有人说，这个世界上最难读懂的是人心。毕竟知人知面不知心。但是，有句老话:“看它是什么，看它做什么，看它做什么。”从心理学的角度来说，人的一举一动其实都是在“揭秘”。
社会复杂，人心难测。你不应该太诚实。你要学会通过察言观色读懂对方的心，做一个真正有心计的人。需要注意的是，每个人的内心活动都会通过外在的表情反映出来，但这个时间往往比较短，这就需要你有敏锐的发现眼光。比如通过读懂对方在说什么的潜台词，或者通过观察对方情绪的变化，寻找对方的弱点和漏洞，进而决定如何与对方相处，你就可以通过读心术牢牢占据主动。
《读心术》这本书讲的是通过观察人的感官，读懂人的内心，从而读懂人的艺术。它教会你去认识人，认识他们的脸并且很亲密，不要看着别人。掌握书中的读心术技巧，能让你在人际交往中游刃有余，没人能糊弄你。
都说能力越大，责任越大。
但是在单位，你千万不要让自己成为最忙的人，哪怕你的能力是单位里最强最大的。
很多刚毕业的大学生，在进入体制时，都希望得到认可，可见其强烈的愿望。
再加上他们身体素质好，基本上对各种工作都持开放态度。
村挂点，防控值班，志愿服务，值班转移，基本上，单位里的人都会参与工作。
同时，单位很多事情都会主动参与，比如招商引资、文化卫生创建、平安建设、综治建设、廉政建设、党建、妇女儿童、档案管理、信息宣传等等，甚至超额超额完成任务。
同时，当被领导叫去峰会，被同事要求帮忙等等，都会毫不犹豫的去。
会后安排不是你自己的职能，也是因为领导说“你去开会，你来负责局面。”“上次你举报了，这次该你举报了。”
就这样，两个月之内，我的桌子从来没有清理过，桌子上总是有数不清的文件，电话就像热线一样，打不完。
电话还没放下，办公室电话又响了，旁边站着一个男的催你要东西。
现在骑虎难下。
手头的工作很长。
出租车
，也有短暂的时间，找了几次领导又不能被分配出去，很多时候只能一个人默默承受。
这主要是因为，一方面领导看年轻人想担担子，另一方面刚进单位时胆子太大。
刚进公司的时候，对同事有求必应，对下属乐于助人，对上级有求必应，对领导百依百顺。总而言之:
把每一份文件当作圣旨，把每一个电话当作命令，把每一个要求当作期望。
现在整个单位几乎都是我一个人在跑。我敢说，全单位其他部门有没有写工作都无所谓。
劝单位的兄弟姐妹不要做最忙的人。
一、患之。
很多时候，领导看到你天天加班，忙忙碌碌，却觉得你效率低下。你把质量降低一点，就会说你工作质量不高。
而且你已经很努力了，很努力，但是相比其他办公室，你每天都在加班，效率很低。
更多的工作，更多的错误。几个不小心的错别字就能毁了领导对你的信任。
第二，越做越多。
你可以看看你能做什么，但你不能只是嘴上说说。然后给你更多的工作。
同时，其他同事也会告诉领导，这个人很有能力，所以多给他点压力，只是因为这个时候我做不到。
故意示弱，转移工作。
长此以往，你的工作越来越多，而其他同事的工作越来越少。
领导不在乎谁的活多谁的活少，只要他认为没人干就行。你完成了吗？不在乎过程。
第三，洗牌难。
部门轮岗、领导变动等人事变动剧烈时，一般会重新分配任务分工。
一般几年不换一次。
而如果落到你身上，就意味着很难再分配。
你再去找他，他会说你管这个事。你一直在汇报材料，你也去开会了。交给我们吧。我们做不到。
反而得罪了人。
第四，影响单位内部平衡。
你来之前大家每天下午五点下班，你来了之后每天加班到八九点。你的同事也不会来帮你。
因为你成了另类，打破了单位原有的平衡。
人的本性就是享受和自私。有人愿意拉车，当然也有人喜欢坐车。就算你有那个能力和精力，也不一定要锋芒毕露。
自古真情留不住，套路总得人心。
不要认为你付出的会有回报。能更努力的人，只会越来越努力。毕竟在体制内，做的多和得到的少没有太大区别。最多是性能差距。
要知道中庸之道，学会拒绝别人，就是善待自己的开始。
做好你的工作。不然你忙着烧水，30多人喝水。结果你的杯子还是空，水没了，你的锅还是空。
不要太勤劳，
健康和家庭幸福远比工作和未来重要。
俗话说，人不可貌相，海水不可斗量。
如果只以貌取人，很难真正了解一个人和他的内心。
我们都知道，武功的最高境界是无招制胜，读心术的最高境界是看不见人。
我们永远不要只看到一个人的表面，而要从最深处去了解一个人。隐藏自己内心的兴趣爱好，看看他有什么想法。
你可能会说，世界上最难读懂的是人心。
它不是。
从心理学上讲，人的一举一动其实都是在“揭秘”
心理学研究表明，人在交流时，词汇和语言有7%的机会暴露真实的自我，而身体有55%，另外30%是我们的声音。
所以人的行为在一定程度上是可以预测的。
尤其是职场中，经常需要人际交往的朋友，我建议阅读以下读心术技巧合集。这套书里有一整套技巧，可以帮助你从外到内的观察交往对象，进而从内到外的影响对方。你会发现“读心术”可以一直做下去，学会“读心术”可以让你的生活发生意想不到的变化。
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谈判沟通的独特技巧，牢牢把握人际交往的主动权，都在这套书里。
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