职场浩如烟海，不知千万里，职场人多，犹如鲫鱼过河！换个角度说，职场上什么样的人都有。......
我相信你身边应该有这样的同事，或者有读者本人就是这样的人。
是什么样的？
不管做什么都要跟领导说，不管大事小事都要留下。一会儿你完成了一个小任务，然后你要汇报自己的工作进度，或者你完成了文件。......
这种人你看腻了吗？我相信很多人都会对这样的人感到恼火，包括年轻时的我，我也同样恼火。
恼火的原因也很简单:好一个人！什么事都要跟领导说，怕我不知道你做了什么。天天围着领导转，就是邀功。如果可以，切！......
过了一段时间，发现那个天天围着领导转的男人升职了！这让我百思不解。一开始我以为是因为他天天围着领导转，邀功才被提拔的。但是慢慢的，我发现事实并非如此。
真相是什么？看分析！
组长，是怎么管理的？
作为一个团队的管理者，确实需要眼观六路，耳听八方，但是你真的能看到每一个下属每时每刻都在做什么吗？其实是做不到的。
作为一个团队管理者，除了自己看到和感知到的信息，其他的都来自于下属的反馈。反馈越详细、越及时，对团队情况的了解就越准确。相信做过团队管理的人都会明白这个道理。
管理就像开车。油门、刹车、方向盘都在车队经理手里，他们控制着进退和方向。下属的反馈就像各种提示一样，比如不系安全带，加油提醒等等。
管理者都是这样的。只有掌握了各种自信，他们才能做出正确的决定！
其他人似乎在邀功，但这是领导人所需要的。
当我们身边有一个经常向领导邀功的同事，领导很喜欢他。可能有人会觉得，因为他天天拍领导马屁，天天围着领导转，所以领导一定喜欢他。
有这种想法的职场人，和我一样，职场思维不够成熟！
为什么？
我们之前讲过团队经理的管理方法。领导者需要团队成员的信息反馈。所以，总是向领导汇报的人，其实就是抓住了领导的这个需求，向上级汇报自己的工作进展。看起来他们是在邀功，其实是做好工作的反馈！
他的上级知道了他的工作流程，就会知道整个部门的工作流程。那样的话，领导会觉得这样的人更适合留在我的团队，然后我也会喜欢这样的人。其实就是这么简单。
而很多职场人都在努力，只是不知道如何及时反馈。你一直在努力，直到最后结果出来，才跑过去跟领导说，有点晚了。
因为其实领导需要知道这个过程，你的上级也一定知道。如果有一天你带着自己的团队，你会发现了解下属的工作流程是多么重要。
所以记住，如果你想让你的职场发展的更顺利，及时向你的主管汇报你的工作进展，并对你的工作进行反馈是非常非常重要的。让他知道你在做什么，你走了多远，这是一项关键的职场技能！
邀功也是一种技能。
说到这，有人会发现我也是向领导汇报的。然后我也什么都跟领导说。为什么我的领导不喜欢我？
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