近年来，职场成功的底层逻辑正在悄然演变，这个“慢变量”也逐渐清晰。在与时代潮流产生共鸣的时候，尽力塑造一个与时俱进的英雄。以前个人成功比较“集权”，上级说你能不能做。未来职场会逐渐“去中心化”，你的上级决定你命运的分量在降低。不去讨好领导，不四处走动，遵循这五个基本逻辑，就能越走越好，越走越远。
1.表现出忠诚，给领导一个“投资”的理由
培养下属就像“投资”，因为可以有“看得见的收益”，所以要“投资”。那么忠诚就是被“投入”的理由，感恩无疑是表现忠诚的最好方式。
感恩的本质是“预付交换”。如果你先帮我，我会回报你的。当然，这种表现不仅仅是针对领导的，而是针对领导和团队的。感恩是一种品质，也是团队合作的润滑剂。
领导会从各方面考察你的品质，确定你值得“被培养成小集团”。毕竟对于大多数普通人来说，领导对这类人的控制力度更强。
2.选择比努力更重要。
以前的成功逻辑是99%的汗水+1%的几率。当前和未来，产业创新和专业创新日新月异。踩“康博”的潮流比努力更重要。
个人的努力只是一个基本的“规定动作”，成功的决定性因素的权重是递减的。行业的周期性权重对成功的影响越来越大。
举个简单的例子:传统媒体在十年前就开始走下坡路了，无论你怎么努力，都无法阻止行业的下滑。有媒体人抓住了自媒体和媒体融合这两个微端，进而抓住了下一步5G带来的巨大变量机会。成功的概率远远超过了没落的传统从业者。
20年前，成就大事的人，可能在某个领域已经积累了很多。近十年来，有哪个大企业家是因为踏上实业大潮而迅速崛起的？所以，在时代发展的慢变量中，寻找适合自己职业发展的小趋势，顺势而为，享受风带来的推背感。
3.在就业的前几年，要重点培养底层的支撑能力。
我们常说底层逻辑是支撑逻辑，那些表面的运营交易都是建立在底层逻辑之上的。比如一个国家为什么打压某个企业，就是因为他们要发展5G的底层技术。一个人也是如此。你可能要换几家公司的工作。训练专业技能固然重要，但训练底层支撑能力更重要。比如逻辑思维能力，无论你做工程还是写文案，首先取决于你的逻辑布局能力。比如总结提炼能力的时候多观察多实践是不够的。你要多写总结，善于提炼重要的东西。再比如，发现内在规律的能力，谁成大事，谁就发现了别人没有发现的内在规律。只要你有底层的配套能力体系，以后可以转其他岗位和专业，还是可以放手的。职位越高的人能空下放到一个不熟悉的领域，不是凭借他的专业能力，而是靠底层的能力。
4.拥有“场合意识”是一个聪明人最基本的素养。
生活中，我们见过许多这样的场景:
意见不合就在路上吵架，也不会在意身边的路人。心情不好，即使在严肃的会议上，也会公开发泄；甚至在媒体镜头前，他都毫不犹豫的骂，吸引网友的眼球…
这样，不管什么场合，虽然私欲得到了一时的释放，但很容易对个人和单位都造成不良影响。真正聪明的人在与人相处时知道如何看场合。穿什么衣服，说什么话，做什么事，一定要懂得审时度势，选择合适的场合，这样才能有尊严地进退，走上人生的快车道。
日本著名企业家稻盛和夫懂得区分场合。即使员工做错了，也不会不分场合的愤怒批评。相反，他会选择一个合适的地方，耐心地告诉员工批评的理由。批评过后，他必须笑脸相迎，并加一句鼓励的话:“听着，你以后一定要努力！”正因为如此，许多员工在接受他的批评后，不仅不会抱怨，还会真诚地告诉他:
“正因为有了你的微笑，所有被批评时的抗拒、尴尬和怨恨都烟消云散了。”
“所有人的烦恼都源于人际关系。”看场合，看似是说话做事的细节，背后却是复杂的人际关系问题。不该说话的时候不说话，不该沉默的时候不沉默。学会因势利导地改变自己的举止，这样才能快速融入社会环境，创造更舒适的交际圈。
俗话说:
"良好的社会关系是保持我们快乐的秘密。"
你就是这么说的。5.留出三个小时的业余时间来提高你的专业技能
业余时间是决定一个人与众不同的重要因素。只有充分利用业余时间，提高自己的专业技能，让自己成为一个不可替代的人，在职场上有一个稳定的位置，才能有更好的发展。
我第一次求职的时候，投了几百份简历，只有几家公司有回应。
第一次向领导汇报时，没忍住几句。只见领导的水杯拿起又放下，放下又拿起；
我第一次认真反思自己。为什么在工作生活中遇到就知道要改变思路和方向？我以前做过什么？！
本来这个世界就有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功”。然而，没有人教我们这些实用的工具和价值观，我们必须自己探索一切。
在武侠世界里，从普通小人物到一代大神，要么是大师级高手的徒弟，要么是有一种练魔术的本能。
在现实生活中，你可以通过这两种方式成长为一个“人”，在这个复杂的世界里如鱼得水。一个是有贵人的支持，教你世界的规则和解题方法，一个是通过学习，学会在复杂的环境中处理，掌握底层逻辑。
前者不能满足，后者可以自己努力。刘润的《底层逻辑》整理了他在微信官方账号中高赞、高讨论、高赋能的文章，也是超过40万人学习的《5分钟商学院》的内容。他对程的对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会合作进行分类总结，帮助大家找到社会运行的基础。
当我们掌握了认识世界、思考问题、自我成长、他人合作的逻辑，并在不同的环境中进行一些调整和运用，就能从容应对复杂的问题，这就是底层逻辑的意义和价值。
余老师在社交媒体上分享了几本他喜欢读的好书，其中一本是刘润的《底层逻辑》。
余提到，这本书的作者，一位著名的商业顾问，是他遇到的少有的能用简单的语言和很多案例讲述复杂事情的人。
“底层逻辑”来源于不同事物中的相同，以及变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能够心平气和，不焦虑，能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论，让自己在工作和生活中始终能够安心！
如果只是掌握各行各业“干货”的方法论，那只是“授人以鱼”。只要环境有任何变化，“干货”就不再适用。但如果你掌握了“底层逻辑”，那就是“授人以鱼”。你可以通过不变的底层逻辑，推导出符合现状的方法论。
所以，只有掌握了底层的逻辑，只有在所有的变化中探索不变，才能动态地、持续地看到事物的本质。
刘润说，对他一生影响最大的书是《高效人士的七个习惯》。他对其中的一句话印象特别深刻:先寻求理解，再寻求被理解。中文叫知己知彼，翻译成白话文，你要先了解别人，才能指望别人了解你自己。
但是，真正理解别人是很难的，尤其是当我们潜意识里想先被别人理解的时候。怎样才能真正理解别人？我们需要深入挖掘，去理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是三个问题:是什么；为什么为什么？怎么做。
书中很多概念和观点都是我第一次听说。很多东西脑子里都有模糊的答案，但书中给出了定义和系统的答案。作为一本关于思维提升和发现底层逻辑的参考书，足够实用。
你觉得是利益选择，但刘润可以从利益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，这就导致了正态分布和幂分布的增长规模。这个想法简直妙不可言！
这是一本可以经常阅读、阅读、学习的书，每一章都能学到很多东西。当然，学习不是重点。重点是在工作和生活中运用这些内容来解决问题，改进行动。
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