大多数女性在职场中面临的问题是什么

#女性如何面对职场潜规则#

职场女性要避开那些坑。

女性在职业规划中容易陷入哪些坑？如何避免掉进这些坑里？

这是一个很棒的问题。我在指导年轻人职业辅导时的第一原则:尽量不要试错。这和投资大师查理·芒格的理论体系是一样的:当事情发生的时候，你要先逆向思考。比如，要想取得事业上的成功，我们不想要有什么条件，而是先考虑一下，女性要取得事业上的成功，有哪些最不该做的事情？

共有三个大坑。

第一个大坑，工作1到2年，第一份工作太随意，只为了一份工作经验，对行业、公司、工作缺乏必要的分析和评估，导致起点低。

第一份工作起点比较低，对以后找更好工作的影响因人而异。对于性格内向，学习能力弱的人，更容易受到环境的约束和限制。而性格外向、主动性强、学习能力强的人影响较小。

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但是我强烈建议每个刚开始进入职场的女生，一定要对自己有一个正确的认识，以及对行业、企业、岗位职责、产出贡献的分析。我在大学的时候，每个寒暑假都想办法找不同的公司和岗位实习，提前做职业探索。尝试跳槽，找到你能找到的最好的工作。假设你的能力是70分，尽量找一份80或者85分的工作。

第二个坑，3到5岁左右，往往只满足工作能力，不追求更大的进步。几年下来，没能培养出自己的核心竞争力，陷入平庸。

我有一个朋友，32岁，在一家美资企业做了8年办公室主任。她做得很好。她老板很喜欢，同事关系也很好，但是工资低。坐标是北京，税后才一万。她不是北京本地人，还需要买房还贷。最近想尝试一些外面的机会，面试了几次，都失败了。感觉自己跟外界有点脱轨，眼界、综合实力、竞争力都达不到用人单位的要求。现在已经放弃了跳槽的想法。“先说说吧。”

我的建议是:每两年争取上一个新台阶。对自己有更高的追求，不要只盯着公司的KPI，先做到自己的最高水平，然后不断自学这个岗位需要的工作技能。事情发生时主动要求任务，接受不同的挑战和新任务。然后再考虑横向发展，培养T型领导。

第三坑，5-10年，人际圈窄，视野狭窄，职业发展机会比同级别男主管弱。

因为女性对人际关系的需求，她们倾向于建立相对狭窄但深度的人际关系，也就是搞小圈子。少数人关系非常好，但是人际网络不够丰富，经常是部门同事。外网资源的建立也比较少，来自其他公司的同行、竞争对手、行业专家等等也比较少。相反，对于男性来说，在同样的职位上，比如高级经理，男性主管接触更多，平均职位更高。

桑德伯格在《向前一步》中鼓励女性勇敢追求自己的事业，向前看，向前看，不要给自己设限，这一点其实很重要。经常在行业论坛交流、出席活动的女性高管的职业发展道路会比普通职场女性好很多。

我的建议是每个人都应该参加同伴交流和课外活动。无论是在公司内部还是公司外部，他们也在网络上畅所欲言，积极展现自己专业的一面。

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女性在职场上有哪些优势？怎么才能有效利用呢？

这个世界上一定有男人和女人。他们在很多方面各有优势，互相配合，让世界变得更美好。

一般来说，女性更擅长感性思维、人际交往、协调和多任务处理。比如原在阿里负责营销、服务、HR的彭蕾就是一位女性高管，她比男性马立克云更擅长管理人和服务。因为这种HR工作不仅仅是纯理性思维，还需要很多感性思维的方式。比如比较早期的罗辑思维程序和现在的七帕说，你会发现罗辑思维是典型的逻辑性强，理性思维强的产物，而七帕说有一些更感性的思维方式，因为有女性管理团队的加入。

更何况后来我拿到了APP，因为它不再是罗胖一个人撑起的项目，而是集体思考和决策的结果。虽然它目前的用户多为男性，但高管中女性占多数，因此在课程的设计和思维逻辑上有更多感性的视角。比如你拿到最近发布的相亲大会活动，操作显然比《罗辑思维》节目感性多了。

最近出版的《产品思维30讲》由中关村第一才女梁宁领衔，知识分享的视角开始不一样了。

女性根据自身能力，可以考虑人力资源、市场、营销、运营、策划、公关、服务。当然，个体差异大于平均差异，个体情况不同。你应该考虑自己的优势来做出选择。

职场中女性如何与男性争取职业机会？

女性必须比男性更优秀才能获得同样的职业机会。如何才能突破这个瓶颈？为什么我没有这种感觉？....

所以男性视角和女性视角真的不一样。我观察问题的时候，一般都是遵循这样一个逻辑。第一，这是真的吗？第二，我们怎么分析他？第三，如何才能改变？

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从现象和数据来看，男高管比女高管多，这给我们一种感觉，要想获得同样的职业机会，女性必须比男性优秀，但我们可以深入挖掘。背后的原因是什么？这种现象确实存在，但造成这种现象的因素并不是唯一的。有些是固有偏见造成的，有些是企业文化造成的，有些是我们女性意识不到的隐性因素。

除了偏见和企业文化是外部环境，还有一些隐藏的因素。比如销售总监这个职位，一个女的高级销售经理，一个男的高级销售经理，从能力、工作经验、过往业绩来看，都可以胜任。女的甚至还多了两年工作经验，最后被提拔为男导演。女性可能会觉得不公平，但其实有些女性管理者可能看不出来。公司对这个职位的要求是对渠道进行重组，更换一批原有的渠道分销商。所以，在战略规划能力、创新能力、勇于变革方面，男性会比女性更有优势。但如果是另一个销售总监的职位，侧重于大客户的开发和维护，女性可能更能胜任。

我们的具体策略是什么？

首先，我们避免进入带有强烈性别歧视和偏见的公司。第二，尽量进入企业文化好的公司。有一个现成的指标可以观察这家公司女性高管的比例。如果女性高管比例高，这方面肯定没什么大问题。二胎休假政策，弹性工作制可能都有。我之前的大客户在这方面都很好。

当然最重要的还是个人能力的提升。除了岗位能力，你还需要具备理性和逻辑思维的能力，处理冲突的能力，以及一些创新和变革的能力。

妇女在工作场所的孕产

中被采访的女性会被问及她们的婚姻和计划生育。因生育导致的在职调动和降薪。女性该如何应对这种情况？

现实的回答。我现阶段对工作的规划是什么，我将如何投入到工作中，我将如何安排我的工作和家庭生活，我将获得哪些支持？但是你可以巧妙地延长计划生育的时间跨度。

在产假期间，女性还可以保持适当的工作状态，与公司的同事保持联系，参加一些电话会议。甚至在你不在场的时候，刷一下你的存在感，给办公室部门的同事点一份下午茶点心，给办公室送一些鲜花或者小惊喜，或者在微信群里参与讨论，发一些信息，以示你对同事的关心和对业务的参与感。

另外，因为生育而被转岗降薪，其实是违反劳动法的。你可以拒绝。劳动合同中对工作内容、工作地点、工资待遇都有规定。如果公司违反合同，你有权拒绝。有问题可以向劳动部门投诉。

与女性同性上司和下属相处的艺术

与女下属和女上司相处的艺术。如何处理职场人际关系，尤其是女生多的时候？

和上司相处，低调做人，高调做事，真心欣赏。

和一个很强势的女上司相处，要注意随时调整自己，保持低调，不要在公共场合抢女上司的风头。即使你有非常好的经济条件，在穿着上也要低调，不要在办公室穿得像老板一样。低调会少一些不必要的麻烦。

有些女老板注重细节管理，精益求精。在工作报告中，他们要知道她的期望，做出符合她需求的工作内容。当他们有工作成绩的时候，不要急于自我吹捧。记得感谢你老板的支持和帮助。不管你的老板实际上有没有参与你的工作，毕竟你只有掌握公司资源才能成功。

有时候需要理解对方的情绪和不安全感，学会做一个有良心的人。多关注对方关注的内容和她的优点。女人只要是女人，总喜欢听认可和赞美的话。多花点时间学习，观察她的优点，发自内心的认可和赞美她。你会发现自己渐渐越来越欣赏她，你也能从中学到很多。

而女下属，从来不谈家事，也从来不说同事的闲话。要知道，这些问题一旦说出来，你就再也无法控制它们的方向和变化了。

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