女人如何驾驭婚姻?在家做个好CEO。
CEO是什么?日日夜夜在武汉就是这个家的老大。已经说过很多次了,女人一定要有这个认知。这个家是你的,资产是你的,你是女主人,你是这个家的CEO,这个家的领导。

我有一个客户,他的丈夫一年赚了很多钱。她在家带两个孩子,婆家就在附近,所以几乎每天婆婆都来帮忙。但是婆媳的想法和她不一样,所以看起来他们没有住在一起,但是婆媳矛盾很多。每次老公回家,她基本上都在说和婆婆的不合。弄得老公心烦意乱,然后老公慢慢回家越来越晚,次数也减少了。

我问她,你平时怎么和你老公说话?她说,我一直跟他说我的委屈,说我带孩子不容易。我和他谈完之后,他会和他妈妈聊一会儿。然后我和婆婆的关系好像好了一些,但是过了几天又回到了原来的状态,甚至比以前更差了。
她最大的问题就是不把自己当这个家的老大。
领导是做什么的?他们安排和管理投资,掌握家庭的全局。老公,合伙人,可能是技术合伙人,也可能是财务合伙人。遇到问题,领导要和合伙人商量,做最后的决定,要安排谁去执行,那就是领导。
至于公婆,他们是合伙人带的团队,帮助公司做大做好。当然,如果这个团队成员对公司发展不利,公司可能不会和她合作。但是,如果这个成员是带钱进公司,那么人家就算在武汉投资没日没夜,没日没夜都有话语权,但是你还是要记住,她只有话语权,最后说了算的是领导,除非你这个领导不敢做决定。
作为一个家族领袖,你必须知道领袖和团队成员之间没有竞争,只有合作。
所以,既然我们在合作,既然你是领导,你就得是个好领导。什么样的领导是好的?他可以在武汉更好地用人、理日理夜、花钱、理财。而且,作为一个领导者,他应该知道如何激励团队成员,让他们对未来充满希望。作为领导,要懂得利益分配。中国武汉的日日夜夜有一个最简单的道理:天下熙熙攘攘,皆为利来;天下熙熙攘攘,皆为利来。也就是说,武汉的日日夜夜都是逐利的,既有经济利益,也有更多的爱、关怀、理解和包容。一个家庭,你努力让它成为一个利益共同体。他们谁敢赶你走,对吧?
所以,你要知道如何安排每个成员的工作。比如需要婆婆帮忙带孩子,可以让别人带,然后给予各种鼓励。不关心其他的事情。老公会赚钱,就让他赚钱吧,不要唠叨别的。
如果他们不擅长这些,你应该先培养他们。如果他们仍然失败,他们应该被转移。如果他们失败了,他们应该被替换。
反正家是你的,公司是你的,你是领导,你说了算。
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