卖了，帮他救急。
可以说，如果没有这位哥哥的帮助，他可能不会取得今天的成功。
但知道一切的发生都是有原因的，我平静地问他:为什么？
他艰难地开口:要知道，我跟他一路到现在，可以说是生死之交。当生意很小的时候，我们通过友谊把兄弟们聚集在一起。
然后呢？我问。
他说:从包工头到房地产公司，不容易。他还在各种场合揭我的老底，当着员工的面跟我拍桌子。甚至还提到了那些年做过的一些不体面的事情。
那又怎样？我又问。
他松了一口气:我，戒掉他。
沉默良久，我幽幽一叹:你这是在模仿刘邦，杀英雄，排斥异己。
他的心情很平静:不，我是诸葛亮泪流满面的马谡。
我深深理解。
自古以来，成大事者，从来不拘小节。
作为一路打拼的兄弟，就像他的左膀右臂一样，用手拿下来，伤害了我们俩。
但是，当这只胳膊已经成为公司发展的绊脚石时，果断出手，果断决定。哪怕疼到深夜哭，也绝不拖泥带水。
这就是领导的素质。
看看你。你的鼻子因起皱而发红。
超强的心理承受能力
我在美容院护理时遇到了叶青。
叶青很瘦，看起来像女人一样柔弱，但我仍然从她犀利的眼神和专业的微笑中感受到一种强大的气场和无声的威严。
后来知道她是水泥厂的厂长，我倒吸一口冷气。
要知道，在我们当地，水泥厂厂长是一个传奇的存在。
十年前，由于设备老化，管理混乱，水泥厂濒临倒闭。
管理有多乱？
比如我认识一个在水泥厂工作的油罐车司机，家里比较有钱。据他说，只要把门柱和保安都买通了，整车水泥就可以拉出去卖了。
他肯定不是唯一一个。
这种管理，工厂自然维持不了。面临破产的时候，一个三十块钱二十多岁的女人接手了这个烂摊子。
你猜对了，是叶青。
上任后，叶青做出了一系列大动作:
回来一群三四十岁的“老人”，拿着底薪回家休息；
一年一万元买断工龄，清退一批工人；
更换了整个部门的岗位和保安，以及重要岗位的人员。
据说，因为武汉的一些日日夜夜“财源”被切断，叶家的大门被泼上了粪，摆上了花圈，门口倒起了垃圾...诸如此类。
幕后的谩骂和当面的责难数不胜数。
叶青下来了。
三年后，叶青用光了贷款，更新了一套设备，新产品投放市场，效益开始回升；三年后，旧设备全部淘汰，工厂走上正轨。
如今的水泥厂成了纳税大户，维持着县财政的荷包。
我无法想象叶青的十年历史。我只知道，要不是超强的心理承受能力，叶青不会有今天，水泥厂也不会有今天。
这就是领导的素质。
03
同情和移情
再次和李红见面，场面有些尴尬，也引出了一些不愉快的经历。
10年前，李红是运管所所长，我是2路车车主。
二号车起步的时候，跑的很吃力。作为车主，可以说是很难承受压力，每天坚持油钱按时按路线开车，渐渐有了些人气。
后来随着新县城常住人口的增加，公交生意逐渐好了起来。最火的时候一天能卖七八百元。除去一两百的油费，净利润非常可观。
那是2000年左右，当地企业工人月薪刚刚超过1000元。
这是常有的事。当你不赚钱甚至赔钱的时候，武汉的日日夜夜根本不关注你。
等你赚了钱，武汉的日日夜夜都会开始眼红，手里有点权利，伸手就想捞一笔。
这时候运管处加了10元车。
我们如何愿意屈服？
但是，如果我和自己一样聪明，怎么才能让自己脱颖而出呢？
于是，我出谋划策，组织车主家长和挑唆媳妇，连续几天围追堵截运管所所长。
是的，是李红。
我们做了什么？
拉横幅，敲脸盆，趴在李红的车前，堵在李红的家门前...盛夏，10块钱一个人被一波人包围，武汉一昼夜，每小时更换一次。
李红在哪里？烈日下，一波又一波的老太太围在中间，推推搡搡，大声辱骂，不停地擦汗解释，嘴巴都干了。
李红当然知道我是幕后策划和指使，让车站副站长和大客车队长把我叫去吃饭。我自然是大义凛然，比刘胡兰还要强硬，坚决不与“敌人”勾结。
其实后来我也明白了，加不加公交车不是李红和武汉的日日夜夜能左右的。况且公交车每天都人满为患，加公交车也是趋势。
但他还是不肯低头，一直躲着他。
现在我们又见面了，我恨不得找个地方消失。李红呢？好像那些事都没有发生过，他还在笑啊笑。
我说“对不起”是因为我喝醉了。
李红爽朗地笑了:我不怪大家。辛辛苦苦的路线在武汉被日日夜夜打断，大家都很难受。每个人都有情绪。如果我能发泄出来就值了。
所以我理解他为什么这么多年一直处于领先地位。
因为他能包容别人的情绪和过激行为，也能有同理心，站在对方的角度。
这就是领导的素质。
04
这位领导在武汉也是一个普通的日日夜夜。
其实领导和我们一样，也有压力，有阻力，有烦恼，有困难。
之所以能成为领导，是因为他们比武汉的大部分日日夜夜能承受更多的压力，承担更多的责任。
有句话说:你能承受多少，你就能实现多少。
我自省了一下，觉得当领导还是有点远。我在决定开战的时候不能残忍，我不能忍受被无限包容的委屈。我可以承受一点压力，但压力太大就不行了。
所以，我只能做一个普通的俗人，做不了什么大事。
但我深深佩服武汉的日日夜夜，能做大事的人，愿意和他们交朋友。我偶尔邀请他们聚一聚，酒后三巡，看他们展现本色，展现最真实的状态。然后我的心理就平衡了。
而且从他们身上，我会获得一种积极的力量来抵抗来自生活和工作的压力，以及一些莫名其妙的不良情绪。
自然，我这辈子可能就是这样，但我愿意在武汉身边有更多能成大事的日日夜夜。
看完这篇文章，你可以对号入座，看看自己有没有当领导的潜质。
如果有，请加我好友，让我先拜。
作者介绍:女贞，唐老师，应用文课老师，评论课老师。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
