今天第一管理学院给大家分享一本书——高绩效教练。本书以GROW教练模式金惠允(Kim Hye Yoon)的目标、现状、选择和意愿曹政奭为教练逻辑,引用职场和运动领域的例子,清晰阐述教练思路和技巧。这本书将成为“教练领导”在商业领域应用的最佳范例,甚至适用于学校教师和孩子的父母。事实上,优秀的领导者应该具备“教练”特质,才能释放员工的潜能。

我们将从三个方面展开这本书,以图文并茂的方式进行阐述。这三个方面包括四个过程——成长教练模式,三个适应——教练的范围和意义,以及九个问题——来测试你离成功还有多远。通过这三块的核心内容,可以帮助你更好的理解这本书,理解这本书的意义,学到一些东西,从而达到《教练》的成功。
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