为什么领导不喜欢用聪明人

为什么领导不喜欢提拔聪明人？就是这三个原因，难怪。

在职场上，我相信大多数人更喜欢聪明的人，因为他们头脑灵活。面对工作中的一些突发情况，他们也可以根据自己的经验，在某些方向上进行一些大胆的探索。如果失败了，那就再接再厉。如果成功了，可以对任务本身改变一些新的想法，更好的完成。

但并不是所有人都喜欢那些聪明的员工，有时候甚至会认为这些员工的聪明只是一种小手段，根本不值一提。然后，这些人包括一些领导。当然，不是所有人。有些领导就是不喜欢接触和提拔那些聪明人。如果要问为什么，这是以下三个原因。看完它们，你会有一种“难怪”的感觉。

1、头脑太活泼。

第一个原因是一些领导认为那些聪明的员工有太多的想法。也就是说，有些事情，他显然是非常纯洁和简单的。但对于那些聪明人来说，他们只是想一想，然后从各个角度分析，找到最安全的方式告诉别人这个问题的真正答案是什么。

你不能说他错了，只是觉得看不透这个人。这种感觉是领导看下属的一种状态，其实对领导很不好。而且，有句话说得好，“聪明不如机灵”，也就是说，有时候太聪明也不是好事。如果他心思太活，在职场上有些场合不注意，随意卖弄小聪明，肯定会引起某些领导的反感。

所以在选择的时候，领导不喜欢提拔这样聪明的人。相比之下，他们更愿意选择那些诚实且有稳定工作能力的员工。

2.不稳定

第二个原因是他们觉得这些聪明人不稳定。毕竟，如果一个人有一个好的头脑，那么他们肯定会更快地开始工作。而且比起身边的其他同事，更有领悟能力。一些别人可能要从很多经历中得出的工作结论，聪明人已经在很多反思中自己摸索出来了。

就公司而言，属于那种类型人才的领导，大多也是想尽办法留住。但有些聪明人不稳定，是因为他们知道自己的工作强度水平在哪里。所以一个公司在学习了这里的工作之后，会继续选择越来越好的公司。对于这种员工，你不知道你的公司对他来说是一个穿越站还是目的地。但为了保险起见，一开始，最好不要提拔这种人。否则这个员工晚一点走，公司肯定亏大了。

3、拉帮结派。

第三个原因是我喜欢拉帮结派。当然，这个小团体不是这个聪明的员工自己做的事情，而是领导在他眼里猜到的一个方向。

毕竟在公司里，有实力的员工往往会受到其他同事的欢迎和尊重，所以每次有空闲暇的时候，都能看到很多人围着他们转。可能别人去看了就觉得没问题了。不过领导们要看，肯定会猜到如果这个智者结成小集团，然后陷害他空，该怎么办。

然后当他心里开始有这个想法的时候，他其实把这个印象加到了一个聪明人身上，然后自然就不会想提拔他了。

总结:那么，如果你是领导，你要提拔那些聪明人吗？

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