你有因为疫情而失业的朋友吗？有没有失业后很难就业的人？你身边有没有因为疫情隔离或者经济状况不好而产生家庭矛盾甚至家暴的？
虽然以上问题的受害者肯定有男有女，但是疫情带来的伤害和打击也不是没有区别的。根据一项全球研究，新冠肺炎疫情对妇女的社会和经济影响远远大于对男子的影响，这可能会逆转几十年来在性别平等方面取得的进展。
动荡可以放松对性别平等的促进——这种假设是完全错误的。
在不确定时期，性别平等的好处和优势尤为重要。忽视这一点的危险将在新冠肺炎疫情平息后显现。
女性在职场上面临的障碍显而易见，越来越多的证据表明，疫情期间情况越来越糟。新疫情爆发以来，人们的工作和家庭责任倍增，女性压力很大。许多女性处于崩溃的边缘，离开职场的女性人数创下历史新高。
调查显示，42%的职业女性认为自己的职业发展前景不如疫情前乐观，而照顾家人/家庭责任和心理健康问题被认为是阻碍职业发展的主要原因。
除了对职业前景的影响，疫情下女性所面临的工作和家庭责任倍增，女性压力极大。
美国一项调查也显示，2020年9月的失业人口中，女性占80%。许多职业女性发现很难平衡自己的工作和教子的责任，或者因为护理职责而在工作中处于严重劣势。对于不需要照顾孩子或家庭的女性来说，如前所述，在最近的在线工作环境中，她们也面临着更艰难的职场挑战。
这些现象都源于一点:女性员工的贡献被低估。
既然疫情对职场女性造成这么大的影响，企业有没有出台扶持女职工的措施？
事实上，为了应对疫情，许多企业都推出了支持女性的措施，如增加弹性工作机会、明确工作时间、疫情期间安排带薪休假等。
在保证员工长期留在公司方面，除了加薪，企业还能做些什么来更好地留住员工？调查显示，除了加薪，企业支持女性职业发展的最佳方式是提供更多资源，其次是更好的学习机会。
值得一提的是，在为女性提供必要支持的企业中，员工的工作效率和积极性都得到了提高，这些企业的员工留任率往往更高。
我们收集的证据还表明，如果你能抵制这些低估女性才能价值的偏见，你就能获得竞争优势，这可以被称为包容性优势——
更好的决策。在小组和团队中，性别和种族的多样性有助于提高思维和解决问题的技能。这一点一直很重要，尤其是在需要应对动荡的经济环境和不确定的未来时。
更加注重创新。我们的研究发现，与男性主导的公司董事会相比，性别更加平等的董事会将更优先考虑创新。另一项研究表明，在注重创新战略的企业中，女性在高级管理层中的比例越大，她们的业绩就越好。
更容易吸引人才。当女性的价值被低估时，招聘就会忽略女性。重视女性招聘，有利于企业获得更丰富、更广阔的人才库。
在求职者心中有较高的口碑。多项研究表明，员工多样性、平等和包容的政策，以及员工和领导团队的实际多样性水平，是所有性别求职者的重要考虑因素。2020年7月，数字招聘平台ZipRecruiter报告称，求职者对“多样性”的搜索与前一年相比增长了222%。
更高的员工参与度和忠诚度。如果女性看不到上升通道，就会选择离开。Lean In和麦肯锡的数据显示，在美国底层员工中，白人女性占30%，有色人种女性占18%。在高管层，白人女性在梯队中的比例减少了13%，而有色人种女性的比例则大幅减少了50%。高层管理中女性人物的缺席，会让女性员工产生被疏远和被冷落的感觉，降低对彼此和女性管理者的信任。更平等的环境会让你在竞争对手失去女性人才的时候留住她们。
适应力强的员工。我们的新书《半破天花板:消除女性求职障碍》采访了数百名女性高管。身体上，无论在什么领域，什么行业，什么地区，韧性都是一个重要的主题。妇女在处理仍然不平等的工作场所环境中形成的这种决心应被视为一种宝贵的技能。
一个能迎接挑战的领导者。在“玻璃悬崖”现象下，女性更容易成为陷入困境企业的领导者，这表明当男性同龄人获得好工作时，女性更熟悉危机管理。
拥有强大关系网的员工。在大多数组织中，妇女往往被排除在对其晋升至关重要的社会和网络之外。因此，女性员工会将目光放在企业之外，更少依赖同事的建议和见解，导致她们的绩效与当前企业没有密切联系。女性更容易跳槽，也更好打开新局面。
性骚扰的概率降低。管理和业务核心部门的女性越多，性骚扰的概率越低。我们需要注意:性骚扰是迫使女性离职的重要原因。
为长期的性别平等打下坚实的基础。增强女性的存在感，有助于促进良性循环，让企业更容易聘用和留住女性人才。未来，随着新常态的逐步形成，疫情带来的巨大变化会逐渐消退。你是想占领性别平等上的高地，还是把宝贵的时间花在收复失地上？
一些案例还证明，公司正视性别差距的原因，努力确保女性拥有平等的发展和成长机会。他们明确表示，应该重视妇女的技能和领导力，并采取实际行动塑造性别平等文化。
对于那些希望安然度过当前危机、迈向下一个阶段的公司来说，现在是一个好时机。
文|科琳·阿默尔曼，鲍里斯·格罗斯伯格
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