最近有人问，在职场可以撒娇吗？假脱机不起作用。有些人甚至对职场撒娇有一种误解。
有人说，职场撒娇是女人的专利。这种认知意味着撒娇被片面理解为一声，或者一声，两声，三声，甚至是色相的牺牲。这种对撒娇的理解有失偏颇。
随着职场女性领导者的出现，比如女CEO、女首席运营官、女CFO，甚至像德国总理默克尔这样的女性国家领导人，“撒娇”已经不能只是女性的专利，是时候扩大范围了。我们需要重新定义“撒娇”。所谓“撒娇”，就是以示弱或亲近仰慕的方式，获得拥有资源一方的情感认同，进而获得资源支持的过程。
可见，撒娇只是一种工具，目的是为了解决问题。既然是工具，就有适用性，就像你可以通过媒人找到老婆，但不能强迫你和媒人生孩子。这就犯了一个以工具为目的的逻辑错误。
鉴于以上分析，玉帝认为“撒娇”在一定情况下是有效的，这就需要识别时间、地点、人与人的和谐。
时机:是“撒娇”的时候了
你去办公室跨部门沟通协调或者和客户洽谈，经常会遇到势均力敌，优势互补的情况。这个时候，双方往往是为了所谓的面子而竞争。如果这个时候双方都不互相让步，我相信问题得不到解决，合作也会瓦解。这时候就需要一方“撒娇”示弱，在情感或行动上积极表达善意，往往问题就能解决。所以，在交流紧张的时候，撒娇是解决问题的好方法。
分清场合给足面子地点:表示“区分场合，给足面子”
有时候，问题解决不了，不是问题本身不可行，而是领导资源有限，面临不同渠道和力量的压力。如果资源不经过特殊流程或场合直接给你，可能会影响领导的权威和公信力。比如你一个新项目需要预算，领导也认为可行。最近几个部门或者几个人都在申请预算。如果领导很难直接给你，那么你就要选择一个特定的场合，做一个有说服力的汇报。同时要给领导足够的面子，表达自己的决心，签下军令状，表扬对手。简而言之，如果你用的是强弱模型，那么你实现目标的概率总是很高的。
建立信任，达成共识和谐:就是从预防转变为信任，达成共识。
虽然每个职场人都喜欢和强者做朋友，因为只有和强者做对手，才能显示自己的实力。但人们往往对强者有一种本能的防范，时刻提防着，生怕抢了他们的风头和饭碗。所以，在职场中，我们可以通过撒娇示弱，表达善意和合作的诚意，建立信任，进而形成利益共同体，共同实现彼此的利益。
【概要】在职场中，处理问题时，男女双方都需要“撒娇”。他们只要把握好天时地利人和，再加上一点点矫情，或许就能比一般人更快的上位，实现升职加薪！
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