领导总是拿“老实人”当刀使，而放过“聪明人”。其实这是很多人在职场中经常遇到的疑惑。
毕竟职场中“老实人”还是很多的，而“聪明人”是少数。
如果你觉得自己是个聪明人，领导也很喜欢你，那么我非常感谢你点击阅读这篇短文。
还想请大家看看下面的解读是否正确。如果有什么不对的地方，真心希望大家多多指教。
如果你觉得自己是个职场老实人，你确实遇到了本题描述的问题。
那么也欢迎大家验证一下这种感觉是否熟悉，如何避免被领导“切断”。
其实这个问题被叙述在一篇3000-5000字的长文里并不奇怪。因为这里面涉及的底层逻辑真的需要分成12345来详细说。
但今天，我不会在这篇文章中给出长篇大论的论证和分析。太长了，你可能没有耐心看完。
其实你只要设身处地的想一想，就会明白“领导总是攻击老实人”这个问题的原因。
1.职场老实人在你心目中是什么样子的？
我们身边有很多老实人，包括我自己，都觉得我是老实人。
职场老实人，我们平时认知中不成文的定义；
本分，踏实，勤奋，诚实，听话，随叫随到。出了事，先自认为自己是好的，提前想好别人会无条件接手领导要求的一切。虽然心里有怨言，但还是会默默无闻的去做。提前为别人着想，无条件接手领导要求的一切，这很好。虽然心里有怨言，但还是会默默无闻的去做。这些特点大概就是我们日常生活中所说的老实人，也许我们只是契合了其中的一个甚至几个。
如果你是一个领导者，看了下面的分析，你会更喜欢上面的哪个角色？
也许，这些定义只是我们从自己的角度给出的“老实人”的行为描述。
二、职场老实人，在领导眼里，是什么样子的？
如果我们把第一部分中“老实人”的通常定义换成另一种说法，换个角度看，会有什么区别？
本分=刚正不阿，刚正不阿，不懂得适度变通；实用=逐步重复工作，单位时间价值低；勤奋=别人1小时做一件事要3小时，占用了其他工作的时间，效率低下；诚信=一个讲一个，两个讲两个，说话直白，和客户沟通，和领导同事沟通没有语言能力，“说话”不够强势；服从、服从、随叫随到=一些无关紧要、不重要的项目可以交给他去做；出了问题，先想到自己，提前想到别人=又傻又甜，没有透过事物本质发现问题的能力；无条件接手领导要求的一切=没有主见，没有创新的想法，平淡无奇。你看，同样的话，不同的理解，不同的角度，差别就这么大。
第三，做一个“聪明老实人”是职场生存发展之道。
其实在我们的职场中，作为领导，我们喜欢的那种员工其实是具备了本文第一部分所说的基本诚实品质的，比如本分、踏实、勤奋、诚实、服从等等。
但这只是基本素质，只是最基本的做事原则和行为底线。
在团队合作、个人竞争、能力竞争、利益创造、创新理念等方面。，我们还是需要一个聪明睿智的“老实人”。
如果你只是一个单纯的老实人，被领导动手术很正常，而且这不是某个领导的个人行为。这是职场中普遍而残酷的事实。
做一个老实人是根本，做一个“聪明老实人”是你事业发展和生存的保障。
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